|
СодержаниеВСТУП РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ Й ПРАВОВІ ОСНОВИ СИСТЕМИ ОРГАНІЗАЦІЇЇ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 1.1Маркетинг як об’єкт економічного дослідження 1.2Особливості маркетингу 12rn1.3 Правові аспекти діяльності підприємства і основи розвитку маркетингу РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «ЛУГАНСЬКМЛИН»2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 2.2 Організація управління на підприємстві РОЗДІЛ ІІІ ОРГАНІЗАЦІЯ І ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «ЛУГАНСЬКМЛИН»3.1. Використання маркетингу у виробничо-господарській діяльності 3.2 Оцінка конкурентоспроможності підприємства і чинники її формування 3.3 Шляхи підвищення ефективності маркетингової діяльності ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИВведениеПерехід економіки України на якісно новий рівень розвитку і вихід з кризи, є пріоритетним напрямом діяльності у всіх галузях науки і практики, що вимагають ефективних рішень. Складність цього періоду полягає в русі від централізованої планової директивної економіки до ринкових стосунків, і посилюється за рахунок специфічних особливостей і умов переходу до ринку, властивих українській економіці. rnВ умовах переходу України до ринкових стосунків, підвищення рівня самостійності підприємств і організацій, відстежування колишніх форм міжнародної співпраці і зародження, що відбувається, інших, заснованих на новому економічному мисленні, знання теорії і практики заходів маркетингу – вельми своєчасна і важлива проблема не лише для економічної науки, але і для перебудови господарювання і повсякденної роботи.rnПроблема створення конкурентоздатного виробництва, аналіз ситуації, що склалася, на ринку, доцільно розглядати в маркетинговому аспекті, оскільки це дає можливість вирішувати поставлені завдання використовуючи методи сучасного ринку, максимально реалізувати виробником свої сильні і слабкі сторони і можливості для задоволення потреб покупця і здобуття прибули, прогнозувати діяльність підприємства з врахуванням впливу сил, чинників маркетингового середовища, в умовах якої воно функціонує. За рахунок ефективної організації маркетингової діяльності конкурентоспроможність продукції формується ще до початку її виробничого циклу, оскільки стартовим етапом є збір і аналіз інформації про підприємство, ринок товарів, які воно виробляє, ресурси, які використовує, і підприємницький клімат, в якому воно функціонує. Маркетингова робота забезпечує конкурентоспроможність продукції, а отже і її прибутковість, прямо – за рахунок вартісних і невартісних чинників, і побічно – шляхом пошуку сегментів ринку, потреби якого відповідають сукупності її характеристик.rnУ господарській діяльності промислової організації основними питаннями є постачання, виробництво і збут готовій продукції. Робота підприємств в нових економічних умовах передбачає реструктурування всіх функціональних сфер діяльності господарюючих суб\\\'єктів.rnПопит на продукцію агропромислового комплексу існує завжди і не залежить від сезонного характеру виробництва. Але вона, як будь-який інший товар, вимагає системи стимулювання збуту, що передбачає вживання методів впливу на формування і стимулювання попиту, зокрема: надання зразків і організація виставок для ознайомлення з властивостями продукції і перевагами відносно аналогічної, яку пропонують конкуренти; реклама; пропаганда і інші інструменти маркетингу. Уважаємо, що у зв’язку із цим обрана тема дослідження є досить актуальною.rnОб\\\'єктом дослідження є ВАТ «Луганськмлин» м.