СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические основы разработки стратегии компании
направленной на повышение ее рыночной стоимости 5
1.1. Значение и сущность рыночной стоимости в управлении
компанией, на примере ОАО Концерн «Калина» 5
1.2. Этапы разработки стратегии, направленной на повышение
рыночной стоимости 9
2. Основные направления совершенствования стратегии,
направленной на повышение рыночной стоимости компании 15
3. Разработка стратегии, направленной на повышение рыночной
стоимости ОАО Концерн «Калина» 18
3.1. Организационно-экономическая характеристика
ОАО Концерн «Калина» 18
3.2. Разработка стратегии развития ОАО Концерн «Калина» 23
Заключение 30
Список литературы 33ВведениеВведение
Сегодня, во время выхода компаний на международный фондовый рынок, привлечения крупных иностранных инвестиций, слияний и поглощений проблема управления рыночной стоимостью компании ставится на первый план. Ряд компаний приобретается для дальнейшей перепродажи, и акционер ставит менеджменту главную задачу: повышение стоимости компании. Владелец рассматривает покупку компании как среднесрочные или долгосрочные инвестиции.
Оценка работы компании как инвестиционного проекта в настоящее время недостаточно распространена среди финансовых директоров и высшего руководства, но тенденция изменения подхода к управлению стоимостью на лицо. В самом деле, рынок стремительно меняется, и бизнес, который держится в одних руках долгое время, можно пересчитать по пальцам. Компании ищут крупных инвесторов, объединяются, меняют своих владельцев. И даже если на сегодняшний день у владельца нет цели перепродажи бизнеса, такое предложение может быть рассмотрено в любой момент. В связи с этим можно утверждать, что данная тема является очень актуальной.
Целью работы является анализ разработки стратегии, направленной на повышение стоимости компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать значение и сущность рыночной стоимости в функционировании ОАО Концерн «Калина»;
- рассмотреть основы разработки стратегии, направленной на повышение рыночной стоимости компании;
- выявить основные направления стратегии развития ОАО Концерн «Калина», направленной на повышений рыночной стоимости;
- провести организационно-экономическую характеристику ОАО Концерн «Калина»;
- разработать стратегию развития ОАО Концерн «Калина».
Объектом исследования является ОАО Концерн «Калина».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ОАО Концерн «Калина».
Информационную базу работы составили труды таких авторов, как Шипов В., Царев В.В., Мурашова С.В., Щербаков В.А. и др.
В соответствии с поставленной целью и задачами исследования была разработана структура работы. Она состоит из введения, трех глав основного содержания, заключения и списка литературы.ЗаключениеЗаключение
На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Развитие в России рынка покупки-продажи готового бизнеса, использование страхования в ведении бизнеса, выдача коммерческими банками кредитов, осуществление доверительного управления имуществом требуют получения достоверной информации о рыночной стоимости бизнеса. Необходимость оценки стоимости бизнеса может возникнуть непосредственно у юридических лиц, собственников бизнеса, кредиторов, страховых компаний, потенциальных инвесторов, фондовых бирж, государства (антимонопольной службы, налоговой службы, арбитражных судов) и т.п.
2. Реализация стратегии направленной на повышение рыночной стоимости ОАО Концерн «Калина», осуществляется по трем основным направлениям:
- Формирование пакета инвестиционных проектов;
- Повышение эффективности функционирования бизнеса;
- Построение эффективного взаимодействия с внешней средой.
3. ОАО \"Концерн Калина\" - крупнейший в России производитель косметических средств с годовым оборотом в 118 млн. долл. Компания занимается разработкой, производством и сбытом на территории России и стран СНГ широкого круга средств по уходу за кожей (кремы, лосьоны, гели, тоники и т.д.), средств по уходу за волосами (шампуни, бальзамы), средств по уходу за полстью рта (зубные пасты), парфюмерии, моющих средств (стиральные порошки, мыло) и ряда других продуктов.
