СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ

1.1 Мотивация труда работников как фактор организационной эффективности

1.2 Методы мотивации трудовой деятельности в организации

2. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В ОАО "МИР"

2.1 Характеристика ОАО "Мир"

2.2 Анализ системы нематериального стимулирования труда

2.3 Оценка системы материального стимулирования труда в организации

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОАО "МИР"

3.1 Разработка положения о системе заработной платы

3.2 Совершенствование организационной культуры в ОАО "Мир"

3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Система мотивации и стимулирования, встроенная в общий хозяйственный механизм, позволяет мобилизовать трудовые потенциалы, создает необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, повышает уровень их компетентности, который выражается в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышении качества выполняемых работ, что даст дополнительную возможность повысить конкурентоспособность предприятия в целом. Отсутствие разработанной системы мотивации и стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на всех сферах деятельности фирмы при решении текущих, тактических и стратегических задач управления. Цель данной работы заключается в выявлении закономерностей и в выработке конкретных стратегий преодоления и управления конфликтом путем анализа системы мотивации в ОАО [Мирk. Объект исследования: методы стимулирования трудовой деятельности персонала ОАО [Мирk. Предмет исследования: система мотивации труда в организации. В соответствии с проблемой, объектом, предметом и целью в данной работе решались следующие задачи: 1. Изучение теоретических основ мотивационной системы управления персоналом; 2. Анализ системы нематериального стимулирования ОАО [Мирk; 3. Оценка материального стимулирования трудовой деятельности персонала ОАО "Мир". 4. Разработка организационно-методических рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования в ОАО "Мир".