СодержаниеСодержание
20. Экономическая эффективность внедрения системы логистического менеджмента в управление материальными, информационными и финансовыми потоками в хозяйство МТС железной дороги 3
70. Контроль и анализ составления ведомостей дефицитных МТР 10
Список литературы 17Введение20. Экономическая эффективность внедрения системы логистического менеджмента в управление материальными, информационными и финансовыми потоками в хозяйство МТС железной дороги
Успешность функционирования предприятия во многом зависит от качества технологий управления его производственно-хозяйственной деятельностью, и в частности - товарно-материальными потоками. Разработанные в сфере логистики технологии управления материальными ресурсопотоками рассматривают финансовые потоки как обеспечивающие функционирование уже существующих систем, хотя именно при их помощи происходит управление производственной деятельностью. Перспективным подходом, позволяющим ориентироваться на финансовый аспект деятельности предприятия в течение всего логистического процесса, является воздействие на материальные потоки через управление движением денежных средств в логистических системах.
Для оценки эффективности логистических процессов обычно используют стоимостные критерии, принимают во внимание произведенные затраты и полученный доход, рассчитывают показатели прибыльности и рентабельности. Значения данных показателей будут существенно меняться при различных схемах движения материальных и связанных с ними финансовых потоков. Так, в зависимости от условий поставок, параметров систем складирования и выбранных каналов распространения продукции будут меняться стоимость, объем и время материальных потоков. Последние, в свою очередь, определяют объемы и время необходимого финансирования. Выбрав в качестве исходной задачи рационализацию движения финансовых потоков, возможно построить такие схемы движения материальных ресурсов, в которых логистические затраты в процессах снабжения, производства и распределения будут оптимальными.
Управление финансовыми потоками, необходимыми для обеспечения движения материальных ресурсов, более эффективно, если процесс осуществляется непрерывно, в течение всего периода деятельности предприятия. При этом важно планировать расход финансовых ресурсов на возмещение логистических затрат и издержек, организовывать привлечение средств из источников финансирования, контролировать приход денежного возмещения за реализованную продукцию участникам логистической цепи.
Четкое представление структуры и состава финансовых потоков поможет менеджерам оценивать и планировать затраты в условиях усложнения производственных, транспортных и распределительных систем. Для этого для каждой конкретной логистической системы движение финансовых ресурсов представляют с достаточной степенью детализации. Причем, чем более разветвленные схемы движения материальных потоков, тем более сложными будут соответствующие им цепочки движения финансовых потЛитератураСписок литературы
1) Гаджинский А.М. Основы логистики. - М.: ИВЦ Маркетинг, 2003.-683с.
2) Логистики: Учебное пособие / Под редакцией Б.А.Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2003.-644с.
3) Практикум по логистике: Учеб. пособ / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: Инфра- м, 2001. - 270 с
4) Рынок и логистика / Под редакцией М.П.Гордона. - М.: Экономика, 2003.-574с.
5) Семененко А.И. Предпринимательская логистика. - СПб.: Политехника, 2003.-642с.
6) Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес- логистике. - М.: ФИЛИН, 2001. - 356 с.
7) Смехов А.А. Введение в логистику. - М.: Транспорт, 2001.-483с.
|
