|
СодержаниеВведение………………………………………………………………………………………….3rn1. Характеристика предприятия ООО «Пласт-П»……………………………………………..5rn1.1. Общая характеристика и организационно-правовая форма предприятия………………5rn1.2. Система инновационного менеджмента предприятия…………………………..………13rn1.3. SWOT-анализ предприятия………………………………………………………………..18rn2. Теоретические основы инновационного проекта………………………………………….21rn2.1. Структура инновационного проекта и обоснование экономической целесообразности реализации инноваций…………………………………………………………………………21rn2.2. Методика оценки структуры инновационного проекта…………………………………25rn3. Разработка инновационного проекта …………………………………………...………….29rn3.1. Оценка и отбор инновационных идей……………………………………………………29rn3.2. Инновационное предложение и его оценка………………..…………………..…………...32rn3.3. Инновационный проект и его оценка…………………………………………..…………...34rn4. Финансовая оценка инноваций……………………………………………………………..35rnЗаключение………………………………………………………………………..…………….37rnСписок используемых литературных источников……………………………….…………..39rnПриложениеВведениеВ современных условиях основным способом повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности для предприятий становится внедрение инноваций. Однако инновации являются источником развития лишь при условии активного и эффективного их использования, а также создания благоприятной среды для их внедрения. rnВ связи с этим особое значение приобретает стратегическое управление инновационным развитием предприятий, которое ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, позволяет более гибко реагировать и осуществлять своевременные изменения, добиваться конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.rnАктуальность данной темы обусловлена тем, что современное состояние российской экономики, характеризующееся развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса, открывает для организации возможности выхода на международные рынки, привлечения инвестиций, приобретения новых технологий, выбора поставщиков и потребителей, то есть самостоятельного определения генеральной линии развития. В связи с этим особое место среди организаций занимают инновационные организации. Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя. Четко сформулированная стратегия важна для продвижения новшеств. Стратегия означает взаимосвязанный комплекс действий во имя укрепления жизнеспособности и мощи данного предприятия (фирмы) по отношению к его конкурентам.rnЦель работы: овладение приемами и методами генерирования и оценки новых идей, а также разработка организационно-экономического обеспечения их реализации новых идей.rn Задачами исследования являются:rn- изучить методы оценки и отбора проектных и программных разработок в инновационном менеджменте;ЗаключениеВ современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.rnМы провели анализ инновационной деятельности предприятия и выявили, что при выборе направлений инновационного развития отдельного хозяйствующего субъекта необходимо учитывать многие составляющие как внешней, так и внутренней среды: инновационный климат, инновационную позицию, инновационный потенциал, инновационную активность. При этом главная задача состоитЛитература1. Гражданский кодекс РФ с комментариями для предпринимателей. – М., 2000.rn2. Абрютина М.С, Грачев А. В. Анализ инновационной деятельности предприятия.: Учеб. практ. пособие. – М.: Дело и Сервис, 2005.rn3. Бабурин В.Л. Инновационные циклы в российской экономике. - М.: Едиториал УРСС, 2002.rn4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. rn5. Голиков А.А., Кудрявцева И.Ю. Формирование организационной структуры управления инновационным потенциалом на машиностроительных предприятиях // Экономистъ. – 2008. – № 8. – С.25-28.rn6. Друкер Питер Ф. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. - М.: Изд. дом «Вильяме», 2004.rn7. Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. Л.Н. Завлина, Л.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - СПб.: Наука, 1997 (или другие издания).rn8. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / руководители авт. кол. В.Л. Макаров, А.Е. Варшавский. - М.: Наука, 2004.rn9. Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. — СПб: Питер. 2002. — 352с.rn10. Козлов А.В., Кобышев А.Н., Быстров В.Ф. Как писать бизнес-план. Пособие для руководителей малых предприятий. – СПб.: Ленинград, 1999.rn11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб, Питер Ком, 1998. — 896с.rn12. Новиков В.С. Инновации в туризме. М.: ИЦ \\\"Академия\\\", 2007. - 208 с.rn13. Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс: пер. с нем. / науч. ред. перевода A.M. Либерман. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2005.rn14. Перерва О.Л. Экономика и управление инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005.rn15. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1997.rn16. Справочник директора предприятия/под ред. М.Лапусты. - М.: Инфра-М. 1998. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. - М.: Экономика, 1989. rn17. Соловьева Д. В. Электронный курс лекций по моделированию. 1999.rn18. Филатов В.А., Корнилов С.С.Организация инновационного бизнеса // Учебно-методическое пособие. – Самара: Самарский государственный аэрокосмический университет. 2008.rn19. Фролова Н.А. Разработка бизнес-плана инновационного проекта фирмой. Учебное пособие.- М.: МНЭПУ, 1996.rn20. Уткин Э.А. Управление фирмой.- М.: Акалис, 1996rn21. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1996.rn22. Экономика предприятия/под. ред. О.И.Волкова. - М.: Инфра-М, 1998.rn23. http://www.upakovano.ru/materials/articles/polymers/733.phprn24. http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_inno.shtmlrn25. http://innovation-management.ru/innovaczionnye-strategii
|
|
