УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантИсточники и типы власти: влияние, могущество, лидерство. Их влияние на организацию управления
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы13
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Содержание: 1. Источники и типы власти: влияние, могущество, лидерство. Их влияние на организацию управления......................3 2. Обобщенная характеристика типов структур управления, их достоинства и недостатки............................7 3. Смешанная дивизионная структура ПХС...............11 Список литературы..........................13

Введение

3. Источники и типы власти: влияние, могущество, лидерство. Их влияние на организацию управления Власть - важнейшая часть в деятельности организации. Ею пользуются как управленцы, так и исполнители. Они манипулируют властью для достижения определенных целей и во многих случаях для укрепления своих позиций. Успех или неудача в использовании власти или реагирования на нее в значительной степени определяется пониманием существа власти, временем и объемом ее использования, а также прогнозированием последствий . Анализ источника власти и ее влияния имеет важнейшее значение для понимания работы организаций. Каждое взаимодействие и социальные взаимоотношения в организации связаны с применением власти. Деятельность структурных подразделений и отдельных личностей контролируется при помощи власти. В организациях под понятием "власть" понимается просто способность осуществлять свою деятельность по собственному усмотрению . Власть можно получить из многих источников, и это зависит от типа власти, к которому прибегают в организации. Она может быть получена на основе межличностных, структурных и ситуативных отношений. Межличностная власть. Существует пять типов межличностной власти: законная, поощрительная, принудительная, компетентная и избирательная. Легитимная власть - это способность личности оказывать влияние на деятельность других людей благодаря своему служебному положению. Подчиненные играют главную роль в реализации легитимной власти. Они подчиняются в том случае, если они убежден

Литература

Список литературы: 1. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. - М.: Нефть и газ, 2002. 2. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. - М., 2000. 3. Глухов В.В. Основы менеджмента. - Спб., 1995. 4. Основные пнятия и определения теории систем / Ежегодник: системные исследования. - 1994. - №6. 5. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. - М., 1992.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте