Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
Предмет
Управление персоналом
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
23
Дата поступления
12.12.2012
1500 ₽
Содержание
Реферат. Введение. 1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ. 1.1.Диагностика системы управления персоналом предприятия. 1.2.Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом. 2.Совершенствование состава и структуры персонала. 2.1.Наем персонала в условиях кризиса. 2.2.Адоптация персонала к новым условиям. 3.Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса. 4.Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии. 5.Антикризисный управляющий в системе управления персоналом. Литература.
Введение
Курсовой проект выполнен по индивидуальному заданию.
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:
1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного менеджмента?
2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в специфических условиях России?
3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных явлений функционирования предприятия на рынке?
4. Почему менеджер ничего не добьется в улучшении экономики и финансов предприятия, если он не получит полную поддержку трудового коллектива?
5. Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех сотрудников на спасение предприятия?
6. Какими качествами должен обладать современный менеджер – антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях кризиса на предприятии.
Литература
1. Федеральный закон от23 ноября 1995г. № 175-ФЗ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров». 2. Кодекс законов о труде РФ (с изменениями и дополнениями на 20 июля 1998г). 3. Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления.-М.,1997. 4. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики.Под ред. Марра Р., Шмидта Г.М.-М.,1997. 5. Волгина М. Методы адаптации персонала // Управление персоналом.-1998.-№12; 6. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом.-1998. -№1(4). 7. Губанов С. Система организации и поощрения труда // Экономист.-1996 -№3. 8. Дорошева М. Подбор руководителя для конкретного коллектива // Управление персоналом.- 1997. -№2. 9. Загоруйко И., Федоров В. Системы заработной платы: попытка обобщения // Человек и труд.- 1993. -№3. 10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом. – 1997. -№4-9. 11. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. – М.,1997. 12. Маслов Е. Управление персоналом предприятия. М. –Новосибирск,.1998. 13. Проников А.В., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии: Очерки.-М.:1989. 14. Тарасова Н.И. От приказа к мотивации: новые принципы управления в США // Политические исследования.-1993.-№2. 15. Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса.- М.,2000. 16. Ряховская.А.Н. Антикризисное управление предприятиями.-М.,2000. 17. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. – М.,1999.