СодержаниеВведение………………………………………………………………………………...?rnГлава 1 Теоретический основы самоменеджмента руководителя, влияющего на формирование стиля управления предприятием…………………………………….?rn1.1 Понятие и сущность самоменеджмента руководителя…………………..? rn1.2 Принципы самоменеджмента руководителя, влияющие на формирование стиля управления на предприятии…………………….……………?rn1.3 Стили управления руководителя на предприятии………………………?rn1.4 Российский и зарубежный опыт формирования эффективного стиля управления на предприятии………………………………….……………….……...?rnГлава 2 Исследование проблем самоменеджмента руководителя в формировании управления на предприятии ООО «Янаульское УТТ»………………………..?rn 2.1 Общая характеристика ООО «Янаульское УТТ»….………………………?rn2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Янаульское УТТ»…………………………………………………………………….?rn2.3 Исследование влияния самоменеджмента руководителя на формиро-вание управления на ООО «Янаульское УТТ»…..…………………………..?rnГлава 3 Рекомендации по совершенствованию управления на ООО «Янаульское УТТ» на основе самоменеджмента его руководителя……………………………….?rnЗаключение……………………………………………………………………………...?rnСписок использованной литературы……………………………………………….....?rnПриложения…………………………………………………………………………….?ВведениеБыть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, – означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей . rnАктуальность темы самоменеджмента руководителя определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере.rnСамоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной. rnОвладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна ещё и практическая и реализация. Самоменеджмент – это очень тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию.rnГлавной причиной, послужившей выбору именно данной темы курсовой работы, явилась возможность исследования на реально существующем предприятии самоменеджмента руководителя. rnЦелью курсовой работы является анализ влияния самоменеджмента руководителя на формирование управления и выработка предложений и рекомендаций по ее совершенствованию. Для достижения этой цели, были поставлены задачи: rn1) изучение понятия и сущности самоменеджмента руководителя;rn2) рассмотрение принципов самоменеджмента;rn3) изучение стилей управления руководителя;rn4) рассмотрение российского и зарубежного опыта самоменеджмента руководителя;rn5) характеристика исследуемого предприятия ООО «Янаульское УТТ»;rn6) анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Янаульское УТТ»;rn7) исследование влияния самоменеджмента руководителя на формирование управления на ООО «Янаульское УТТ»;rn8) разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию самоменеджмента руководителя на ООО «Янаульское УТТ».rnОбъектом курсовой работы является самоменеджмент руководителя, а её предметом – проблемы самоменеджмента руководителя в формировании управления на ООО «Янаульское УТТ».rnТеоретико-методологической основой работы послужили труды таких авторов, как: О.С. Виханского, Г.П. Иванова, В.Г. Артеменко, Э.А. Уткина, М.Х. Мескона, А.П. Ковалева, В.В. Бандурина и В.Е. Ларицкого, материалы, опубликованные в периодической научной печати, таких журналов как «Проблемы теории и практики управления», «Вопросы экономики», «РЭЖ», а также данные деятельности ООО «Янаульское УТТ».rnНормативно-правовой базой для исследования станут:rn1. Устав предприятия ООО «Янаульское УТТ».rn2. Годовое отчеты ООО «Янаульское УТТ».rn3. Должностная инструкция сотрудников на ООО «Янаульское УТТ».rn4. Штатное расписание ООО «Янаульское УТТ».rn5. Бухгалтерский баланс ООО «Янаульское УТТ».rn6. Организационная структура ООО «Янаульское УТТ».ЗаключениеУмение ладить с людьми – это менеджмент, умение ладить со временем – самоменеджмент. Причем качество последнего определяет эффективность первого. Самоменеджментом называют последовательное и целесообразное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.rn Управление временем – вещь очень личная. Из десятков предложенных советов мы должны подобрать только те, что походят именно вам, и заставить их работать на себя. Научиться управлять временем – задача не для слабого человека. Власть над временем дается только в непрерывной борьбе с «расточителями времени» . rn Приемы управление временем дают возможность управлять своей жизнью.rn Особенность современного взгляда на руководителя как лидера коллектива состоит в том, что он рассматривается как носитель инновационной организационной культуры, как основной инициатор последовательных изменений в организации. Важнейшие черты современного руководителя: профессионализм, способность вести за собой коллектив, стремление создавать и поддерживать хороший психологический климат невозможно без работы над собой, без самоменеджмента.rnВ первой главе были изучены понятия и сущности самоменеджмента руководителя, рассмотрели принципы самоменеджмента, изучили стили управления руководителя, а также рассмотрели российский и зарубежный опыт самоменеджмента руководителя.rnВо второй главе ознакомились с основными характеристиками иссле-дуемого предприятия ООО «Янаульское УТТ», проанализировали технико-экономические показатели деятельности исследуемого предприятия, а также исследовали влияние самоменеджмента руководителя на формирование управления на ООО «Янаульское УТТ».rnВ третьей главе были предложены рекомендации и предложения по совершенствованию самоменеджмента руководителя на ООО «Янаульское УТТ».Литература1. Аккофф Р.Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 2002 – 246 с.rn2. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. – М.: Экономика, 2003 – 536 с.rn3. Астахов А.С., Головко И.К. Технология прорыва и школа В.Эрхарда. – М.: 2002 – 268 c.rn4. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. c англ. – М.: ЮНИТИ, 2004 – 486 c.rn5. Верищагин Д.С. Становление: Система дальнейшего энергоинформационного развития, II ступень. СПб.: ИД «Невский проспект», 2004. – 188 с.rn6. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики. – М.: Триада ЛТД, 2002 – 384 с.rn7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2003 – 528 с.rn8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2001 – 512 с.rn9. Водачек Л., Водочкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. – М.: Прогресс, 2002 – 432 c.rn10. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1997 – 189 с.rn11. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов - 2-е изд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005 – 480 с.rn12. Джулия Моргенстерн Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. – М.: ООО «добрая книга», 2001. – 264 с.rn13. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 2003 – 368 с. rn14. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. – М.:ИНФРА-М, Интерэксперт, 2005. – 267 с.rn15. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2003. – 512 с.rn16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: Изд-во МГУ, 2000 – 312 с.rn17. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПБ.: Питер, 2003. – 352 с.rn18. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 336 с.rn19. Психология человека от рождения до смерти. – СПб: Прайм ЕВРОЗНАК, 2003. – 656 с. rn20. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. –М.: Смысл , 2000. – 359 с.rn21. Удальцова М.В. Социология управления. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1998. – 144 с.rn22. Хроленко А.Т. Самоменеджмент. – М.: «Экономика», 2004. – 139 с.rn23. Цыпкин .А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. – Менеджмент.: НТ-ДИАНА, 2001. – 439 с.rn25. www.do.Rksi.ru.rn26. www.e-xecttive.ru.
|
|
