СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
3
1.1. Общая характеристика организации 3
1.1.1. История создания организации 3
1.1.2. Организационно-правовая форма организации 3
1.1.3. Цели организации 8
1.2. АНАЛИЗ ПРОДУКТА ОРГАНИЗАЦИИ И РЫНКОВ 9
1.2.1. Виды продукции, характеристика продукции, назначение её 9
1.2.2. Рынки основных товаров организации и их общая характеристика 16
1.2.2.1. Анализ покупателей продукции 16
1.2.2.2. Анализ посредников предприятия 17
1.2.2.3. Анализ поставщиков продукции 17
1.2.2.4. Анализ конкурентной среды 19
1.3. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 21
1.3.1. Характеристика организационной структуры 21
1.3.2. Распределение управленческих функций в организации 24
1.4. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 25
1.4.1. Профессионально-квалифицированный состав кадров по категориям работников 25
1.4.2. Характеристика коллектива по специальным показателям 27
1.5. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПОДРАЗДЕЛЕНИИ 29
1.5.2. Оценка стиля руководства 30
1.5.3. Характеристика качества трудовой жизни 35
1.5.4. Характеристика организационной культуры 40
1.6. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 42
1.7. ОЦЕНКА ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПО МЕТОДИКАМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 43
1.8. ВЫВОДЫ И ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ 46ВведениеВВЕДЕНИЕ
Медицинская промышленность - социально значимая отрасль народного хозяйства, от состояния которой зависит национальная безопасность страны, здоровье нации. Мировой рынок фармацевтической продукции представляет собой сложное, многоуровневое, полифункциональное образование со стабильно высокими темпами роста производства, продаж и, соответственно, показателями рентабельности. Причины этого просты и понятны – специфика лекарственных препаратов, как товарной категории, такова, что спрос на них растет независимо от экономических и политических факторов. Однако с учетом даже этой специфики отрасли рост промышленного производства медикаментов в мире на протяжении последних 15 лет отличаются стабильно высокими темпами промышленного производства в целом (превышает его в 4 – 5 раз) и от химического в частности (в 3 раза).
В целом, сегодня можно констатировать, что после более чем продолжительного периода исключительно высоких темпов роста фармацевтического производства, в настоящее время сталкиваются с возрастающей конкуренцией на рынке. Рост конкуренции заставляет многие компании искать принципиально новые модели развития, новую философию существования.
Стараясь сохранить прежний уровень рентабельности, фармацевтические фирмы предпринимают меры по повышению эффективности производства (уменьшение длительности производственного цикла, увеличение оборачиваемости средств) и оптимизации структуры затрат. Для этого на предприятии рассматривается проект внедрения лаборатории по контролю качества лекарственных средств.
Для создания какого-либо проекта необходимо ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 1995. – 384 с.
2. Баркан Д. И. Маркетинг для всех: Беседы для начинающих. – Л.: Редакционно-издательский центр "Культ-информ-пресс" совместно с социально-коммерческой фирмой "Человек", 1991. - 256 с.
3. ГОСТ 12.1.005-88. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны. – М.: Издательство стандартов, 1988, 75с.
4. ГОСТ 12.2.032-78. Рабочее место при выполнении работ сидя. Общие эргономические требования. – М.: Издательство стандартов, 1979, 7с.
5. ГОСТ 12.1.038-82. Система стандартов безопасности труда. Электробезопасность. Предельно допустимые уровни напряжения прикосновения и токов. - М.: Издательство стандартов, 1988, 5с.
6. ГОСТ 12.1.004-85. Пожарная безопасность. Общие требования. – М.: Издательство стандартов, 1987, 77с.
7. Мариненко Н. В. Мастеру об охране труда. – М.: Машиностроение, 1990. – 128с.: ил.
8. ОСТ 42-503-95. Контрольно-аналитические и микробиологические лаборатории отделов технического контроля промышленных предприятий, производящих лекарственные средства. Требования и порядок аккредитации. – М.: 1995. – 26с.
9. Правила пожарной безопасности а Российской Федерации.- М.: ИНФРА – М, 1994. – 144с.
10. Решение Республиканского совещания руководителей аптечных предприятий. - Ижевск, 1998. – 4с.
11. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 304 с.
12. СНиП II- 4-79. Производственное освещение. – М.: Стройиздат, 1979. – 7с.
13. СН 245-71. Санитарные нормы проектирования промышленных предприятий.
14. Справочник финансиста предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 368с.
15. Сухинина В. А. Фармацевтический бизнес в нормативных документах: Справочное пособие. Кн. 3 – Международный центр финансово-экономического развития, 1996. – 386с.
16. Экономика для всех: популярный словарь/ Сост. Т. М. Ершова, О. В. Амуржуев, Е. П. Голубков, Ю. В. Данилов; Под науч. Ред. О. В. Амуржуева. – М.: ОАО "Экономика", 1997. – 389с.
|
|
