Введение 2
Глава 2. Практическая часть 4
2.1. Краткая характеристика предприятия 4
2.2. Действующая организационная структура 6
2.3. Действующее закрепление функции управления за сотрудниками 7
2.4. Усовершенствованная организационная структура 9
2.5. Закрепление функций управления за сотрудниками «АПЕКС-ТУР» (усовершенствованное) 9
2.6. Должностные инструкции сотрудников фирмы 10
2.7. Выводы по практической части курсовой работы 19
Литература 21
Введение
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направле
Заключение
1
Литература
1. Хант Дж. У. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера: пер. с английского. – М.: Олимп-Бизнес, 1999.
2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. \"Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования\". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993г.
3. \"Менеджмент организации\". Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995г.
4. Райсс М. \"Оптимальная сложность управленческих структур\"// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5
5. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995
6. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, и др.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
7. Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997