Система поощрений и наказаний как фактор повышения эффективности профессиолнаьной деятельности.(Управление персоналом)
Предмет
Менеджмент
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
30
Дата поступления
12.12.2012
1100 ₽
Содержание
Введение 3
Глава 1. Методы повышения эффективности профессиональной деятельности 5
1.1.Теории мотивации персонала 5
1.2. Механизмы и методы управления дисциплиной 11
Глава 2. Система поощрений и наказаний персонала 17
2.1. Система наказаний персонала 17
2.2. Система поощрений персонала 19
2.2.1.Матерные поощрения в системе трудовой мотивации 19
2.2.2. Моральное стимулирование труда 22
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Введение
Введение 3
Глава 1. Методы повышения эффективности профессиональной деятельности 5
1.1.Теории мотивации персонала 5
1.2. Механизмы и методы управления дисциплиной 11
Глава 2. Система поощрений и наказаний персонала 17
2.1. Система наказаний персонала 17
2.2. Система поощрений персонала 19
2.2.1.Матерные поощрения в системе трудовой мотивации 19
2.2.2. Моральное стимулирование труда 22
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Заключение
Введение 3
Глава 1. Методы повышения эффективности профессиональной деятельности 5
1.1.Теории мотивации персонала 5
1.2. Механизмы и методы управления дисциплиной 11
Глава 2. Система поощрений и наказаний персонала 17
2.1. Система наказаний персонала 17
2.2. Система поощрений персонала 19
2.2.1.Матерные поощрения в системе трудовой мотивации 19
2.2.2. Моральное стимулирование труда 22
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Литература
Введение 3
Глава 1. Методы повышения эффективности профессиональной деятельности 5
1.1.Теории мотивации персонала 5
1.2. Механизмы и методы управления дисциплиной 11
Глава 2. Система поощрений и наказаний персонала 17
2.1. Система наказаний персонала 17
2.2. Система поощрений персонала 19
2.2.1.Матерные поощрения в системе трудовой мотивации 19
2.2.2. Моральное стимулирование труда 22
Заключение 26
Список использованной литературы 28