Луганськ, основним виробничим напрямком якого є мукомольно-круп’яна діяльність.rnМетою дипломної роботи є дослідження маркетингової діяльності підприємства й розробка пропозицій по підвищенню ефективності маркетингової діяльності.rnМетою дослідження визначені задачі дипломної роботи:rn- вивчення теоретичних і правових основ організації маркетингової діяльності підприємства;rn- аналіз господарської діяльності підприємства;rn- аналіз діяльності на ринку мукомольно-круп\\\'яної продукції;rn- вивчення пропозицій по підвищенню ефективності маркетингової діяльності підприємства.rnТеоретичною й методологічною основою дослідження послужили праці класиків економічної науки, роботи вітчизняних і закордонних учених по дослідженій проблемі, Господарський кодекс України.rnІнформаційною базою дослідження послужили щорічні звіти підприємства.ЗаключениеДля підведення підсумків всього вищесказаного, хотілося б відзначити наступне.rnМаркетинг є видом діяльності у сфері виробництва і реалізації продукції, надання послуг. Він спрямований, в першу чергу, на виявлення існуючих потреб споживачів, що формуються, шляхом послідовних дій – функцій, використання яких дозволяє підприємствам зорієнтувати виробничу діяльність відповідно до вимог ринку, виробити конкурентоздатний товар, вибрати ефективний канал збуту, скоротити час просування товару до споживача, забезпечити надання повній інформації про товар і його переваги над аналогічними на вибраному сегменті ринку і за його межами.rnНевміння управляти збутом в сучасних умовах господарювання породжує ланцюжок: переповнені склади, неплатежі, відсутність засобів на закупівлю сировини, зупинка виробництва. Маркетингова стратегія, що детально відпрацювала і документально закріплена, збутова політика стає ефективним інструментам поточного і подальшого контролю за збутовою діяльністю організації і її положенням на ринку. Обґрунтоване ж формування і ефективний контроль виробничої і збутової діяльності організації, оптимізація процедур планування продажів, контролю виконання планів збуту, системи комерційного кредитування і процедур контролю замовників дозволять значно удосконалити діяльність підприємств в умовах посилювання конкуренції.rnПродукція харчової промисловості завжди мала стійкий попит і навряд чи ця ситуація будь-коли зміниться. За останні роки на ринку регіону і всієї України з\\\'явилася безліч вітчизняних продуктів живлення, які практично витіснили імпортні товари. Їх широкий асортимент і високу якість здатне задовольнити найвимогливіших покупців – кожен знайде те, що задовольнить його за ціною і якістю. Проте, за цим видимим благополуччям ховається жорстка конкуренція між виробниками. У тому числі це стосується і підприємств, що виробляють борошномельно-круп\\\'яну продукцію.rnВАТ «Луганськмлин» є одним з кращих на своєму ринку в регіоні. Його продукцію знають і люблять покупці не лише м.Луганська, але і довколишніх областей. Проте, в умовах ринку і змін переваг споживачів, а також конкурентів, що набирають силу, керівництво підприємства, навіть з такими стійкими позиціями, вимушене було налагодити маркетингову діяльність на підприємстві.rnУ 1998 р. на підприємстві була створена служба маркетингу, завдання і функції якої були описані вище. Впродовж її діяльності проводиться дослідження галузевого ринку, контролюється його ємкість і доля належна ВАТ «Луганськмлин». За допомогою опитів і спостережень вивчені вимоги покупців, активізована рекламна діяльність, створена мережа фірмових магазинів, визначена ефективність вживаних каналів збуту і так далі. rnПри написанні дипломної роботи були розглянуті такі питання, як теоретичні і правові аспекти маркетингової діяльності підприємства, організаційно-економічна характеристика ВАТ «Луганськмлин». Був проведений аналіз виробництва борошномельно-круп\\\'яної продукції, аналіз забезпеченості трудовими ресурсами, аналіз маркетингової діяльності підприємства, розрахована система показників, що якнайповніше характеризують розвиток виробництва.rnПри проведенні аналізу маркетингової діяльності були виявлені недоліки і запропоновані заходи щодо підвищення її ефективності. rnНа основі вищевикладеного ми можемо зробити наступні виводи.rnПровівши організаційно-економічну характеристику підприємства, ми з\\\'ясували, що ВАТ «Луганськмлин» виробляє борошномельно-круп\\\'яну