СодержаниеВведение
Часть первая: «Сущность стратегического управления».
1. Сущность стратегического управления………………………………..….4
2. Характерные особенности стратегического управления…………..…...5
Часть вторая: «Стратегическое управление: от планирования до реализации»
1.Анализ внутренней и внешней среды……………………………...…..….9
2.Определение миссии и целей………………………………………….…..14
3.Выполнение, оценка и контроль выполнения стратегий……...……..22
Заключение………………………………………………………………………..28
Список литературы……………………………………………………………..31ВведениеВведение
Стратегическое управление - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских пред¬приятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний, и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Потому тема моего реферата весьма актуальна в наши дни.
Её значение очень велико так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.Литература1. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 1998.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер", 1999.
3. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000
4. Акофф Р. - Планирование будущего корпорации – М., 1985.
5. Журнал Менеджмент в России и за рубежом
|
