СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Совершенствование системы мотивации как метода повышения эффективности организации 4
1.1. Понятие мотивации 4
1.2. Принципы мотивирующии подчиненного к активной деятельности 11
2. Направления повышения эффективности организации 14
Заключение 18
Список литературы 19ВведениеВведение
На вопрос, умеете ли Вы принимать решения, почти каждый с удивлением ответит: "Конечно, ведь я делаю это каждый день".
Действительно, жизнь любого человека соткана из ситуаций, требующих принятия решений. И если одни решения привычны и просты, то вторые требуют серьезных размышлений; о третьих мы забываем через пять минут после их принятия, а от четвертых может зависеть дальнейшая судьба. Обстоятельства и решения - вот два основных элемента, из которых слагается жизнь.
Решения управленческие - это особый вид решений. И хотя управление как вид деятельности существует столь же давно, как и человечество, наука управления появилась только в ХХ веке. Проблема принятия решений - одна из основных в современной теории и практике управления.
Человек стремится принимать не просто решения, но решения правильные, хорошие. Можно ли этому научится, как это сделать, что такое эффективные решения - вот те главные вопросы, на которые я попытаюсь ответить в своей работе.
Цель данной работы заключается в том, изучить направления и методы повышения эффективности управления организацией.
Задачи работы - рассмотреть совершенствование системы мотивации как инструмента повышения эффективности организации; охарактеризовать направления повышения эффективности организации.
1. Совершенствование системы мотивации как методаЛитератураСписок литературы
1. Анатольев Г.В. Проблемы теории и практики управления // Вопросы экономики. № 11, 2001.
2. Диев В.С. Управление, интуиция и неорационализм. // ЭКО. №11, 2002.
3. Долгаева Е.В. Система управления. // Вопросы экономики, №1, 1999.
4. Сибиряков В.Г. Технология прогнозирования развития систем с помощью ТРИЗ. // ЭКО. 10, 2001.
5. Уотерман Р. Фактор обновления. М.: Прогресс, 2005.
6. Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1999.
|
