|
СодержаниеСодержание.\r\n\r\nВопрос № 9: “Понятие о содержание цели”.\r\nСтр. 3 – 4.\r\nВопрос № 19: “Моделирование систем управления”.\r\nСтр. 5 – 6.\r\nВопрос № 26: “Сущность мотивации потребностей и спроса, первичные и вторич-ные потребности”.\r\nСтр. 7 -8.\r\nВопрос № 51: “Формирование уставных фондов, распределение продукции и дохо-дов”.\r\nСтр. 9 – 10.\r\nВопрос № 64: “Критерии оценки управленческих решений”.\r\nСтр. 11 – 12.ВведениеВопрос № 9: “Понятие и содержание цели”.\r\n\r\nЦель – это выраженное количественно или качественно будущее состояние объ-екта управления, достижение которого обеспечит решение проблемы. Комплексное обоснование цели в условиях ужесточения конкуренции приобретает ключевое значе-ние, так как в случае формулирования цели без необходимых обоснований потери на стадии ее реализации могут быть в сотни или даже в тысячи раз больше экономии, полученной ранее.\r\nЦели выражают отдельные конкретные направления деятельности организации. Важность планирования целей связана с тем, что они являются фундаментом для функций менеджмента: планирования, организации, регулирования мотивации и кон-троля, определяют способы повышения эффективности деятельности организации, лежат в основе принятия решений и т.д. Прежде чем планировать цели, необходимо знать, каким требованиям они должны удовлетворять. \r\nПрежде всего, цель – это ориентир, к которому должна идти организация в своей деятельности. Чтобы правильно выбрать путь, необходимо знать его исходное поло-жение. Для этого на первом этапе стратегического планирования проводится всесто-ронний анализ текущей деятельности, который позволяет ответить на вопросы необ-ходимые для составления планов.ЛитератураСписок литературы.\r\n\r\n1)Менеджмент: учебное пособие / кол. авторов; под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2008. – 320 с.\r\n2)Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 8-е изд., стереотип. – М.: Новое знание, 2005. – 336 с.\r\n3)Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 7-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2005. – 448 с.\r\n4)Инновационный менеджмент: Учебник \\\\ Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 382 с.
|
