УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка комплекса продвижения циркониевой продукции на внешний рынок на ОАО “Чепецкий Механический завод”
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы63
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Министерство образования Российской Федерации 1 Ижевский государственный технический университет 1 Допустить к защите 1 ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ 1 КНИЖКА ДИПЛОМНИКА 2 ФАКУЛЬТЕТ, ГРУППА «Менеджмент и маркетинг», гр. 10-25-1 2 ДАТА ЗАЩИТЫ ПРОЕКТА 2 РУКОВОДИТЕЛЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ______________ 4 КОНСУЛЬТАНТ____________________________________________________ 4 ЗАВ.КАФЕДРОЙ «Менеджмент»_____________________________________ 4 ВВЕДЕНИЕ. 5 ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1.1. История создания организации 6 1.1.2. Организационно-правовая форма организации. 8 1.1.3. Цели организации 12 1.2.1. Виды продукции, характеристика продукции, ее назначение 13 Таблица 2. 14 Краткое описание программ, продаваемых НПП «ИЖИНФОРМПРОЕКТ». 14 БУХГАЛТЕРИЯ-МИНИ 18 БУХГАЛТЕРИЯ-МИДИ 18 БУХГАЛТЕРИЯ-МАКСИ 19 БУХГАЛТЕРИЯ-СУПЕР 19 БУХГАЛТЕРИЯ-ЭЛИТ 19 ЗАРПЛАТА-МИНИ 20 ЗАРПЛАТА-МАКСИ 20 ЗАРПЛАТА-СУПЕР 20 ЗАПЛАТА-ЭЛИТ 20 ТОРГОВЛЯ-МИНИ 21 ТОРГОВЛЯ-МАКСИ 22 ТОРГОВЛЯ-СУПЕР 22 ТОРГОВЛЯ-ЭЛИТ 22 Результаты опроса 23 Используемые программы 25 Название программы 25 Таблица 6. 26 Положительные стороны ПО «ИНФИН». 26 Таблица 7. 27 Отрицательные стороны ПО «ИНФИН». 27 Категория 28 1.3.1. Характеристика организационной структуры 29 Рис.1. Организационная структура НПП «ИЖИНФОРМПРОЕКТ» 30 1.3.2. Распределение управленческих функций в организации 30 1.4.1. Профессионально-квалификацинный состав кадров по категориям работников. 31 Количество 32 Специальность 32 Образование 32 Продолжение таблицы 11. 32 1.4.2. Характеристика коллектива по специальным показателям. 32 Социальная структура коллектива 32 Секретарь 33 1.5.1. Характеристики коммуникационных процессов. 34 1.5.2. Оценка стиля руководства. 35 Рис.3. Директор и заместитель директора по ПО 37 Рис.4. Заместитель директора по технике 37 1.5.3. Характеристика качества трудовой жизни. 37 Рис.5. Существующие виды мотиваций в ООО НПП «Ижинформпроект» 38 1.5.4. Характеристика организационной культуры. 38 Организация направляется 39 Проблемы решаются 39 Лидерство основывается на 39 Повседневная работа 40 Желания и интересы отдельных людей 40 Разногласия и конфликты 40 Таблица 15 42 Малая 42 Низкая 43 Определение конкурентного преимущества предприятия 43 Низкая 43 Таблица 17 43 Низкий 43 Среднее значение=4,88 44 Большие 44 Было бы идеально, если бы у каждого настройщика были конкретные клиенты. В этом случае каждый специалист являлся, как бы куратором работы определенных клиентов. Для этого каждый работник фирмы должен быть специалистом во всех имеющихся программах «ИНФИН». На данный момент в фирме имеется один такой сотрудник. Все остальные узко специализированны. 48 По Bij составляется матрица предпочтений Alj, где l=1,3; j=1,3. 50 Элемент матрицы Alj является числом, показывающим сколько раз 50 По Alj вычисляется матрица Plj. Ее элементы рассчитываются по формуле (1): 50 Plj = (1) 50 Рис. 8. Внешние методы поиска кандидатов. 53 По Bij составляется матрица предпочтений Alj, где l=1,3; j=1,3. 56 Элемент матрицы Alj является числом, показывающим сколько раз 56 По Alj вычисляется матрица Plj. (См. формулу.1): 56 Plj = (1) 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 61

Введение

ВВЕДЕНИЕ. В условиях рыночной экономики основной функцией любого предприятия является выпуск продукции (оказание услуг) с целью получения экономических результатов от реализации этой продукции. Основными дезорганизующими факторами являются проблемы в организации управления: это просчеты в планировании, ошибки управленческого и бухгалтерского учета, управления дебиторской кредиторской задолженностью и ряд других. Решение таких проблем актуально всегда, особенно сейчас в период экономической нестабильности. Поэтому оптимизация управления посредствам автоматизации становится наиболее важной. Компания «ИНФИН» занимает стабильное положение на рынке бухгалтерского программного обеспечения. Но у компаний занимающихся продажей программного обеспечения для автоматизации предприятия, в частности бухгалтерского учета, есть огромный потенциал для экстенсивного роста. В наше время процесс автоматизации уже не остановить и рынок будет продолжать расти. Поэтому компания должна проводить политику роста. Для этого необходимо иметь в штате высококвалифицированных специалистов, постоянно совершенствовать кадровый потенциал . Дилер компании «ИНФИН» ООО НПП «Ижинформпроект» решила количественно увеличить и качественно улучшить состав работников. Необходимо разработать программу приема на работу новых сотрудников и совершенствования уже работающих специалистов.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте