СодержаниеI АНАЛИТИЧЕСАЯ ЧАСТЬ
1.1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 5 1.2 ОСНОВНАЯ ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
И ХАРАКТЕРИСТИКА 7
ОАО «МОСТЕПЛОСЕТЬЭНЕРГОРЕМОНТ»
1.2.1. Организационная структура 16
1.3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ 17
1.3.1. Вертикальный и горизонтальный анализ 18
1.3.2. Анализ показателей платежеспособности
и ликвидности 33
1.3.3. Анализ финансовых результатов и
рентабельности предприятия 35
1.3.4. Экспресс-диагностика финансового
состояния предприятия 38
1.3.5. Вывод 39
1.4 СПЕЦ-АНАЛИЗ: «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФОНДА РАБОЧИХ
НА ПРЕДПРИЯТИИ 41
II ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА РАБОЧИХ 46
2.1.1. Предложение №1 46
2.1.2. Предложение №2 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 55ВведениеВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики результативность деятельности предприятий различных форм собственности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. Достичь этого можно, только имея возможности совершенствования организации труда. Поэтому главной задачей этой дипломной работы состоит в направлении на трудо- и ресурсосбережение, на обеспечение роста производительности труда и интенсификации производства предприятий на примере ОАО «Мостеплосетьэнергоремонт»
Целью исследования, проводимого в дипломной работы, является совершенствование производства и организации труда рабочих; разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию стимулирования рабочих на предприятии.
Дипломная работа состоит из аналитической и проектной части.
В аналитической части рассматривается само понятие организации труда, характеристика и основная хозяйственная деятельность рассматриваемого предприятия. Проводится анализ финансового состояния и анализируется использование фонда рабочего времени.
В проектной части на основе проведенных анализов и рассмотренной деятельности предприятия проводятся организационные меры по совершенствованию производства и труда рабочих, которые состоят из двух предложений.ЛитератураЗАКЛЮЧЕНИЕ
Организация труда является составной частью организации производства, - это самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд и которая опирается на присущие только ей методы и принципы.
На совершенствование организации труда влияют следующие факторы:
1) технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производства, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование;
2) экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает рациональное использование труда, сокращение трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства. Эта взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем обслуживания рабочих мест, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда;
3) психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, создании на рабочих местах нормальных условий труда;
4) социальные, призванные создавать надлежащие условия для повышения степени содержательности и привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное
сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций и работ.
Все перечисленные группы задач решаются в комплексе, причем
не только в увязке между собой, но и с совершенствованием техники,
технологии производства, организации производства и управления с целью достижения важнейшей задачи организации труда — планомерного и целесообразного использования рабочей силы, заключающегося в
неуклонном совершенствовании труда.
|
