СодержаниеВведение 3
Глава 1. Стратегическое планирование на предприятии 6
1.1. Стратегия. Понятия и виды 6
1.2. Методика разработки и оценки стратегических решений 24
2. Анализ ситуации на рынке банковских продуктов в России 39
2.1. Тенденция развития российских банков 39
2.2. Деятельность банков по совершенствованию обслуживания клиентов 50
3.Разработка стратегических решений по развитию ОАО Банк «БМ» 82
3.1. Анализ состояния банка ОАО Банк «БМ» 85
3.2. Выработка стратегии банка ОАО Банк «БМ» 94
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по развитию Банка «БМ» 105
Заключение 111
Список литературы 115ВведениеВведение
Настоящее время характеризуется резким возрастанием сложности проблем, с которыми сталкивается человек, принимающий решения. Неопределенность и амбивалентность информации о происходящих процессах, недостаточность и неадекватность знаний о функционировании социальной, политической и экономической систем требуют новых навыков от руководителя и новых подходов к процессу принятия решений.
Актуальность принятия стратегических решений по развитию предприятия обусловлена обеспечением фирме преимуществ перед конкурентами. А руководство всегда должно искать новые, оригинальные ходы в управлении. Современный бизнес, с его жесткой конкуренцией и периодическими потрясениями, требует от менеджеров всех уровней поиска такой стратегии, которая бы гарантировала фирме наиболее эффективное использование ресурсов и максимальную устойчивость от внутренних и внешних кризисов.
Принятие стратегических решений по развитию предприятия требует системного подхода с анализом экономической ситуации в регионе, маркетинговых факторов, возможностей самой компании, юридического и финансового обеспечения.
Стратегия предприятия - это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества.
Цель дипломного проекта - анализ теоретических основ стратегического управления и разработка эффективных стратегических решений по развитию ОАО Банк «БМ».
Для реализации поставленной цели последовательно решаются следующие задачи:
- анализ стратегического планирования на предприятии;
- анализ ситуации на рынке банковских продуктов в России;
- разработка стратегических решений по развитию ОАО Банк «БМ».
Стратегия банка — это концептуальная основа его деятельности, определяющая приоритетные цели и задачи банка и пути их достижения и отличающая банк от его конкурентов в глазах его клиентов и служащих.
Стратегия банка служит ориентиром для принятия ключевых решений, касающихся будущих рынков, продуктов, организационной структуры, прибыльности и профиля рисков для руководителей (менеджеров) банка на всех уровнях его деятельности. Она является основой всей системы банковского менеджмента.
Данный дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Во введении обоснована актуальность избранной темы, сформулирована цель работы и основные задачи, делается обзор литературы по данной теме работы.
В первой главе «Стратегическое планирование на предприятии» формулируются основные положения стратегического управления на предприятии. Особое внимание уделено вопросам процесса формирования стратегии развития предприятия. Рассмотрены этапы анализа среды и состояния потенциала предприятия, основные факторы, влияющие на формирование стратегии: структура организации; культура корпорации; процесс формирования, принятия и реализации управленческих решений; контекст (история развития предприятия, его специфика).
Во второй главе «Анализ ситуации на рынке банковских продуктов в России» анализируются ситуация, сложившаяся на рынке банковских услуг в РФ с выявлением тенденции развития российских банков.
В третьей главе «Разработка стратегических решений по развитию ОАО «БМ» разработан краткосрочный стратегический план развития ОАО Банк «БМ».
В заключении подведены итоги исследования, изложены полученные выводы.
В работе использованы как теоретические источники, так и аналитические практические материалы, в том числе отчетность банка “БМ”
В числе основных можно назвать таких авторов, как Ансофф И, Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф, Томсон А., Стрикланд Д., Виханский О. С., Степанова Г.Н.ЛитератураСписок литературы
1. Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».
2. Федеральный Закон от 02.12.1990 № 395-1 «О банках и банковской деятельности».
3. Федеральный закон от 25.02.1999 № 40-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций».
4. Инструкция Банка России от 01.10.1997 № 1 «О порядке регулирования деятельности банков» (с изменениями и дополнениями).
5. Положение о правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации от 05.12.2002.
6. Азоев Г.Л. «Конкуренция: анализ, стратегия и практика», 1996
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999.
8. Баталов А.Г., Самойлов Г.О. «Банковская конкуренция», 2002
9. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 328 с.
10. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2003.
11. Виссема X Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФРА-М, 1996.
12. Владиславлев Д.Н. «Как организовать клиентскую службу банка», 2004
13. Гармашов А.А, Статический обзор деятельности банков «Банковское дело в Москве», январь 2006
14. «Деньги. Кредит. Банки» Под редакцией д.э.н., профессора, О. И. Лаврушина, 2000
15. Иваненко С.Р. Куда деваться банкам? «Ведомости», №2, 2005
16. Карлофф Б. Деловая стратегия. М., 1990.
17. Кураков Л.П., Тимирясов В.Г., Кураков В.Л. «Учебное пособие Современные банковские системы.», 2000
18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1998.
19. Ребельский Н.М., Тавасиев А.М. «Конкуренция в банковском секторе России», 2001
20. Рыжкова Т.Н. «Управление процессом маркетинга на предприятиях сферы услуг», 2001
21. Слепнев Д. Рынок банковских услуг в современной экономике, «Коммерсантъ-Деньги», №5, 2005
22. Смит А. «Исследование о природе и причинах богатства народов», 1993
23. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учебное пособие М.: Издательство МГУП, 2001. 136 с.
24. Томсон А., Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 1998.
25. Ярыгина И.З. «Информация в банковской деятельности», 1998
26. «Вестник Банка России», 2006, Статический обзор
27. Журнал «Банковское дело в Москве», 2004-2006 годы
28. www.cbrf.ru
|
|
