СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Характеристика кризисных явлений в экономике стран 4
1.1. Понятие экономического цикла 4
1.2. Причины кризиса 8
1.3 Антициклическая политика 11
2. Зарубежный опыт 14
2.1. «Новый курс» Ф.Д.Рузвельта в США 14
2.2. Опыт антикризисного управления в Германии 16
2.3. Формирования антикризисной команды в корпорации Chrysler 20
2.4. Демилитаризация японской экономики 22
2. 5. Антикризисное управления в Италии 23
2.6. Использование зарубежного опыта в России 25
Заключение 28
Список использованной литературы 29ВведениеАктуальность. Кризис, начавшийся в США, стал к середине 2008 г. Общемировым. Россию кризис не обошел стороной.
История социально-экономического развития многих, в том числе крупнейших, стран мира свидетельствует о том, что им приходилось переживать глубокие спады производства, финансовые потрясения, массовую безработицу, острые социальные и политические конфликты.
Одни страны с большим трудом и значительными издержками преодолевали трудности, вызванные, прежде всего, кризисом экономики, другие довольно успешно справлялись с экономическими и социальными потрясениями и в довольно короткие сроки выводили свои экономические и социальные системы из острых кризисных состояний.
Положение экономики России в 90-е годы ХХ в. нередко сравнивают с положением экономики США 30-х годов (Великая депрессия) и экономики послевоенных 40-х годов ХХ в. Германии и Японии. Положение действительно сходное даже в цифрах дат начала депрессии: в США - 20.10.29, а в России - 02.01.92. Те же цифры, только если прочитать справа налево. Для того чтобы разобраться с настоящим, изучим мировой опыт преодоления кризиса.
Цель работы – охарактеризовать зарубежный опыт антикризисного управления.
Задачи:
– изучение зарубежного опыта антикризисного управления различных стран;
– рассмотрение возможности использования опыта в России;
– подведение итогов.ЗаключениеВ современных российских условиях еще не накоплен достаточный опыт антикризисного управления, поэтому необходимо обращаться к зарубежному опыту. Накопленный западными странами опыт антикризисного управления, несомненно, имеет большое значение для решения задач, стоящих перед Россией, но необходимо учитывать, что это опыт управления в принципиально иных условиях. Прежде всего, антикризисное управление на Западе - это управление в условиях вполне сложившейся рыночной экономики с действующими законами конкуренции и относительно стабильной социально-политической ситуацией, где банкротство принято рассматривать как положительное явление, способствующее очищению рынка от слабых конкурентов.
Вместе с тем, несмотря на эти особенности рыночной экономики, характерные для западных стран, имеются все же некоторые черты сходства их с нами, которые делают западный опыт антикризисного управления полезным для России.
Рассмотренный зарубежный опыт антикризисного управления, хотя и носит несколько специфический характер, обусловленный особенностями рыночной экономики стран Запада, все же может быть применен в российских условиях.
Принципы антикризисного управления в странах Запада на макроэкономическом уровне:
1) Достижение оптимального соотношения между государственным и частным сектором.
2) Обеспечение высокой инвестиционной активности (а вследствие этого рост основных фондов предприятий и технического уровня производства).
3) Снижение учетную ставку Центральных банков, изменение структуры налогов.
4) На государственном уровне поддержка новаций, поощрение НИОКР.Литература1. Антикризисное управление: Учебник / Государственный Университет Управления; Под ред. Э.М. Короткова. - 2-e изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2009 - 620 с.
2. Бирюкова О. Ю., Бочкова Л. А. Приемы антикризисного менеджмента. – М., 2009 – 338 с.
3. Гапоненко Н. П., Балдин К. В., Коротков Э. М., Орехов В. И Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 544 с
4. Глущенко В.В. Введению в кризисологию. – М., 2008 – 188 с.
5. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е., Бродский И. Б. Антикризисное управление. – М., 2008 – 432 с.
6. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: теория и практика: Учеб.пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 287 с.
7. Зубкова А.В. Приемы антикризисного менеджмента. – М., 2008 – 475 с.
8. Короткова Э. М., Валовой Д. В., Коротков Э. М., Ефимова М. Р. Антикризисное управление. М.: Издательство: РИОР, ИД РИОР, 2009 – 113 с.
9. Крутякова Ю. А., Каташева Вера, Диденко С. С. Антикризисное управление. – М., 2007 – 48 с.
10. Лукас Билл, Клэкстон Г., Ги Клэкстон Антикризис. Где взять новые идеи?. – М., 2009 – 256 с.
11. Носова Н. В. Краткий курс по антикризисному управлению. М.: Издательство: Окей-книга, 2009 – 158 с.
12. Попов Р. А. Антикризисное управление. – М.: Издательство: Высшая школа, 2008 – 416 с.
13. Скворцова Н., Ригби Д., Сливоцки А. Дж., Уэтлауфер С. Управление бизнесом в бурные времена. – М.: Издательство: Альпина бизнес букс, 2008 – 487 с.
14. Шохин Е. И. Антикризисное управление. Правовые и экономические основы / Е.И. Шохин, С. Е. Кован, ред., А. Н. Ряховская., А. Марголин, В. Кушлин / – М.: ИНФРА-М, 2009 – 1152 с.
|
|
