СодержаниеСодержаниеrnrnВведение…………………………………………………………………………3rnГлава I. Природно – экономическая характеристика хозяйства……………..5rn1.Размер предприятия……………………………………………………..........5rn2.Специализация предприятия, его главные и дополнительные отрасли…..7rn3.Основные экономические показатели деятельности предприятия………...9rn4.Значение, состав и структура земельных угодий…………………………..11rn5.Трудовые ресурсы сельскохозяйственного предприятия………………….12rn6.Основные средства сельскохозяйственного предприятия…………………14rnГлава II. Организационно – экономическая характеристика хозяйства……18rn2.3 Посевные площади с.-х. культур в динамике……………………………..18rn2.4 Урожайность с.-х. культур в динамике……………………………………18rn2.5 Себестоимость с.-х. культур в динамике…………………………………..18rn2.6 Структура себестоимости с.-х. продукции по статьям затрат……………19rn2.7 Норма высева с.-х. культур………………………………………………..19rn2.8 Рентабельность основных с.-х. культур…………………………………..19 rnГлава III. Составление производственной программы растениеводства…….21rnВыводы …………………………………………………………………………24rnИспользуемая литература……………………………………………………...ВведениеВведениеrnrnСельское хозяйство является наиболее сложной и трудоемкой отраслью как в агропромышленном комплексе, так и во все народном хозяйстве.rnГлавное богатство сельского хозяйства – земельные ресурсы. Земельные ресурсы являются важнейшей составной частью сельского хозяйства. За каждым сельскохозяйственным предприятием закреплена определенная площадь земли, которую они обязаны рационально использовать и стремиться к повышению почвенного плодородия.rnВ отличие от основных средств, созданных трудом человека (здания, машины и др.), которые в процессе производства постоянно изнашиваются и значительно снижают свою производительность, требуют существенных затрат для поддержания их в рабочем состоянии. Земля при надлежащей ее обработке, соблюдению агротехнических правил, внесении удобрений, проведении работ по мелиорации, улучшению земельных угодий и т.д. повышает свое плодородие.rnНа развитие и эффективность производства в сельскохозяйственных предприятиях существенное влияние оказывает реализация продукции и полученные при этом финансовые результаты. Если не обеспечен своевременный и выгодный сбыт, то сложно, а часто и невозможно расширить производство продукции. В условиях рыночной экономике процесс реализации продукции стал одним из важных участков хозяйственной деятельности предприятия. В этом процессе возмещаются хозяйству в денежной форме средства, затраченные на производство и сбыт продукции, и тем самым завершается полный цикл кругооборота хозяйственных средств предприятия, что позволяет ему выполнять обязанности перед государством и бюджетом, банкам по ссудам, рабочим и служащим. Особое значение приобрели бизнес-планы, необходимые для освоения новых сфер деятельности, создания новых производств. Основные задачи бизнес-плана – выработка стратегии предприятия, оценка его жизнеспособности и устойчивости, определение потребности в инвестициях, снижение риска предпринимательской деятельности, конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей его развития, привлечение финансовых средств и потенциальных партнеров. В этой связи особую роль приобретает расчет показателей бизнес-плана.rnЦелью данной курсовой является расчет показателей бизнес-плана производства и себестоимости продукции растениеводства на примере колхоза «Борисовский».rnЗадачи курсовой работы:rn-рассмотреть организационно-экономическую характеристику хозяйства;rn-провести анализ ряда показателей, таких как посевные площади, урожайность и др.;rn-проанализировать себестоимость и рентабельность производства;rn-рассчитать бизнес-план;rn-сделать определенные выводы по написанной работе.rnИсточником информации для написания курсовой работы послужили данные годовых отчетов за два года и справочной литературы.ЗаключениеВыводrnrnБизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? rnРабота была выполнена на примере колхоза «Борисовского». Обследованное предприятие расположено в западной части Уссурийского района, имеет достаточно сложную организационно-производственную структуру. В его состав входят комплексная бригада, которая занимается растениеводством.rnКак показывает анализ показателей производственной и финансовой деятельности, колхоз «Борисовский» находится в кризисном состоянии. В подобный условиях роль бизнес планирования возрастает многократно, ведь применение бизнес-планов позволяет не только минимизировать риски вновь осуществляемых инвестиций, но и осуществлять полный контроль и улучшение показателей текущей деятельности, в условиях ограниченных финансовых ресурсов.rnПоскольку - основным направлением деятельности обследованного предприятия является растениеводство, наиболее актуальными являются вопросы, связанные с повышением урожайности сельскохозяйственных культур, качества продукции, снижения себестоимости. План был составлен на основе анализа состояния предприятия за два года. rnХозяйству следует отрегулировать внутрихозяйственные экономические отношения, установить прямые связи между подразделениями и полные между ними расчеты, усилить права и самостоятельность внутренних коллективов, повысить их ответственность и материальную заинтересованность.ЛитератураСписок используемой литературыrnrn1. С.Н. Карпычев, Е.А. Лисунов, А.А. Тихонов, Б.И. Горбунов. Курсовое и дипломное проектирование: Учебное пособие./ Нижегородская гос. с.-х. академия Н.Новгород, 2003.rnrn2. Экономика сельского хозяйства/В.Т. Водянников, Е.Г. Лысенко, А.И. Лысюк и др.; Под ред. В.Т. Водянникова.-М.: КолосС, 2008.-390 с.: ил-(Учебник и учеб. пособия для студентов высш.учеб.заведений).rnrn3. Экономика сельскохозяйственного предприятия/ И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова.-М.: КолосС, 2004-528 с. (Учебники и учеб.пособия для студентов высш.учеб.заведений).rnrn4. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред.проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.-3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2002.-601 с.-(Серия «Высшее образование»).rnrn5. Таблица « Норма высева» взята из интернета, адрес ссылки находится под таблицей. rnrn6. Атлас Приморского края
|
|
