УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация управленческого учета в сельскохозяйственных организациях
ПредметПланирование, контроль, анализ затрат
Тип работыкурсовой проект
Объем работы50
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации управленческого учета в сельскохозяйственных организациях

1.1. Управленческий учет: сущность и значение

1.2 Учетная политика организации как составная часть организации управленческого учета

1.3 Нормативно-правовое регулирование управленческого учёта

Глава 2. Современное состояние организации управленческого учета в ОАО "Ирменский молочный завод" п. Ирмень Новосибирской области

2.1 Организационно- экономическая и правовая характеристики организации

2.2. Формирование в управленческом учёте информации о затратах на организацию учёта

2.3 Анализ эффективности организации управленческого учёта в ОАО "Ирменский молочный завод" и его влияние на принятие управленческих решений

Глава 3. Пути совершенствования организации управленческого учета в ОАО "Ирменский молочный завод"

3.1 Организация управленческого учета в ОАО "Ирменский молочный завод"

3.2 Учетная политика и система нормативных издержек стандарт-кост

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Поскольку наша экономика стала совершать поступательное движение к рынку, то об управленческом учете можно говорить как о явлении, имеющем место в рыночной экономике. У отечественных предприятий начала проявляться ярко выраженная самостоятельность, независимость в принятии решений по управлению, ориентация на конечные результаты деятельности. Управленческий учет в организации это система, обеспечивающая руководящее звено организации информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. Ведь одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития организации состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему. Правильно поставленный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности организации и планирования дальнейшей работы, предоставляет базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабжает механизмами контроля за исполнением принятых решений. Система управленческого учета позволяет: - определить стратегию развития бизнеса, сформулировать цели и выработать пути их достижения; - рассчитать эффективность бизнеса в целом, эффективность каждого структурного подразделения и деятельности каждого сотрудника путем внедрения сбалансированной системы показателей (ССП); - проводить качественную оценку инвестиционных проектов и любых инноваций, разобраться со всеми бизнес-процессами компании и разумно детализировать все хозяйственные операции ; - разработать систему сбора, консолидации и анализа информации, как финансовой, так и нефинансовой, которая быстрее сигнализирует о проблемах (например, количество отказов клиентов быстрее, чем уменьшение прибыли, сигнализирует о снижении качества продукции); повысить эффективность управления денежными средствами компании; - установить систему взаимоотношений между структурными подразделениями, организовать эффективную многоступенчатую систему внутреннего контроля на предприятии; - создать систему управления затратами с целью их оптимизации ; - внедрить систему бюджетирования; -принимать обоснованные управленческие решения, как стратегические, так и оперативные. Исходя из необходимости для каждой организации оптимизации своей деятельности в рыночной экономике для максимизации прибыли, тема курсовой работы является актуальной, так как внедрение управленческого учета помогает организации достичь этой цели. Целью курсовой работы является исследование организации управленческого учета в организации. В соответствии с этой целью были поставлены и решены следующие задачи: изучить теоретические основы организации управленческого учета; изучить нормативно- правовое регулирование управленческого учета; проанализировать систему организации управленческого учета в ОАО [Ирменский молочный заводk; определить мероприятия по совершенствованию организации управленческого учета. В работе были использованы следующие методы исследования: монографический, расчетно-конструктивный, абстрактно- логический и др. Источниками информации, необходимой при проведении исследования, служат годовые отчеты ОАО [Ирменский молочный заводk за период с 2007 по 2008 годы, первичные бухгалтерские документы, нормативные документы, справочные и учебные пособия, периодические издания, системы Консультант +, Гарант, ресурсы интернета. Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложения.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте