УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПути повышения эффективности управления предприятием» (на примере ОАО «Обойная фабрика»)
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы112
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Содержание Введение 5 1.Аналитическая часть 8 1.1. Основные виды деятельности, структура управления организацией 8 1.2. Управление предприятием. Проблемы подходы, термины. 15 1.3. Анализ основной деятельности предприятия 17 1.4. Анализ внешней среды предприятия 22 1.5. Оценка внутренней среды предприятия 25 1.6. Оценка материального состояния предприятия 25 1.7. Баланс и его структура 34 1.8. Оценка показателей ликвидности 39 1.9. Выводы 44 2. Мотивация труда персонала как основа для повышения эффективности управления предприятием на ОАО “Обойная фабрика” 45 2.1. Теоретические основы мотивации труда 45 2.2. МОТИВАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ В УПРАВЛЕНИИ. 50 2.3. Обобщенный взгляд на теории содержания мотивации 64 2.4. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении. 65 2.5. Мотивация управленческой деятельности на ОАО “Обойная фабрика” 71 2.6. Мотивация персонала на ОАО “Обойная фабрика” 73 2.7.Развитие персонала. 77 2.8. Планы развития персонала ОАО “Обойная фабрика” - как элемент мотивационной системы. 78 2.9. Предлагаемая система мотивации персонала. 83 3. Охрана труда и окружающей среды 93 3.1. Характеристика качества трудовой жизни на предприятии 93 3.2. Характеристика факторов, влияющих на труд человека на предприятии 96 3.3. Сравнение фактических значений параметров характеризующих выявленные недостатки и опасные факторы с документными нормами 97 3.4. Описание существующих или возможных методов и средств борьбы с выявленными проблемами 100 3.5. Расчет выбранного метода обеспечивающего необходимые условия для безопасного труда 101 3.6. Выводы по главе 105 4. Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 106 4.1. Эффективность от пополнения оборотных средств за счет продажи недвижимого имущества 106 4.2. Увеличение выручки за счет совершенствования маркетинговой деятельности 107 4.3 Экономическая эффективность предложений по совершенствованию системы мотивации труда........................................110 Заключение 112 Список литературы 111

Введение

Введение В условиях рыночных отношений центр экономической дея¬тельности перемещается к основному звену всей экономики — предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На пред¬приятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек про¬изводства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное уп¬равление — менеджмент. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Они вы¬зываются прежде всего уменьшением удельно¬го веса и роли государственной формы собственности с присущими ей управленческими связями преимущественно «по вертикали» и административно-командными методами уп¬равления. Соответственно возрастает роль коммерческих структур, взаимосвязи между которыми строятся главным образом «по горизонтали», на договорных основах. След¬ствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятиями, а также к управленческим кад¬рам. Последние должны обладать не только профессиональными знаниями, но и организа¬торским искусством, специальной подготов¬кой в области экономики, социологии и психо¬логии, менеджмента и маркетинга. Кроме того, преобразова¬ния в российской экономике носят социально-ориентированный характер. Анализ эффективности управления предполагает выявление взаимодействия организации с социальными явлениями, происходящими в обществе. Организация как соци¬альный институт преследует как экономические, так и социальные цели. Высокая степень гармонизации этих целей достигается эффективным управлением. В условиях формирования рыночных отношений повышение эффективно¬сти управления за счет взаимодействия двух основных компонентов - экономиче¬ского и социального - становится наиболее актуальным для организации. Органи¬зация, стремясь к получению дохода, с одной стороны, должна поддерживать оп¬ределенный социальный статус, с другой. Повышение эффективности управления организацией зависит от степени удовлетворения социальных потребностей ра¬ботников. При этом одним из условий совмещения целей и ценностей организа¬ции является социальная ответственность руководителей и работников. Исполь¬зование возможностей рынка для удовлетворения социальных потребностей работников организации приобретает особую значимость. Особенностью эффективности управления является то, что она может быть достигнута за счет рациональных комбинаций методов управления организацией как сложным социально-экономическим процессом, учитывающим влияние внешних и внутренних факторов. Таким образом, актуальность исследования определяется потребностью гармонизации и сбалансированности влияния социально-экономических факторов на эффектив¬ность управления, неоднородностью подходов, используемых в условиях разви¬вающегося рынка и формировании модели социально-ориентированной экономи¬ки. Необходимо по-новому оценить отдельные факторы, действие которых долж¬но быть направлено на ускорение экономического роста и создание условий ус¬тойчивого развития организации. Процесс повышения эффективности управления опирается на анализ социально-экономических факторов с последующим прогнозированием и реализацией мероприятий, отвечающих требованиям вывода страны из экономического кризиса. Целью исследования является выявление социально-экономических особенностей эффективности системы управления рассматриваемого предприятия ОАО “Обойная фабрика” для определения путей ее повышения. Для достижения поставленной цели в дипломной работе решаются следующие задачи: - Дана организационно-экономическая характеристика предприятия - Рассмотрена эффективность управления предприятия и пути ее повышения - Рассмотрены вопросы охраны труда на предприятии - Предложены конкретный комплекс мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.

