СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Показатели по труду и их планирование 4
1.1 Организация оплаты труда 4
1.2 Система показателей по труду и зарплате 6
1.3 Фонд оплаты труда, состав и методика расчета 8
2. Расчет показателей по труду 11
2.1 Расчет численности работников предприятия 11
2.2 Расчет фонда оплаты труда 16
2.3 Расчет показателей по труду 22
Заключение 24
Список литературы 25Введение2. Расчет показателей по труду
Расчет численности работников предприятия
Объект исследования - ООО "Гранд Сервис" - торговое предприятие г. Хабаровск.
График работы предприятия: 10.00-18.00, обед 14.00-15.00; Сб. 10.00-15.00 без обеда.
Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью.
Устав предприятия является основным документом, которым руководствуется предприятие в процессе деятельности.
ООО "Грант-Сервис" было образовано 5 июня 1990 года. Основываясь на разработанном фирмой капитале при проведении экологических исследований и изысканий, фирма ООО "Грант-Сервис" начала торговлю на рынке города Хабаровске с августа 1993 года в рамках совместной деятельности, с крупным производителем запчастей.
В период с 1993 года по настоящее время была создана собственная фирменная сеть в городе Хабаровске.
Целью фирмы ООО "Грант-Сервис" является достойное служение обществу путем удовлетворения его потребности в хлебобулочных изделиях на территории города Хабаровска, дальнейшее развитие розничной торговли в среднем сегменте потребительских товаров, и за счет полученной прибыли удовлетворение разумных потребностей сотрудников фирмы.
ООО "Грант-Сервис" - торговое предприятие. Предприятие занимается производством хлебобулочных изделий.
Динамика численности персонала ООО "Грант-Сервис" в 2004-2006 гг. представлена на рис. 1.
Рис. 1. Динамика численность сотрудников ООО "Грант-Сервис"
Как видно из данных, представленных на рис. 1, численность сотрудников ООО "Грант-Сервис" за 2004-2006 годы снизилась с 52 до 49 человек.
Анализ приказов по личному составу ООО "Грант-Сервис" показал, что все сотрудники были уволены по собственному желанию, т.е. по причинам текучести.
Анализ кадрового состава по полу ООО "Грант-Сервис" (рис. 2) показывает, что на предприятии работает почти половина сотрудников женского пола.ЛитератураСписок литературы
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие.-М.:Финансы и статистика, 2005.-543с.
2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 2004.
3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2004.-276с.
4. Борисова Е. Актуальные проблемы управления персоналом/ Борисова Е. // Образование и бизнес. -2006.- № 11. Июль.
5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2005.
6. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.
7. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // Эхо. - 2005. - № 6. - с. 103-113.
8. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2006 № 2, с. 84.
9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Издат. центр "Академия", 2005.-458с.
10. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2005
11. Кейлер В.А. Экономика предприятия / Курс лекций. М.-Новосибирск: ИНФРА-М - НГАЭиУ, 2005, 128 с.
12. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2004.-383с.
|
