СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНЦИИ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ТОВАРА И ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Содержание понятий (конкуренция, конкурентоспособность, конкурентные преимущества) их роль и взаимосвязь 5
1.2. Методические основы оценки конкурентоспособности товаров и услуг 15
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «УРАЛГЕОМАШ» 18
2.1 Общая характеристика ЗАО «Уралгеомаш» 18
2.2. Оценка уровня конкурентоспособности предприятия ЗАО «Уралгеомаш» 23
2.3. Комплексный финансовый анализ предприятия 29
3. МОДЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВОЙ СИСТЕМЫ, КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 43
3.1. Уравнения, описывающие систему 43
3.2. Уравнения, описывающие деятельность подразделений завода 45
3.3. Анализ модели 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 89
Приложение 1. Функциональная схема производственно-сбытовой системы 91
Приложение 2. Структурная схема производственно-сбытовой системы 96
Приложение 3. Сводная таблица показателей финансового анализа 97ВведениеВВЕДЕНИЕ
Опыт последних лет показал, что большинство фирм не готово к веде-нию конкурентной борьбы. Одним из ключевых факторов, определяющих соз-давшееся положение, является отсутствие систематизированных представлений о том, что является конкурентным преимуществом, как его создать и с помо-щью каких методов реализовать. Проблема является синтетической, междисци-плинарной, охватывающей, по крайней мере, три области знаний: маркетинг, конкуренцию и управление.
Действительно, конкурентоспособность, как товара (услуги), так и самой организации сильно зависит от выявления и использования конкурентных пре-имуществ. Поэтому можно говорить об актуальности оценки и управления кон-курентоспособностью, так как именно, это может позволить предприятию за-нять нишу, как на отечественном, так и на мировом рынке.
Целью дипломного проекта является разработка рекомендаций по со-вершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы конкурентоспособности предприятия.
2. Оценить уровень конкурентоспособности предприятия.
3. Провести комплексный финансовый анализ предприятия.
4. Применить динамическую модель в производственно-сбытовой системе для оценки конкурентоспособности продукции.
5. Определить экономическую эффективность применения модели.
Современное предприятие представляет собой сложную систему со мно-гими связями. В условиях рыночной экономики эффективное функционирова-ние такой системы зависит от многих, постоянно изменяющихся факторов. В частности, перед предприятием стоит задача оперативного реагирования на из-менение потребительского спроса. Решению этой задачи способствует грамот-ное управление деятельностью предприятия. Однако руководство современных производственно-сбытовых фирм зачастую попросту копирует структуру и ме-тоды управления с предприятий, которые достигли определенных успехов в своей деятельности. Поэтому для помощи в принятии правильных решений по эффективному управлению фирмой необходимо использование математическо-го аппарата.
Математическая теория управления ведет свое начало от автоматическо-го регулирования технических объектов. Экономика – не технический объект, и, тем не менее, сложившийся в технике подход к построению эффективного управления оказывается плодотворным и в экономике. При этом оперативность управления предприятием может быть достигнута за счет получения закона в виде обратной связи.
Предметом изучения и исследования данной работы была выбрана ди-намическая модель производственно-сбытовой системы Дж. Форрестера [16, С. 89.]. В модели воспроизводится структура взаимодействия подразделений фир-мы, ее информационные и материальные потоки; а также учитываются пара-метры подразделений фирмы. Модель представлена в виде системы нелиней-ных разностных уравнений, а не в виде одной производственной функции, как в статических моделях. Введено вместо части переменных состояния переменные управления.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ОАО Типография «НОВОСТИ», 2000. – 256 с.
2. Алабугин А.А. Рейтинг финансовой устойчивости, экономической эффективности предприятия и качества ценных бумаг // Резервы повышения эффективности машиностроительного производства. Под ред. И.В. Грицаня. – Челябинск: ЧГТУ, 1994. – С. 20-23.
3. Афанасьев В.Н., Колмановский В.Б., Носов В.Р. Математическая теория конструирования систем управления. – М.: Высш. шк., 1989. – 448 с.
4. Багриновский К.А. О методах адаптивного управления в переходной экономике // Экономическая наука современной России. 1999. №2. – С. 30-39.
5. Баев И.А., Коркунова Е.Н. Оценка экономического положения фирмы в условиях рынка //Резервы повышения эффективности машиностроительного производства: Сб. научн. тр. / Под ред. И.В. Грицаня. – Челябинск: ЧГТУ, 1994. – С. 76-85.
6. Бидюк П.И., Половцев О.В. Анализ и моделирование экономических процессов переходного периода // Проблемы управления и информатики. 1998. №5. – С. 138-147.
7. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия: Методы оценки. – М.: ИКЦ«ДИС», 1997. –275 с.
8. Михайлов А.В. Основы мировой конкурентоспособности. – М.: Изд-во «Познавательная книга плюс», 1999. – 325 с.
9. Моделирование производственно-сбытовых систем и процессов управления / Под ред. А.А. Колобова, Л.Ф. Шклярского. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1993. – 216 с.
10. Одинцов М., Ежкин Л. Реструктуризация – путь повышения конкурентоспособности производства. // Экономист, 2000. – №10. – С. 25-32.
11. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 312 с.
12. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 265 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. – М.: АО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1995. – 324 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 305 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000 . – 289 с.
16. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. – М: Прогресс, 1971. – 340 с.
17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 1996 г. – 235 с.
18. Ширяев В.И., Ширяев Е.В., Рогова Е.Ф. Динамическая теория фирмы: Учебное пособие / Под ред. В.И. Ширяева. – Челябинск: Изд-во ЮурГУ, 1997. – 180 с.
19. Ширяев В.И., Головин И.Я. Оптимальное управление производственно-сбытовой системой. // Информационные технологии, 2001. – №2. – С. 37-41.
20. Эйкхофф П. Основы идентификации систем управления. – М.: Мир, 1975. – 683 с.
21. Экономико-математические методы и модели: Учеб. пособие / Под ред. А.В. Кузнецова. – Минск: БГЭУ, 1999. – 414 с.
22. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие / Под ред. проф. Градова А.П. – СПб, 1995.
23. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика / Бондарь Н.П. и др. – СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 1999
24. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство «ГНОМ-ПРЕСС», 1998.
|
|