продукцію широкої номенклатури. При цьому відзначимо, що показники виробництва (виробництво тон в добу, в місяць, в рік) зростають з кожним роком. rnПроаналізувавши стан і організацію маркетингової діяльності при виробництві борошномельно-круп\\\'яної продукції на ВАТ «Луганськмлин», можна зробити вивід, що в цілому маркетингова діяльність підприємства здійснюється на досить високому рівні. Проте, деякі аспекти діяльності вимагають істотних перетворень.rnТак, наприклад, необхідна переорієнтація діяльності з орієнтації на збут на орієнтацію на споживача. Оскільки заставою досягнення цілей підприємства в ринкових умовах є визначення потреб і потреб цільових ринків і забезпечення бажаної задоволеності ефективнішими і продуктивнішими, ніж у конкурентів, способами.rnДля реалізації такої переорієнтації, на наш погляд, необхідний ретельніший підхід до реалізації таких функцій як організація, координація, контроль, регулювання і прогноз діяльності. Відособлене місце в реалізації даної переорієнтації повинна зайняти діяльність по вивченню ринку, смаків і потреб потенційних споживачів.Литература1. Закон України «Про акціонерні товариства» від 17.09.2008 № 514-VI.rn2. Закон України «Про захист від недобросовісної конкуренції» від 18.12.2008 № 689-VI.rn3. Закон України «Про якість і безпеку харчових продуктів і продовольчої сировини» від 06.09.2005 № 2809-IV. rn4. Указі Президента України «Про заходи щодо розвитку продовольчого ринку та сприяння експорту сільськогосподарської продукції й продовольчих товарів» від 07.08.200.rn5. Господарський кодекс України. – Х.: ТОВ «Одіссей», 2008. – 256 с.rn6. Земельний кодекс України. – Х.: ТОВ «Одіссей», 2002. – 112 с.rn7. Абрамова Г.П. Маркетинг в АПК. – М.:Колос, 1997. – 240 с.rn8. Аграрна реформа – комплексне рішення (монографія). Під керівництвом і загальною редакцією професора В.Г.Ткаченко й професора В.І.Богачева. – Луганськ: «Книжковий світ», 2001. – 144 с.rn9. Астратова Т., Семін А. Маркетинг як інструмент споживчого ринку продовольчих товарів//Маркетинг. – 1998. - № 4, с.54-59.rn10. Бабинцева Е. Організація системи маркетингу в АПК//АПК: Економіка, керування. -1997. - № 2, с.40-45.rn11. Бакалінський А. Маркетинг української фірми: кадрові проблеми// Персонал. – 2001. - № 6, с.58-60.rn12. Баранчик І. Модель споживчого попиту населення України: ілюзії та реальність (Продовольча безпека України)//Пропозиція. – 2000. -№12, с.110-111.rn13. Баршамова Л.В. Функціонування маркетингової служби для ефективного керування підприємством//Зберігання й переробка сільгоспсировини. – 2000. - №2, с.51-52.rnrn14. Бекмухамедов Б. Особливості маркетингової діяльності в аграрній сфері//Досягнення науки й техніки АПК. – 2001. - №12, с.34-35.rn15. Бисултанов К. Удосконалювати систему маркетингу в галузях АПК//АПК: Економіка, керування. – 2000. - № 6, с.19.rn16. Буздалов І.Н. Вихід з аграрної кризи//Аграрна наука. – 2001. - №2, с.4-6.rn17. Васильєв Г.А. Маркетинг: Навч.посібник для вузів//Г.А.Васильєв, Т.А.Гайдаенко. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 238 с.rn18. Впровадження маркетингу на підприємствах АПК: Серія методичної рекомендації по маркетингу. – К., 1991. rn19. Горланів М.В. Маркетинг як інструмент процесів глобалізації перспективи України в координатах постіндустріального й пост економічного суспільств// Маркетинг і реклама. – 2000. - №5-6, с.42-45.rn20. Даниленко Т. Коли кількість переходить в якість//Рідне Прибережжя. – 2001. – 27 листопада.rn21. Дихтль Е., Хершген Х. Практичний маркетинг: Навчальний посібник/Пер. с нім. – М.: Вища школа, 1995. – 256 с.rn22. Драгер П. Ринок: Як вийти в лідери. М.: Прогрес, 1992.rn23. Еремец С. Лідери нового тисячоріччя//Південна правда. – 1999. – 25 грудня.rn24. Зайкіна Т. Шлях до піднесення – п’ять років//Харчова і переробна промисловість. – 2000. – листопад-грудень.rn25. Збірник наукових праць Луганського національного аграрного університету. Матеріали міжнародної науково-практичної конференції. – 3 том/За ред. В.