СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Система управления персоналом организации 5
1.1. Концепция управления персоналом организации 5
1.2. Персонал предприятия как объект управления 17
1.3. Цели управления персоналом 21
Глава 2. Кадровая политика и управление персоналом на предприятии 32
2.1. Кадровая политика предприятия: понятие и сущность 32
2.2. Управление персоналом как средство реализации кадровой политики 47
2.3. Планирование персонала как составная часть системы внутрифирменного
цианирования 77
2.4. Организационная структура фирмы с точки зрения управления персона¬
лом 83
2.5. Цели, сферы, концепции и методы планирования персонала 88
Глава 3. Особенности работы с персоналом в организации ООО «Восток-
Сервис» 96
3.1. Особенности современной кадровой политики 96
3.2. Особенности работы с персоналом в организации ООО «Восток-
Сервис» 98
ВЫВОД 109
Список литературы 111
Приложение 112ВведениеВВЕДЕНИЕ
В народном хозяйстве Российской Федерации первоочередными задачами экономической и социальной политики становится эффективное использование кадрового потенциала страны. Для этого необходима интенсификация усилий специалистов по обеспечению полной занятости, созданию достаточного коли¬чества рабочих мест, подготовки, переподготовки и повышения квалификации, развертывания системы мотивации предпринимателей и наемных работников, социального сотрудничества.
Развитие и углубление рыночных отношений в народном хозяйстве Рос¬сийской Федерации делает необходимым анализ, изучение и совершенствова¬ние управления рынком труда в целом и его отдельными элементами на всех уровнях хозяйствования и по отдельным хозяйствующим субъектам.
При этом под рынком в экономической системе понимается институт или механизм продажи работодателям наемными работниками своей рабочей силы. Работодатели являются владельцами вакантных рабочих мест, что и образует спрос на рабочую силу. Задача сознания новых рабочих мест для устранения безработицы и связанных с ней проблем (неравенство, социальное отчуждение, экономическая нестабильность и т.д.) становится приоритетной в экономиче¬ской и социальной политике государства.
Взаимосвязь проблем экономики и народонаселения обычно проявляется в процессе производства и оказания услуг, где люди являются субъектом про¬изводства, а вместе с тем находятся под воздействием социально-экономических условий, характеризующих развитие страны. Поэтому пробле¬мы управления рынком труда в целом и особенно управления персоналом предприятия обусловлены изменением комплекса социально-экономических факторов, влияющих на трудовую деятельность. Она является основной, сущ¬ностной характеристикой, тенденцией общечеловеческого прогресса. Трудовая деятельность обусловлена социально-экономической, образовательной, отрас¬левой и профессиональной структурой населения.ЛитератураСписок литературы:
1. Управление персоналом в условиях рыночной экономики/ под научной ред.
проф., д-ра Р. Марра, д-ра Г. Шмидта. - М.: Изд-во МГУ, 1997 - 480 с.
2. Управление персоналом : Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.
Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 - 423 с.
3. Бухалков М.И.: Внутрифирменное планирование: Уч-к. - М.: ИНФРА-М,
1999 - 392 с.
4. Егоршин А.П.: Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ,
1999-624 с.
5. Экономика труда и социально-трудовые отношения/ Под ред. Г.Г. Меликья-
на, Р.П. Колосовой. - М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 1996 - 623 с.
6. Ю.Д. Красовский. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы:
Практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997 - 368 с.
I
|
