СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 СИСТЕМА ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Понятие, значение, принципы инновационного менеджмента 5
1.2 Функции инновационного менеджмента и их особенности 9
1.3 Основные элементы системы инновационного менеджмента на предприятии 12
2 ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 27
2.1 Краткая характеристика и основные показатели деятельности предприятия 27
2.2 Оценка инновационной активности предприятия на основе анализа его производственной программы 36
2.3 Анализ инновационного потенциала предприятия и факторов, его определяющих 39
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 48
3.1 Концепция организационного механизма системы инновационного менеджмента 48
3.2 Планирование инновационного развития предприятия 50
3.3 Разработка механизма стимулирования инновационной активности персонала 60
3.4 Разработка модели инновационного развития предприятия 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76ВведениеВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования и современное состояние проблемы. В рыночных условиях возрастает роль инновационного менеджмента как направления стратегического управления организации, включающего определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирм в области разработки и внедрения новой продукции, работ, услуг и повышения их конкурентоспособности.
Проблема совершенствования управления инновационной деятельностью на предприятиях малого и среднего бизнеса в России рассматривается в данном дипломе как составная часть экономических преобразований в стране, ее массовая база и интегральный элемент формирующегося конкурентного рыночного механизма.
За прошедшие годы экономических преобразований в России созданы определенные предпосылки для становления и развития малого и среднего предпринимательства. По крайней мере, в настоящее время стало очевидным, что малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость. Малый бизнес мобилизует значительные финансовые и производственные ресурсы населения, которые в его отсутствие не могли бы быть использованы.
Необходимо отметить, что в значительной степени современные экономические трудности в развитии малого предпринимательства обусловлены несовершенством системы управления производством и инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях. Это обстоятельство и определяет актуальность темы данного дипломного исследования.
Целью данного дипломного исследования является разработка организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях малого и среднего бизнеса.
В соответствии с указанной целью в исследовании были поставлены и решались следующие локальные научные задачи:
Объектом дипломного исследования является сложившаяся в настоящее время система управления инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях на примере ООО "Меркурий".
Предметом исследования выступают основные элементы системы управления инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях.
При исследовании данной проблемы использовались труды российских и зарубежных ученых в области управления производством и инновационной деятельностью: М.Л. Башина, В.К. Ващенко, С.Ю. Глазьева, Д.М. Гвишиани, В.Н. Гунина, А.А. Дагаева, Г.М. Доброва, О.А. Дейнеко, В.А. Исаева, Г.А. Лахтина, В.И. Мухопада, А.В. Тодосийчука, Э.А. Третьякова, Л.П. Фатькиной и др.
Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что содержащиеся в работе выводы и рекомендации могут быть использованы в законотворческой деятельности, направленной на совершенствование экономических отношений в сфере малого и среднего бизнеса, в рационализации системы управления инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях, в профессиональной подготовке и переподготовке линейных руководителей среднего звена предприятий, в прогнозировании развития данной отрасли малого предпринимательства.
1 СИСТЕМА ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Понятие, значение, принципы инновационного менеджмента
Необходимость инновационного развития экономики предъявляет новые требования к содержанию, методам, формам организации управленческой деятельности. В связи с этим появился особый вид менеджмента - инновационный.
Инновационное управление представляет собой процесс постоянного обновления различных сторон деятельности фирмы. По сути инновационный менеджмент есть не что иное как управление изменениями, приводящее к росту конкурентоспособности фирмы и её продукции, управление развитием на основе инноваций.
Й. Шумпетер выделял пять типичных изменений:
- использование новой техники, новых технологических процессов;
- внедрение продукции с новыми свойствами;
- использование нового сырья;
- изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб: Союз, 2004. - 463с.
2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления - 1998. - №4. - С.113-119
3. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М.: Международные отношения, 2001. - 416с.
4. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2005. - 242с.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2001. 414с.
6. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. - 2-е изд., доп. - М.: ИПКгосслужбы, 2002.
7. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. // Российский экономический журнал, № 8, 2002. - с. 32-36.
8. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2002.
9. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб: Питер, 2002. - 411с.
10. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. - М.: Инфра-М, 2001. - 256с.
11. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 1997. - 526с.
12. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман - М.: Дело, 2001. - 496с.
13. Глухов В. Экономика малого предприятия. СПб: Специальная литература,2005. - 365 с.
14. Горелик С. Управление персоналом начинается с разработки миссии // Управление персоналом. №2. - 2004. - с. 13 - 17
15. Громов А.В. Консалтинговые услуги по реструктуризации российских предприятий и организаций. - СПб.: С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, 2002.- 205 с.
16. Гульковский А.В. Управленческое консультирование. - М.: Юркнига, 2005, - 288 с.
17. Гунин В.Н.. Баранчеев В.П., Устинов В.А. Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. -М.: ИНФРА-М, 2006.
18. Деева Е.М. Маркетинг консультационных услуг: специфика товара /Е.М. Деева; Ульянов. гос. техн. ун-т. - Ульяновск, 1998.- 30 с.
19. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. - М., 2001.
20. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения/ Пер.с англ. М.Котельниковой.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.
21. Жуковский А.А., Пирожков В.А. Теоретико-методологические аспекты формирования и развития ритейлинговых аптечных сетевых структур. - Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2006.
22. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Рогачева Н.И.; Под ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 2001. - 432с.: ил.
23. Иванов М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. - 2004. - №1.
24. Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2005. - 120с.
25. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - Ростов-на-Дону: БАРО-ПРЕСС, 2002.
26. Игнатов В.Г., Бородина О.Ю. Органы власти и поддержка малого бизнеса М.: Издательство Приор, 2005. - 654 С.
27. Инновационная экономика / Под общ. ред. А.А. Дынкина, Н.И. Ивановой. - М.: Наука, 2002.
28. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: ЦИСН, 1998.
29. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф., д.э.н. Л.Н. Оголёвой. - М.: ИНФРА-М, 2002.
30. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др. Под ред. С.Д.Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
31. Ковалёв Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
32. Кокурин Д.И. Инновации в современной России: проблемы активизации. - М.: Финансы, 2001.
33. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
34. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 2004. - XIV, 175с.
35. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2004. - с. 10-36
36. Лапуста М.Г. Старостин Ю.Л. Малый бизнес М.:ИНФРА-М, 2006. - 246 с.
37. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2006. - 360с.
38. Лушпинин, К. В. Понятия, характеризующие функционирование микроэкономической системы предприятия / К. В. Лушпинин // Управление современной организацией : сб. науч. тр. - Саратов : СГСЭУ, 2006.
39. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2002.
40. Макинтайр Р. Малые предприятия в экономике переходного периода: анализ проблем и экономическая политика // "Экономическая наука современной России", № 1, 2004. С. 50.
41. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2005. - 591с.
42. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. - СПб: Бизнесс-пресса, 2004. - 422с.
43. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. - М.: Инфра-М, 2004. - 430с.
44. Менеджмент: Под ред. М.М. Максимцова, А.В.Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 343 с
45. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебние. - М.: ИНФРА-М, 2004.
46. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2005. - 175с.
47. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: Инфра-М, 1998.
48. Мильнер Б.З. Управление будущего: предпосылки и тенденции // Экономист. - 1995. - №4. - С.23-32
49. Мягков П., Фесенко Е. Малый бизнес: государственная поддержка обязательна. //Российский экономический журнал, № 3, 2006. - с. 20-22.
50. Новопашин А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики: Философско-методологический анализ. - М.: Высшая школа, 2004. - 248с.
51. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. - М.: Финансы и статистика, 1997.
52. Оноприенко В.И. Малые предприятия: Опыт, проблемы. - М.: Профиздат, 2005. - с. 223.
53. Организация поддержки малого бизнеса / Под редакцией Каганова В.Ш. - М.: Академия менеджмента и рынка: Перспектива, 2006. - 365 с.
54. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская - М.: Изд-во КОНСЭКО, 1998. - 176с.
55. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. - М.: Европейский центр по качеству, 2005. - 48с.
56. Орлов А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы // Вопросы экономики. 2006. № 4. С. 131.
57. Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента. Сборник науч. Трудов под ред. Л.Ф. Манакова. - Новосибирск: НГАСУ и РААСН СО, 2004. - 173с.
58. Сбойлова Л.Е. Особенности разработки стратегических инвестиционных планов на предприятиях малого и среднего бизнеса // Проблемы и перспективы развития экономики и управления / Межвузовский сборник науч. трудов. - Вып. 30. - Калининград: Изд-во БИЭФ, 2005. - С. 67-71.
59. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. - Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2006. - 184с.
60. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / В. Краснова; Под ред. В. Красновой, А. Привалова. - 2-е изд. - М.: Журн. Эксперт, 1997. - 173с.
61. Симачев Ю. Теневая деятельность частных предприятий // Вопросы статистики. 2006. № 7. С. 24.
62. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятий нового типа // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1.
63. Торкановский Е.М. Организационно-правовые меры развития малого бизнеса в России // Бизнес и политика - 2006. № 3-4. - с. 18-23.
64. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
65. Фатхутдинов В.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие / Р.А. Фатхутдинов. - 2-е изд. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2005. - 350с.
66. Хомутский Д. Как измерить инновации //Управление компанией. - 2006. - № 2. - с. 13-19.
67. Шумпетер Й. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 1982.
68. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2005. - 256с.
69. Худилайнен, М.И. Малый бизнес - проблем существования и выживания [Текст] // Проблемы экономики и прогрессивные технологии текстильной, легкой и полиграфической отраслях промышленности // Сб. научн. тр., СПб, СПГУТД, - 2006. - Вып.10. - с.72-76.
70. Худилайнен, М.И. Особенности стадий развития и проблемы существования малых предприятий в Российской Федерации [Текст] //Современные аспекты экономики. - 2006. - №11(104). - С 96-107.
71. Худилайнен, М. И. Никитина, Л.Н. Становление малого бизнеса// Инновации.- №9. - 2006. СПб. - с.69-77.
72. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2006. - 381с.
73. Ципривуз К.А. Факторинг как способ кредитования малого бизнеса // Консультант Плюс, 2005. С. 44.
74. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа.-3-е изд. перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2004. - 208с.
75. Шулятьева Н. А. Малый бизнес в условиях рынка. //Деньги и кредит, № 1, 2005. - с. 24.
76. http://www. rcsme. ru.
77. http://www.gks.ru/wps/portal/!ut/p
78. http://os.bishelp.ru/index.php?page=144
79. http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_44_aId_382250.htm
80. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Корпоративный менеджмент. - http://www.cfin.ru
81. Виссема Х. Управление бизнес-единицами: децентрализация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - http://www.cfin.ru/press/management
82. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // http://www.mcpg.ru
83. Гончарук В.А. Развитие предприятия // http://www.user.cityline.ru/ ~itbcons
84. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №11 // http://www.ptpu.ru
85. Кузнецов А.И. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31 /article_311/
86. Кушнерова С. Типичные ошибки при реструктуризации бизнеса // http://www.valex.net/articles/restr.html
87. Матвеев А. Нерациональная структура дорого обходится // Консультант. - 2006. - №7 // http://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/ strategic_unions.shtml
88. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент. - http://www.cfin.ru/management/strategy/ orgstr/express_struct.shtml
89. Ованесов А. Формула успеха: от системы жестких связей к модели внутреннего рынка // ПроИнвест Консалтинг - http://www.strategy.ru/ publish/48.doc
90. Ованесов А. Структура компании - вопрос для бизнеса актуальный // ПроИнвест Консалтинг - http://www.strategy.ru/ publish/48.doc
91. Орлов А.И. Организационные структуры и механизмы управления // Русский бизнес-клуб. - http://rbclub.ru
92. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: тенденции XX века // Персонал-микс 23.01.2005. http://www.hrm.ru"
|
|
