|
СодержаниеПлан:\r\nВведение\r\n1. Факторы, определяющие дефицит времени\r\n2. Закон Парето\r\n3. Методики управления временем\r\n4. Баланс времени как фактор успешной карьеры\r\nЗаключение\r\nЛитератураВведениеВведение\r\n Кроме управленческой деятельности, направленной во внешнюю среду, которая осуществляется в виде указаний и распоряжений, существует понятие самоменеджмента.\r\n Сущность самоменеджмента, или управления собой, заключается в умении использовать все предыдущие наработки, как теоретические предпосылки, так и практические приемы, которые уже доказали свою эффективность в повседневной жизни, для оптимизации использования своего личного времени.\r\n Самоменеджмент в чем-то сродни управлению организацией; здесь тоже необходимо определиться со стратегическими и краткосрочными целями, уметь организовать свое рабочее время и четко определить, что и в какие сроки необходимо сделать, выяснить для себя мотивацию тех или иных действий, а также проконтролировать исполнение намеченного.\r\n Но, кроме умения управлять своим временем, профессиональный руководитель должен знать, как эффективно организовать рабочее время своих подчиненных, чтобы конечные цели функционирования организации достигались не только с наименьшими материальными затратами, но и в более оптимальные временные промежутки.\r\n Исходя из этого тайм-менеджмент можно определить как планирование, организацию распределения и контроль за использованием рабочего времени в организации и собственного времени руководителя с целью повышения эффективности работы отдельных подразделений и организации в целом.ЗаключениеЗаключение\r\n Умение ладить с людьми - это менеджмент, умение ладить со временем – самоменеджмент. Причем качество последнего определяет эффективность первого. Самоменеджментом называют последовательное и целесообразное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.\r\n Научиться управлять временем - задача не для слабого человека. Власть над временем дается только в непрерывной борьбе с «расточителями времени».ЛитератураЛитература\r\n1. Гительман Л. Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению : учеб. пособие для экон. пециальностей вузов. - М.: Дело , 1999 .- 495 с. \r\n2. Глухов В. В. Основы менеджмента : учеб.-справ. пособие / С.-Петерб. гос. техн. ун-т .-СПб. : Специальная литература , 1995 .- 326 с. \r\n3. Зайверт Лотар Ваше время - в Ваших руках: советы деловым людям как эффективно использовать рабочее время / пер. с нем. Л. И. Цедилина, Н. А. Врублевской.- М.: Интерэксперт: Инфра-М , 1995 .-267 с. \r\n4. Персональный менеджмент : учебник для вузов по специальности 061100 \\\"Менеджмент организации\\\" / под общ. ред. С. Д. Резника; Пенз. гос. архит.-строит. акад. [и др.] .- М. : ИНФРА-М , 2002 .-622 с. \r\n5. Русинов Ф. М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений : учеб. пособие / Ф. М. Русинов, Л. Ф. Никулин, Л. В. Фаткин; под ред. Ф. М. Русинова. - М.: ИНФРА-М , 1996 .-351с. \r\n6. Столяренко Л. Д. Психология управления : учеб. пособие для студентов вузов. - Ростов н/Д: Феникс , 2006 .- 512 с. \r\n7. Фитц Роджер Думай как менеджер. - Ростов н/Д : Феникс , 2005 .-336 с.
|