Г.Ткаченко. – Луганськ: Видавництво «Ельтон-2», 2002. - №14(26), 445 с.rn26. Іванов Ю.Б. Конкурентоздатність підприємства в умовах формування ринкових відносин. – Х.: ХДЕУ, 1997. – 246 с.rn27. Карич Д. Маркетинг на підприємствах АПК/Пер. з югосл. – К.: Газета «Селянська біржа», 1994. – 96 с.rn28. Карпов В. Маркетингове дослідження ринку//Маркетинг. – 1994. - № 2, с.78-88.rn29. Клюкач В. Система маркетингових досліджень в АПК//Міжнародний сільськогосподарський журнал. – 1998. - №6, с.21-26.rn30. Козачок В.А. Ефективна система маркетингу при обмежених ресурсах//Маркетинг і реклама. – 1998. - № 2, с.7.rn31. Котлер Ф. Основи маркетингу: Пер. с англ. – М.:Ростинтер, 1996. – 698с.rn32. Кредісов А. Маркетинг. – К.: Україна, 1995. - 400 с.rn33. Кредісов А., Наумова В. Маркетинг на переломі ХХ і ХХІ ст.: Особливості й перспективи розвитку//Економіка України. – 1999. -№9, с.4-11.rn34. Кретов І.І. Маркетинг на підприємстві. М.: АТ Фінстат інформ, 1994. – 181 с.rn35. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг. – К.: Вид-во КНЕУ, 1998. rn36. Ламбен Жан-Жак. Стратегічний маркетинг: Європейська перспектива/ Пер.с франц. – Санкт-Петербург: Наука, 1996. – 589 с.rn37. Лисенко Ю.Г. і ін. Моделювання конкурентоздатності виробничої форми. – Донецьк, 1998. – 25 с.rn38. Логинов Д.А. Модель розвитку маркетингової діяльності в АПК// Економіка сільськогосподарських підприємств, 2003. - № 2, 23 с.rn39. Малаева Т. Оцінка конкурентоздатності фірми // Бізнес інформ, 1998. - №17-18, с. 115-117.rn40. Маренич А., Астахова І. Керування конкурентоздатністю підприємства// Бізнес інформ, 1996. - №5, с. 23-27.rn41. Маркетинг: Навчальний посібник/Під ред. А.Н.Романова. – М.:Банки та біржі, ЮНИТИ, 1996. – 500 с.rn42. Маркетинг: Підручник/Під ред. Уткіна Е.А. - М.:Тандем, 1998. – 320 с.rn43. Маслова Т.Д. Маркетинг: Навчальний посібник/Т.Д. Маслова, Л.Н. Ковалик, С.Г.Богун, С-П.:Пітер, 2001. – 320 с.rn44. Методичні вказівки до виконання дипломної роботи з економічних спеціальностей для освітньо-кваліфікаційних рівнів – «спеціаліст»/«магістр»/ За ред. В.Г. Ткаченко. – Луганськ: Элтон-2, 2009. – 45 с.rn45. Наливайченко С. Завдання нової економічної системи України// Економіст. – 2001. - №5 – с. 52-54rn46. Нуралиєва Д.С., Сталіна В.В. Роль і завдання служб маркетингу в плануванні виробництва//Харчова промисловість. – 2001. - №4, с.30.rn47. Основи маркетингу на підприємствах АПК/П.І. Гайдуцький та ін.К.: УСГА, 1992.rn48. Петренко І.Я. Основи маркетингу в сільському господарстві: Навчальний посібник. – Кустанай, 1992. – 186 с.rn49. Плющ І.С. Напрями розвитку аграрної політики в Україні//Економіка АПК. – 2001. - №4, с.5-6.rn50. Попов Е. Маркетингові шляхи виходу із кризи//Маркетинг. – 1998. - №6, с.75-91.rn51. Портер М. Стратегія конкуренції. – К: Основи, 1998. – 390 с.rn52. Праузде В.Р., Білий О.Б.Маркетинг: Навчальний посібник. – К.:Вища школа, 2000. – 256 с.rn53. Пустотін В. Маркетингова стратегія в умовах кризи//Маркетинг і реклама. – 2001. - №4, с.31-35.rn54. Рубель К.В. Основні риси українського менталітету і їхній облік у системі маркетингових заходів//Маркетинг і реклама. – 1998. - №4, с.33-36.rn55. Слабковський Ю. Розвиток маркетингу і його роль в економічному рості//Економіка України. – 1999. - №5, с.74-81.rn56. Сучасний маркетинг/Під ред. В.Е.Хруцького. – М.: Фінанси й статистика, 1991. – 256 с.rn57. Тимошенків І.В. Про мистецтво жити й виживати в Україні: маркетингові технології забезпечення економічної безпеки//Маркетинг і реклама. – 1999. - №4, с.34-36.rn58. Узунов Ф. До питання про концепцію сучасного маркетингу//Економіст. – 2001. - №5, с.50-51.rn59. «Усе про маркетинг». Збірник матеріалів для керівників підприємств економічних і комерційних служб. – М.,1992.rn60. Ципкін Ю.А., Люкшинов А.Н. Агромаркетинг: Навчальний посібник для вузів. – М.: Колос, 1999. – 310 с.rn61. Чернов С.Е. Маркетингове керування: концепції й методи. – М., 1996.'
|
|
