|
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ В ТОРГОВОЙ СФЕРЕ 1.1. Организационно- правые формы деятельности торгового предприятия 1.2. Особенности организации общества с ограниченной ответственностью 1.3. Процесс и методы управления предприятием 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 2.1. Характеристика предприятия ООО "Сибирская лига" 2.2. Анализ деятельности ООО "Сибирская лига" 2.3. Анализ системы управления ООО "Сибирская Лига" 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "СИБИРСКАЯ ЛИГА" 3.1.Проблемы и пути совершенствования коммерческой деятельности магазина "Сибирская лига" 3.2.Совершенствование структуры управления ООО "Сибирская лига" ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Трудно найти людей в современном обществе, не принадлежащих ни к одной организации. Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько организаций. Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными. Большинство людей почти всю сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, являясь их работниками или вступая с ними в контакт. Важно подчеркнуть, что существуют самые разнообразные организации. Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику.
Данная дипломная работа в основном посвящена организациям, занимающимся предпринимательской деятельностью. Предпринимательство может существовать в определенных организационно-правовых формах. Они воплощают организационные и правовые признаки, являющиеся общими для юридических лиц предпринимательских организаций различных видов.
В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов организации бизнеса является система организации коммерческой деятельности. Коммерция в сфере товарного обращения это совокупность коммерческих операций и процессов, направленных на эффективную куплю-продажу и доведение товаров до потребителей с ориентацией на спрос и получение реальной прибыли. Умелое и грамотное ведение коммерческой деятельности в сочетании с желанием служить своему делу становится основой труда коммерческих работников. Активность, предприимчивость, оправданный риск непременные условия эффективности коммерческих действий.
Розничная торговля как сфера деятельности обеспечивает нормальное функционирование потребительского рынка. Ей присуща важная роль в решении социально-экономических проблем экономики, ее деятельность стимулирует развитие производства в целом и, в том числе, производство товаров и оказание услуг. Значительный удельный вес в розничной торговле составляют предприятия малого бизнеса. По сообщениям электронных СМИ в России в настоящее время насчитывается около 1 млн мелких предприятий, 80% из которых действуют в розничной торговле. Малый бизнес отличается динамичностью и может регулярно осуществлять структурные изменения. Вместе с тем этот сектор является наиболее рисковым, поскольку с наибольшей вероятностью подвержен банкротству и разорению. В связи с этим повышение эффективности управления малых предприятий и обществ, к которым принадлежит и ООО [Сибирская Лигаk, является весьма актуальной проблемой.
Как известно [4] под термином [управлениеk понимается процесс целенаправленного воздействия на систему, обеспечивающий повышение её организованности, достижение того или иного положительного эффекта. Управление торговым предприятием подразумевает комплекс мероприятий по обеспечению его эффективной деятельности на рынке. Сюда входит кадровое управление, управление ассортиментом, маркетинговое управление, и др.
Главной задачей дипломной практики является изучение системы управления розничным торговым предприятием и определение путей её совершенствования.
Цель работы выявление особенностей управления обществом с ограниченной ответственностью в розничной торговле и совершенствование системы управления ООО [Сибирская Лигаk, обеспечивающую повышение эффективности деятельности предприятия.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы управления обществом с ограниченной ответственностью в торговой сфере;
2. Провести анализ и дать оценку основным направлениям управленческой деятельности торгового предприятия (управление персоналом, маркетингом и товародвижением, ассортиментом и ценами, закупочной деятельностью и продажами) на примере ООО [Сибирская Лигаk;
3. Наметить пути и обосновать конкретные предложения по дальнейшей рационализации управленческих решений в производственной и коммерческой деятельности ООО [Сибирская Лигаk.
Объектом исследования данной дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью.
Предметом исследования дипломной работы является управление организацией.
Материалы, необходимые для выполнения дипломной работы были собраны в организации во время прохождения преддипломной практики.
В процессе работы над дипломом использовались нормативные документы, учебники, а также периодические издания и интернет-ресурсы, что позволило рассмотреть тему, как с точки зрения теории, так и ознакомиться с мнением специалистов-практиков, непосредственно работающих в сфере торговли.
Теоретической базой для данного исследования послужили работы та-ких авторов как: Бланк И.А., Виноградова С.И., Власов В.М., Дашков Л.П., Каплина С.А и др.
Поставленные задачи определили структуру дипломной работы. Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
| 
