Содержание1. Введение.............................3
1.1. Общая характеристика организации................5
1.1.1. История создания организации.................5
1.1.2. Организационно-правовая форма организации...........6
1.1.3. Цели организации......................11
1.2. Анализ продукта организации и рынков сбыта...........11
1.2.1. Виды продукции, характеристика продукции, ее назначение......11
1.2.2. Рынки основных товаров организации их общая характеристика..15
1.3. Структура организации....................16
1.3.1. Характеристика организационной структуры..........16
1.3.2. Распределение управленческих функций в организации.......18
1.4. Структура персонала организации................20
1.4.1. Профессионально-квалификационный состав кадров по категориям работников.........................20
1.4.2. Характеристика коллектива по специальным показателям......22
1.5. Анализ организационных процессов в организации........24
1.5.1. Характеристики коммуникационных процессов .........24
1.5.2. Оценка стиля руководства...................26
1.5.3. Характеристика качества трудовой жизни...........29
1.5.4. Характеристика организационной культуры..........30
1.6. Финансово-экономические показатели деятельности организации...33
1.7. Оценка положения организации по методикам стратегического менеджмента........................35
1.8. Выводы и постановка проблемы................39
2. Исследование проблемы.....................40
3. Выбор и разработка управленческого решения...........46
3.1. Описание проблемы и формирование вариантов решения......46
3.2. Процедура выбора и оценки альтернативных решений......52
4. Разработка технологии организации и внедрения проекта.......55
Заключение...........................60
Список литературы........................61ВведениеВведение
Нефтегазовая промышленность в последнее время– одна из наиболее значимых отраслей для Российской Федерации, от состояния которой во многом зависит материальное благосостояние страны.
Мировой рынок нефти и газа представляет собой сложное, многоуровневое, полифункциональное образование со стабильно высокими темпами роста добычи, продаж и, соответственно, показателями рентабельности. Причины этого просты и понятны – специфика нефти и газа, как товарной категории, такова, что спрос на них растет независимо от экономических и политических факторов. Однако с учетом даже этой специфики отрасли рост промышленной добычи нефти и газа в мире на протяжении последних лет отличаются стабильно высокими темпами промышленной добычи в целом.
В целом, сегодня можно констатировать, что после более чем продолжительного периода исключительно высоких темпов роста добычи нефти и газа, в настоящее время сталкиваются с возрастающей конкуренцией на рынке. Рост конкуренции заставляет многие компании искать новые пути развития.
В качестве объекта исследования в данной дипломной работе выступило предприятие ПМК ДОАО “СпецГазАвтоТранс”, одно из подразделений РАО “Газпром”, ведущего предприятия газовой отрасли России.
Для создания какого-либо проекта необходимо ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
В условиях рыночной экономики основной функцией любого предприятия является выпуск продукции (оказание услуг) с целью получения экономических результатов от реализации этой продукции.
Основными дезорганизующими факторами являются проблемы в организации управления: это просчеты в планировании, ошибки управленческого и бухгалтерского учета, управления дебиторской кредиторской задолженностью и ряд других. Решение таких проблем актуально всегда, особенно сейчас в период экономической нестабильности.
ПМК ДОАО “СпецГазАвтоТранс” занимает стабильное положение на рынке оказания услуг по строительству и ремонту, преимущественно дорог.
Целью данной дипломной работы будет анализ деятельности предприятия, предложение мероприятий по улучшению, а также разработка необходимых для этого мероприятий.
Задачами данной работы будут, во-первых, характеристика внешней и внутренней среды организации, во-вторых, исследование проблемы, принятой за основную в первой части работы. В-третьих, выбор и разработка управленческого решения. Наконец, в последней части необходимо разработать технологию и организацию внедрения проекта.ЛитератураСписок литературы
1. Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организации . Учебное пособие .-М.:«Триада» , 1997.
2. Подбор кадров Во Франции . // Человек и труд , 1993 , № 4
3. Поляков В. А. Технология карьеры .-М.:«Дело ЛТД» , 1995 .
4. Силин А. Н. Управление персоналом . Учебник по кадровому менеджменту .-Тюмень:ТГУ , 1994 .
5. Тарасов В. К. Персонал-технология : отбор и подготовка менеджеров .-Л:«Машиностроение» , 1989 .
6. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента .-М.:«Дело» , 1995.
7. Шамхалов Ф. И. Американский менеджмент . Теория и практика . -М.:«Наука» , 1993.
8. Баркан Д. И. Маркетинг для всех: Беседы для начинающих. – Л.: Редакционно-издательский центр "Культ-информ-пресс" совместно с социально-коммерческой фирмой "Человек", 1991.
9. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.
10. Методические указания к дипломному проектированию по специальности “Организация производства”./Под ред. Э.С. Минаева- М.1989
11. Методические указания к дипломному проектированию по специальности 06.11 “Менеджмент”/Ижевск;Сост. Иванов В.А., Назарова Н.М., Павленко В.Л., Шибанова Л.И. Ижевск, 2000.
|
|
