Содержание1. Моя профессия – менеджер 3
2. Мои успехи и достижения 6
3. Для чего я поступил в Институт Экономики и Менеджмента 7
4. Как я представляю свою будущую карьеру 9
5. Мои профессиональные цели 11
6. Что я собираюсь предпринять для достижения своих целей 14
7. Самоанализ 17
Литература 21ВведениеМОЯ ПРОФЕССИЯ – МЕНЕДЖЕР
В нашей стране, в отличие от стран Западной Европы и, особенно США, тема карьеры ранее не имела широкой популярности. Но реформирование всех основных сфер нашего общества, переход к рыночной экономике вновь поставили тему карьеры в ранг наиболее значимых.
На мой взгляд, одним из сложных видов карьеры является карьера менеджера, ведь она охватывает все типы карьерного процесса, вбирает в себя все свойства. Она может выражаться как в продвижении менеджера по служебной лестнице, так и в совершенствовании его профессионализма при движении по функциональным звеньям организационной структуры.
Меня всегда привлекало слово «управленец». Управление – это профессия, а люди, которые профессионально осуществляют функцию управления – менеджеры. От них зависит судьба предприятия или фирмы, от них может зависеть профессиональная судьба даже отдельного человека – работника этого предприятия. Управлять эффективно не так легко, как многим кажется, в круг их обязанностей входит:
По отношению к персоналу:
– умелое использование людских ресурсов. Большие затраты и трудности связаны с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умное использование людских ресурсов.
– стимулирование продвижения сотрудников по служебной лестнице. Для этого просто необходимо обеспечить повышение квалификации персонала
– контроль деятельности работников.
По отношению к производству:
– организация производства
– его расширение с помощью рациональных методов
организация выставок и презентаций продукции. Участие в городских, региональных и.т.п. конференциях. А так же управляющий производством должен изучать товары конкурентов, собирать рыночную информацию и конечно периодически задумываться над вопросом: сможет ли его товар добиться более глубокого внедрения на рынок?
Для выполнения всех этих функций менеджер должен обязательно обладать такими качествами, как:
– изобретательность. Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делает необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание к новым условиям.Литература1. Зайверт Л. «Ваше время в ваших руках»
М. : Интерэксперт, ИНФРА – М, 1995.
2. Вудкок М., Френсис Д. «Раскрепощённый менеджер»
Перевод с английского – М., 1991.
3. Кутыркин И.А., «Технология написания курсовой работы», ИНФРА-М , 2003г.
4. Резник С. Д., Игошина И.А., Резник В.С. «Менеджмент организации»
|
