СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Стр.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ........ 3
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА.................. 5
3. СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ И ПОЗИЦИЯ ФИРМЫ...... 8
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН............. 9
5. ПЛАН МАРКЕТИНГА............... 16
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН............... 17
7. РИСКИ....................... 20
8. ГРАФИКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА......... 21
Список литературы..................Введение1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Объектом исследования данной работы является предприятие "Домостроитель". Полное официальное наименование предприятия - Общество с ограниченной ответственностью "Домостроитель".
Правовое положение предприятия определяется ГК РФ, принятым Государственной Думой РФ 21.10.94 г. и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08. 02. 98 г.
ООО "Домостроитель" является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его регистрации, которая состоялась 15.03.95 г. Общество имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием, расчетный счет в рублях, а также иные реквизиты.
Учредительными документами ООО "Домостроитель" являются Учредительный договор и Устав. В соответствии с Уставом, целью Общества является: получение прибыли из производственной деятельности.
Основными видами деятельности ООО "Домостроитель" являются:
p строительные, строительно-монтажные, ремонтные и отделочные работы объектов промышленного и гражданского назначения;
p торгово-закупочная деятельность, торгово-посредническая, иная коммерческая деятельность, создание совместных производств, торговых точек фирменных магазинов, в том числе валютных, коммерческих и комиссионных;
p организация и ведение оптовой, мелкооптовой, розничной и бартерной торговли;
p организация и предоставление услуг по закупке, упаковке, маркировки и поставке продукции, транспортно-экспедиторские услуги и услуги по декларированию грузов, отправляемых по России и за рубежом всеми видами транспорта;
p организация выставок (в том числе коммерческих), аукционов, симпозиумов, конференций и т. п., в том числе международных;
p организация, заготовка, переработка и реализация вторичного сырья и отходов производства;
p информационные, консультационные, рекламные, агентские и маркетинговые услуги в соответствии с действующим законодательством.
На рис.1. представлена организационная структура управления предприятия. Высшим органом управления является общее собрание участников. Исполнительным органом ООО "Домостроитель" является генеральный директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью организации и подотчетен собранию участников.
Рис.1. Организационная структура управления ООО "Домостроитель"
В следующей таблице представлены основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 200-2003 гг.
Таблица 1
Технико-экономические и финансовые показатели деятельности предприятия, тыс. руб.
Наименование показателя 2002 г. 2001 г. Откло
нение
1 2 3 4
1.Выручка от всех видов деятельности 41272 26965 +14307
2.Себестоимость продукции от всех видов деятельности 33013 24713 +8300
3.Объем подрядных работ: - по генподряду
- собственными силами 41038
30583 26731
19626 +14307
+10957
4.Себестоимость СМР 33011 21444 +11567
5.Численность работников, всего, чел. 316 251 +65
6. Выработка на одного работающего в строительстве 10680 10319 +361
7. Среднемесячная зарплата одного работника в строительстве 4100
3500
+600
8. Получено прибыли по всем видам деятельности
6603 5123 +1480
Таким образом, финансовые и технико-экономические показатели деятельности ООО "Домостроитель" показывают, что предприятие за период 2001-2002 гг. развивалось. Общее финансово-хозяйственное положение организации улучшилось. Благодаря этому, можно утверждать, что реализация инновационного проекта пойдет на пользу ее дальнейшему развитию.
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Сущностью проекта является строительство жилых домов в Новосибирской области по индивидуальным заказам (т.е. коттеджей).
Сейчас более половины населения России имеет тяжелые жилищные условия, в том числе отсутствие жилья вообще как такового. Одна причина - недостаточность доходов населения и его сбережений для покупЛитератураСписок литературы
1. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2000.
2. Волков О.И. Континент Россия. ХХ век: Иллюзии, политика, аферы.- М.: Русское слово, 1998.
3. Бешенковский В.Л., Турлак Е.А., Юрлова М.А. Разработка инвестиционных программ в сфере инноваций: макроэкономические модели, государственное регулирование, метод оценки эффективности. - М.: "Academia", 1999. -96 с.
4. Инвестиционные аспекты // Лещенко М.И. Основы лизинга. - М.: Финансы и статистика, 2000. - С. 83 - 139.
5. Инвестиционная стратегия фирмы. Сб. статей. - С.Пб.: Изд-во Санктпетербургского Госуниверситета, 2001.
6. Фурманн В. менеджмент: организация управления предпринимательством (обобщение теории и практики, методы и рекомендации). М.: МАНИПТ, 1998.
|
|
