Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Лидерство в менеджменте

Тема/Вариант	Лидерство в менеджменте
Предмет	Менеджмент
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	49
Дата поступления	21.05.2010

1000 ₽

Содержание

Введение……………………………………………………………………….....1
1. Понятие и сущность лидерства………………………………………….......3
2. Отличие лидера от менеджера……………………………………………….7
3. Современные модели лидерства…………………………………………......8
4. Лидерские качества менеджера, имидж менеджера………………………15
5. Руководитель в системе управления…………………………………….....20
5.1. Личные способности руководителя, как фактор его успешной
деятельности в системе управления……………………………………........20
5.2. Личностные черты руководителя………………………………………..25
5.3. Менеджерские характеристики руководителя……………………….....26
5.4. Баланс рабочего времени руководителя………………………………...27
5.5. Оценка эффективности работы руководителя………………………….28
6. Стили руководства………………………………………………………….30
7. Памятка лидера……………………………………………………………...33
Практическая работа…………………………………………………………..35
Заключение……………………………………………………………...……..40
Приложение А…………………………………………………………………41

Введение

Введение.
Для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля необходимо эффективное руководство.
Руководство - процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы. Управлять деятельностью людей - значит оказывать на них влияние, побуждая работать на достижение целей организации.
Влияние - поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого. Влиять на других людей можно через просьбу, пожелание, угрозу, шантаж, приказ, мнение, идею и т.д. Возможность влиять появляется в том случае, если одно лицо находится в определённой зависимости от другого. Эти отношения зависимости определяются как властные отношения. Руководитель имеет возможность влиять на других потому, что он наделён властью. Но руководитель должен быть способным оказывать влияние на своих подчиненных, эффективно ими управлять в целях выполнения ими поставленных задач. Реализация такой способности есть лидерство. Лидер эффективно осуществляет формальное и неформальное руководство. Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельные личности, группы, направляя их усилия на достижение целей организации.
Цель - это конечный результат.

Литература

1) Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачёва Н. И. Основы менеджмента. Москва 2000 г.
2) Уткин Э. А. Курс менеджмента. Москва 1998 г.
3) Семёнова И. И. История менеджмента. Москва 1999 г.
4) Адаир Джон. Эффективное лидерство. Москва 2003 г.
5) Казначевская Г. Б. Менеджмент. Ростов-на-Дону 2002.
6) Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. Москва 1993 г.
7) Грачёв М. В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. Москва 1993 г.
8) Динь Ле Хао. Динамика требований к авторитету руководителя в условиях экономической реформы. Москва 1993 г.
9) Кови С. Семь навыков лидера. Минск 1996 г.
10) Виктор Царский. Справочник менеджера. Москва 2001 г.
11) Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Москва 2002 г.
12) Вачугов. Основы менеджмента. Москва 1999 г.
13) Райзберг. Экономическая энциклопедия для детей и взрослых.
14) Щекин Г.В. Управление Бизнесом. Москва 1994 г.
15) Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла.
Москва 1993 г.
16) Ранняя диагностика Первоуральского центра занятости населения. Первоуральск 2003 г.
17) Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва1994 г.
18) Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. Санкт – Петербург 2002 г.
19) Эндрю Гроув. Эффективный менеджмент. Москва 2003 г.
20) Стаут Л. Лидерство: от загадок к практике. Москва 2001 г.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте