СодержаниеСодержание\r\n\r\nВведение………………………………………………………………..….3\r\n1. Что такое фандрейзинг?.......................................................................4-7\r\n1.1. Основные понятия, связанные с фандрейзингом………………...4-5\r\n1.2. Кто занимается фандрейзингом?.....................................................6-7\r\n2. Планирование и осуществление фандрейзинговой кампании…...8-22\r\n2.1. Планирование кампании……………………………………....8-10\r\n2.2. Определение круга доноров или где искать средства………11-15\r\n2.3. Знание психологии дарителя – ключ к успешному фандрейзингу……………………………………………………………..16-17\r\n2.4. Как искать средства…………………………………………..18-21\r\n2.5. Анализ эффективности фандрейзинга………………………….22\r\n3. Проблемы и перспективы развития фандрейзинга в России……23-32\r\n3.1. Тенденции финансирования российских государственных и негосударственных некоммерческих организаций…………………….23-25\r\n3.2. Проблемы налогового стимулирования в рамках фандрейзинга……………………………………………………………...26-29\r\n3.3. Проблемы в работе по фандрейзингу в России……………..30-32\r\nЗаключение…………………………………………………………….33-34\r\nОсновные термины………………………………………………………..35\r\nПриложение……………………………………………………………36-38\r\nСписок используемой литературы……………………………………....39ВведениеВведение\r\n\r\nВ условиях перехода к рыночным отношениям в России ряд существенных изменений претерпела структура финансирования некоммерческих организаций, причем особенно тех, которые финансировались из бюджетов различных уровней. Если еще в середине 1990-х гг. государственные некоммерческие организации почти полностью финансировались из бюджетных источников, то в настоящее время государственные субсидии составляют в среднем лишь 20-40% доходов данных некоммерческих организаций. В связи с чем в настоящее время в российской некоммерческой сфере все больше внимания уделяется развитию такого направления менеджмента, как фандрейзинг.\r\nМногие некоммерческие организации активно занимаются привлечением средств из различных источников. Однако развитие фандрейзинга в России сталкивается с целым рядом проблем. Это проблемы разграничения благотворительной и спонсорской деятельности, вопросы стимулирования благотворительной деятельности и другие. Все это позволяет говорить об актуальности данной курсовой работы.\r\nЦелью работы является изучение технологии фандрейзинга, рассмотрение проблем и перспектив развития фандрейзинга в России.\r\nПоставленной цели соответствуют следующие задачи:\r\nизучить литературы по данной теме;\r\n• проанализировать ее;\r\n• обобщить позиции исследователей;\r\n• проанализировать эффективность фандрейзинга; \r\n• определить степень его развития в России.\r\nВ данной курсовой работе были применены следующие методы и приемы работы: метод анализа теоретической литературы, метод обобщения различных подходов, метод сопоставления концепций исследователей по данной теме, прием анализа периодической печати.ЗаключениеЗаключение\r\n\r\nИтак, фандрейзинг - это не просто очень важный раздел работы организации, он, по сути, интегрирует стремление ее выполнять свою миссию. Кроме того, справедливо было бы признать фандрейзинг понятием в значительной степени собирательным, объединяющим очень разные пути привлечения средств для существования и развития организации.\r\nПроблема нехватки средств для учреждений культуры – проблема интернациональная, во всем мире работники культуры уверены, что решили бы все свои проблемы, будь у них деньги. Это так и не так: деньги должен давать кто-то и за что-то. Поэтому главная проблема – не отсутствие денег, а социальная привлекательность.\r\nОсобенно остро эта проблема стоит в современной России. Меньше денег в стране не стало. Изменились финансовые потоки, и нужно научиться с ними работать. \r\nФандрейзинг - это привлечение не только финансов, но ресурсов вообще во всем их разнообразии. Однозначно, чем больше источников ресурсов, методов и способов их привлечения для жизнедеятельности организации, тем устойчивее её развитие. Таким образом, успешный фандрейзинг предполагает привлечение всего спектра необходимых средств из максимально возможно разнообразных источников и при помощи всех доступных приемов, за исключением, разумеется, насильственных. \r\nГлавным условием, обеспечивающим успех фандрейзинга, является привлекательность проекта, программы или учреждения культуры в целом, прежде чем заниматься фандрейзингом стоит задаться вопросом: «Кто и почему должен давать вам деньги?».\r\nФандрейзинг – очень трудоемкая рутинная работа, требующая многих контактов, бесед, не все из которых оказываются результативными, поэтому организационное обеспечение фандрейзинга предполагает квалифицированное и компетентное кадровое обеспечение. В последнее время для проведения фандрейзинговой кампании все чаще привлекаются профессионалы. Во многих цивилизованных странах есть и одноименная специальность, и даже гильдии фандрейзеров-профессионалов с соответствующей атрибутикой (этический кодекс, съезды и т.п.). \r\nЭто направление менеджмента возникло как необходимость, обусловленная переходом стран к рыночной экономике и в настоящее время все интенсивней развивается.\r\nИ это уже, действительно, уже признанная отрасль знаний, о ней написаны немало многостраничных руководств.ЛитератураСписок используемой литературы:\r\n1. Федеральный закон о рекламе от 18.07 1995\r\n2. Налоговый кодекс РФ от 05.08.2000 \r\n3. Баталов А.С. Фандрайзинг, или полезная информация для тех, кто заинтересован в дополнительных источниках финансирования // Школьная библиотека. – 2000. - №2. – с. 14-17.\r\n4. Доманова Н. Методический сборник к семинару по вопросам фандрейзинга. - М., 2001\r\n5. Иванова Б.С. Фандрейзингу нужно учиться// Библиотека. – 2002 – №2 – с.26-28\r\n6. Либергер, Б.А. Сбор средств // Управление финансовыми ресурсами библиотеки. – М.: РГБ, 1994. – с. 46-61\r\n7. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. – СПб: издательство «Лань», 2001. – с. 100-128\r\n8. Шекова Е.Л. Проблемы и перспективы развития фандрейзинга в России (опыт учреждений культуры Москвы и Санкт-Петербурга)// Некоммерческие организации в России. – 2004 – №1,2\r\n\r\nИспользованные сайты:\r\n1. www.fundraising.stalingrad.ws\r\n2. www.hesed.ru
|
|