Литература

Список литературы 1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 1998. - 256 с. 2. Аганбегян А. Г. Современная экономика - взгляд в будущее - М.: Экономика, 1988. - 254 с. 3. Аганбегян А. Г. Управление и эффективность. - М.: Экономика, 1981. - 71с. 4. Адамчук В.В., Романов О.В. Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Уч. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999 - 407 с. 5. Анализ прибыльности продукции / Консультационная компания Me. Kinsey Company. Inc.: Дело, 1996. -165 с. 6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник для вузов / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виноградов. Под общ. ред. В.И. Стражева. - Минск: Высш. шк., 1997. -363 с. 7. П.Бачурин А. Новое в организации хозяйственных структур // Экономист,1997.-N2.-C. 36-47. 8. Белоусов А.Р. Экономика России в условиях депрессивной стабилизации (1994-1996гг.) // Вестник Московского университета. Сер. 6, Экономика -1996.-N6.-C. 18-32 9. Бирман А.М. Экономические рычаги повышения эффективности производства. -М.: Мысль, 1980. -204с. 10. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, 1997. - 631с. 11. Бляхман Л.С., Горелов Н.А., Лукин Г.И. Основы социально-экономического анализа на предприятии. - М.: Политиздат, 1990 - 144 с. 12. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Управление предприятием на уровне высших стандартов. Теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 1997.-368с. 13. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияня. - 4-е изд. Доп. и перераб. - М.: институт новой экономики, 1999. - 1248 с. 14. Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. Том 1.-М.:МНИИГУ, 1996.- 752с. 15. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем). -М.: Издательская группа ИНФРА-М -НОРМА, 2000. -560с. 16. Граут-Смит Т. Может ли бизнес быть моральным? //Известия. - М. - 1993. - N 97.-С.З. 17. Грейсон Дж. К. мл, 0'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. - 319 с. 18. Гритчене М.Н., Мангутов И. С. Адаптационное управление предприятием в условиях перехода к рынку // Управление хозяйственными системами и персоналом в условиях перехода к рынку. Сб.науч. работ. - Спб.: СПбУЭФ, 1993.-С. 28 19. Гусев Ю.В. Стратегическое управление :Учебное пособие,ч.1. -Новосибирск, 1995.-118с. 20. 3еленцова Л.С. Механизм развития управления производством. - М.: ГАУ, 1993. 21. Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США. — М.: Финансы и статистика, 1996. 22. 3ущина Г.М., Костин Л.Л. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества. — М., 1996. 23. Кирьякова А.В. Теория ориентации личности в мире ценностей. Монография. - Оренбург, изд. "Южный Урал", -1991. - 189 с. Финансы и статистика, 1990. -136 с. 24. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетов и др. - М.: Высш. шк., 1996, - 386 с. 25. Паникин А. Пример эффективного управления в отрасли. // Экономист - 1995. -№ l.-С. 57-63 26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-ое изд., перераб. и доп. - Мн.: ИП "Экоперспектива", 1997. - 498 с. 27. Салин В.Н., Ситникова О.Ю. Техника финансово-экономических расчетов: Учебное пособие. - М.:Финансы и статистика, 1998. - 80 с. 28. Самарский А.А., Михайлов А.П. Математическое моделирование: идеи, методы, примеры. - М.: Наука, 1997. 320 с. 29. Саморегуляция и прогнозирование социального поведения личности / Под ред. В.А. Ядова. - Л., 1979. - 264 с. 30. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 1999. - 336 с. 31. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий / Международная организация труда: пер. с англ. Д.П. Лукечева и А.О. Лукечевой/Под ред. Ю.В. Воропаева. - М.: Финансы и статистика, 1996.-192 с. 32. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / Учеб.-практ.пос. - М.:ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.- ЗЗ6с. 33. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М,1999.- 208с. 34. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М,1996.- 176 с. 35. Шишкин А.Ф. Экономическая теория: Уч. пособие для вузов. 2-ое изд. В 2-х книгах. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1996. - 352 с."'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте