СодержаниеВведение 3
1. Теоретическая часть: Инновационная деятельность и стратегия как средство преодоления кризиса 5
1.1 Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости 5
1.2 Инновационная стратегия развития предприятия как средство преодоления кризиса 7
1.3 Предпосылки выхода из инновационного кризиса 16
Заключение 26
2. Расчетная часть 27
Задача 1. 27
Задача 2. 28
Задача 3. 29
Задача 4. 31
Задача 5. 32
Список используемой литературы 34ВведениеВ современном экономическом мире инновации выступают одним из ключевых факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития организаций, а также являются основным средством преодоления кризисной ситуации предприятия.
Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. И если в прошлом успех и развитие организации во многом зависели от доступа к природным ресурсам, то сегодня они нуждаются в науке, нововведениях и образовании работающих.
В настоящее время вся ответственность по осуществлению инноваций легла на плечи руководителей отдельных хозяйствующих субъектов. Однако сегодня не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют организациям занимать лидирующие позиции в отрасли и обеспечивают стабильную основу для дальнейшего роста.
Задача 1.
Рассчитать коэффициенты восстановления и утраты платежеспособности предприятия. По результатам расчетов сделать выводы о способности предприятия восстановить или утратить платежеспособность.
Исходные данные:
Т, мес. =12.
Внеоборотные активы, тыс. руб. на начало года составили 60238 и на конец года - 75956
Налог на добавленную стоимость, тыс. руб. на начало года составил 9816 и на конец года - 11573
Дебиторская задолженность, ты ср. на начало года составила 6812 и на конец года - 0
Оборотные активы, тыс. руб. на начало года составили 17563 и на конец года - 19521
Капитал и резервы, тыс. руб. на начало года составили 61232 и на конец года - 81863
Краткосрочные обязательства, тыс. руб. на начало года составили 19016 и на конец года - 33429
Определить при помощи Z-счета Альтмана вероятность банкротства предприятия
Исходные данные:
Выручка, тыс. р. -11969
Прибыль до налогообложения, тыс. р.-535
Всего активов, тыс. р.-20360
Уставный капитал, тыс. р.-259
Резервный капитал, тыс. р.-6315
Нераспределенная прибыль прошлых лет, тыс. р.-1263
Нераспределенная прибыль отчетного года, тыс. р.-3
Прочие долговые обязательства, тыс. р.-74
Займы и кредит, тыс. р.-216
Оценить экономическую состоятельность инвестиционного проекта "Х" при помощи следующих критериев:
Чистой текущей стоимости доходов;
Рентабельности инвестиций.
По результатам расчетов:
сделать выгоды об экономической состоятельности проекта "Х";
сравнить проект "Х" с проектом "У";
по результатам расчета сделать выводы о наиболее эффективном проекте.
Исходные данные:
По проекту "Х": ставка дисконта = 0,08. Io-стартовые инвестиции = 19835. Дополнительные инвестиции: I1-0, I2- 0. Аn -денежный поток за период n: А1-0, А2-2584, А3-10203, А4-8237, А5-7632.
По проекту "Y": ставка дисконта = 0,12. Io-стартовые инвестиции = 23695. Дополнительные инвестиции: I1-25030, I2-0. Аn -денежный поток за период n: А1-5587, А2-58412, А3-14238, А4-15905, А5-10631.
Рассчитайте период окупаемости инвестиционного проекта "Х". Для расчета используйте выборочные данные Приложения 5, а именно Iо - стартовые инвестиции, А1, А2, А3, А4, А5 - доходы от инвестиционных вложений. Аналогично задаче 3 рассчитайте период окупаемости для инвестиционного проекта "У", по результатам расчетов определите наиболее эффективный проект по сроку окупаемости.
На основе данных, представленных в приложении 6 необходимо рассчитать внутреннюю норму прибыли и дать рекомендации, при каких условиях инвестиционный проект может быть предложен к реализации.Литература1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2005.-320с.
2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2005.-268с.
3. Вайсман А. Стратегия менеджмента: пять факторов успеха - М.: Экономика, 2005.-239с.
4. Виханский О.О. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006.-387с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.-342с.
6. Жигалов В.Т. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.-301с.
7. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004.-341с.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2005.-521с.
9. Мещеряков Д.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие- М.: Экономика, 2005.-210с.
10. Масютин С. Совершенствование систем управления предприятием. //Аудит и финансы, №4, 2004.-355с.
|
|
