СодержаниеСодержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 4
2. РОЛЬ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 12
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27Введение3. Практическое задание
ОАО "Концкорма" расположено в северо-восточной части Хабаровского края в селе Троицк.
Троицкое ОАО "Концкорма", введенный в эксплуатацию в декабре 1973 года, осуществляет выпуск нескольких видов комбикормов и премиксов по типовым рецептам, кроме того, практикуется выработка комбикормов и премиксов по индивидуальным рецептам заказчика. Площадь территории 8 га.
Снабжение теплом Троицкого ОАО "Концкорма" осуществляется от котельной совхоза "Губкинский".
Электроснабжение осуществляется от заводской трансформаторной подстанции, в которой установлены 2 трансформатора по 1000 кВатт, общая установленная мощность 2000 кВатт.
Водоснабжение осуществляется от водозаборного сооружения из 14 артскважин, дебет которых составляет 4200 м3 в сутки.
В соответствии с указом Президента Российской Федерации "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в Акционерные Общества" от 1.07.1992 года №721 утверждено АО "Концкорма" в ноябре 1992 года.
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.
Члены Совета директоров Общества избираются годовым общим собранием акционеров сроком на один год. Председатель Совета директоров Общества избирается членами данного Совета.
Генеральный директор осуществляет оперативное руководство текущей деятельностью Общества. Представителем Правления Общества является Генеральный директор Общества.
Генеральный директор решает все вопросы кадровогоЛитератураСписок литературы
1. Бизнес и менеджер. /Сост. Дараховский И.С., Черноиванов И.Л., Прехул Т.В. -М.: Азимут-Центр, 1992.
2. Бурков В.И. и др. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. -М.: Наука, 1984.
3. Гительман Л.Д. Развитие хозяйственного управления в электроэнергетике (теория, методология, реализация): Дис. д-ра экон. наук: 08.00.21 / УПИ им. С.М.Кирова. -Свердловск,1987.
4. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. - М.: Экономика, 1982.
5. Голубков Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений // Менеджмент в России и за рубежом №3, 2003.
6. Гончарук В.А. Развитие предприятия. - М.: Дело, 2000. - 448 с.
7. Друкер П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. -М.: Совм. предпр. "Бук Чембэр Интернэшнл", 1992.
8. Игнатьева А.В., Максимов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. - М.: Юнити, 2004.
9. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1981. Т. 1. -495 с.; Т. 2.
10. Месарович М., Мако Д., Такахара Н. Теория иерархических уровневых систем. -М.: Мир, 1973.
11. Петросян Д., Хубиев Р. Многопрофильные консалтинговые центры для поддержки малого предпринимательства // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №3
12. Пригожин А. Становление управленческого консультирования в России // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №3.
13. Семяшкин Ф.И. Вопросы решения организационных проблем производственно-хозяйственных подразделений промышленности (теория и методология): Дисс. д-ра экон. наук. - Свердловск, 1983.
14. Хохлова Т. Становление и развитие управленческого консультирования в России // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №5
15. Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе. - М.: Юнити, 2000.
16. Щиборщ К. Управленческое консультирование в России: современное состояние и перспективы // Аудитор. - 2005. - №3.
17. Эшби У.Р. Введение в кибернетику. - М.: Изд-во иностранной литературы, 1979.'
|
