СодержаниеВведение………………………………………………………………
1.Малый бизнес и роль менеджмента в его развитии……………...
1.1Критерии малого бизнеса………………………………………..
1.2Роль малого бизнеса в рыночной экономике…………………..
1.3Факторы, определяющие особенности менеджмента в малом бизнесе………………………………………………………………...
1.4Организация управления в малом бизнесе……………………..
1.5Менеджер - организатор эффективного управления…………..
2.Основы менеджмента……………………………………………….
2.1Планирование – экономический аспект менеджмента………...
2.2Миссия и стратегия организации фирмы……………………….
2.3Организационная структура управления……………………….
2.4Типы организационных структур……………………………….
2.5Управление маркетингом………………………………………..
2.6Стратегический менеджмент……………………………………
2.7Менеджер, его функции…………………………………………
2.8Участие персонала в управлении……………………………….
Заключение…………………………………………………………...
Список используемой литературы…………………………………..ВведениеВВЕДЕНИЕ
Менеджмент в упрощенном понимании — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент — по-русски «управление» — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнооб¬разных организациях. Менеджмент — это также область человеческого знания, помо¬гающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от слова «менеджер» — это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.
За рубежом значимость менеджмента была особенно ясно осознана в 30-е годы. Уже тогда стало очевидным, что деятельность эта превратилась в профессию, область зна¬ний — в самостоятельную дисциплину, а социальный слой — в весьма влиятельную общественную силу. Растущая роль этой общественной силы заставила заговорить о «революции менеджеров», когда оказалось, что существуют корпорации-гиганты, обла¬дающие огромным экономическим, производственным, научно-техническим потенциалом, сопоставимым по мощи с целыми государствами. Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций. От них зависят правительства, многие из них имеют транснациональный характер, простирая свои произ¬водственные, распределительные, сервисные, информационные сети по всему миру. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут опре¬делять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов.
Однако роль менеджеров не ограничивается их присутствием лишь в огромных многоуровневых и разветвленных корпоративных структурах управления или же в государственном аппарате. В зрелой рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. По количеству это более 95% всех фирм, по значению это наибольшая приближен¬ность к повседневным нуждам потребителей и в то же время полигон технического про¬гресса и сфере нововведений. Для большинства населения это еще и работа. В нашей стране большинство мелких предприятий в производстве и сфере обслуживания приватизированы и наряду с вновь созданными относятся к малому бизнесу. В России сегодня в малом бизнесе занято около 12 млн. человек. Умело управлять им — значит выжить, устоять, вырасти. Как это сделать — тоже вопрос эффективного менеджмента.
В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент очень часто соседствует с понятием бизнес. Бизнес — это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. «Управление бизнесом» (business management) — это управление коммерческими, хозяйственными организациями. Наряду с этим практически как синоним применяется термин business administration, который можно перевести как «деловое администрирование». Термин «менеджмент» применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государствен¬ных органах любого уровня, правильнее использовать термин public administration — «государственное управление».Литература1. В.Д. Грибов. Менеджмент в малом бизнесе. М.: Финисы и статистика. 2002 144с. Второе издание.
2. И.Н. Герчикова. Менеджмент. М.: ЮНИТИ 2003 501с. Третье издание.
3. В.Р. Веснин. Менеджмент. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004 504 с.
4. Алан Вест. Бизнес – план. М. Проспект. 2004 232с.
5. “Промышленник России”. Специальный выпуск журнала. М. ООО Издательство “Промышленник России”. Март 2004.
|