4. Продукция компании нацелена на различные ценовые категории, начиная с низкой (небрэндовая продукция) и средней (серия средств по уходу за кожей \"Черный жемчуг\", ставшая основной маркой компании, на долю которой приходится более 16% продаж) ценовых категорий и заканчивая высшей ценовой категорией (марки \"Золотая линия\" и \"Серебряная линия\", конкурирующие с международными брэндами). В то же время особое внимание концерн уделяет потребителям со средним уровнем дохода.
5. В период мирового финансового кризиса ОАО Концерн «Калина» оказалась в достаточно сложном финансовом положении. И для решения проблемы предлагается реализация стратегии, основанная на повышении рыночной стоимости. А именно объединение ОАО Концерн «Калина» с компанией Procter & Gamble. Данная стратегия относится к сделками М&А.
6. ОАО Концерн «Калина» с помощью стратегии создаст дополнительную рыночную стоимость, выходя на новые рынки или реализуя новые направления, на которых до объединения с Procter & Gamble они были неконкурентоспособны.
7. В результате исследования подтвердился тот факт, что для ОАО Концерн «Калина» все-таки наиболее подходящей является – осуществление сделки М&А. Т.к. она привлекательна с точки зрения финансовых, экономических параметров, хоть и чувствительна к внешним и внутренним факторам.
8. В течение всего жизненного цикла ОАО Концерн «Калина» возникают периоды, когда дальнейший путь развития либо приводит к созданию стоимости, либо ее разрушает. Поэтому следует при разработке стратегии направленной на повышение стоимости бизнеса наметить контрольные точки, когда следует пересматривать путь и способ развития компании, с тем чтобы своевременно перестроиться и тем самым снизить риск потери стоимости от неэффективных шагов. При этом контрольными точками могут быть как временные отрезки, так и производственные и финансовые показатели компании, когда при достижении заданных параметров (объем производства, долговая нагрузка, доля на рынке и пр.) требуется пересмотр стратегии на предмет ее корректировки.
Таким образом, предложенная стратегия позволит ОАО Концерн «Калина» не только преодолеть мировой финансовый кризис, но и занять более сильные позиции на парфюмерно-косметическом рынке.ЛитератураСписок литературы
1. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. – М.: Экономическая школа, 2007.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент // Под ред. Наумова А.И. - М.: Гардика, 2007.
3. Гвардин С. Выход из бизнеса с максимальной прибылью. Российский опыт. – М.: Эксмо, 2008.
4. Грицына Н.М. Максимизация рыночной стоимости компании как основной критерий эффективности вертикальной интеграции (на примере ОАО НК \"ЛУКойл\") // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - №6.
5. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
6. Емельянов А.М. Основные этапы эволюции концепций управления стоимостью компаний // Корпоративные финансы. - 2008. - № 4(8).
7. Ивашковская И.В. Управление стоимостью компании: Вызовы российскому менеджменту // Российский журнал менеджмента. 2004. - № 4.
8. Ибрагимов Р. Можно ли управлять стоимостью компании, капитализируя денежный поток? // Рынок ценных бумаг. – 2002. - №16(223).
9. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.:Финансы и статистика, 2008.
10. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Д. Стоимость компаний: оценка и управление. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007.
11. Мордашев С. Рычаги управления стоимостью компании // Рынок ценных бумаг. – 2001. - N 15(198).
12. Мими Джеймс и Тимоти Коллер. Формирующиеся рынки: особенности оценки компаний // Вестник МакКинси. - 2000. - N4.
13. Мурашова С.В. Финансы и кредит. – М.: Бизнес-пресса, 2007.
14. Рутгайзер В.М., Оценка стоимости бизнеса: Методические разработки и рекомендации. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
15. Царев В.В. Оценка стоимости бизнеса. – М.: Юнити, 2007.
16. Шипов В. Некоторые особенности оценки стоимости отечественных предприятий в условиях переходной экономики // Рынок ценных бумаг. – 2000. - N 18.
17. Щербакова О.Н. Применение современных технологий оценки стоимости бизнеса действующей компании // Финансовый менеджмент. – 2003. - №1.
18. Щербаков В.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). – М.: Омега-Л, 2007.
19. www.kalina.org/
|
|
