СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Введение
Раздел 1.Теоретические и методические основы разработки темы диплом-ного проекта.
1.1. Исторические аспекты создания системы ЖКУ, спектр предостав-ляемых услуг.
1.2. Анализ конкурентоспособности на рынке ЖКУ.
1.3. Основные направления совершенствования деятельности ЖКУ.
Выводы
Раздел 2. Аналитическая часть. Характеристика и анализ МУП ДЕЗ МО «Южнопортовый» г. Москвы.
2.1. Характеристика предприятия.
2.2. Анализ организационно-правого статуса и условий хозяйствования предприятия.
2.3. Анализ основных направлений деятельности.
2.4. Экономический и финансовый анализ.
2.5. Анализ организационной структуры предприятия.
2.6. Анализ информационного обеспечения предприятия.
2.7. Формирование учётной политики МУП ДЕЗ МО «Южнопортовый» г. Москвы.
2.8. Кадровый состав МУП ДЕЗ МО «Южнопортовый» г. Москвы.
2.9. Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности.
Выводы
Раздел 3. Проектно-практическая часть. Разработка мероприятий, пред-ложений и рекомендаций по совершенствованию работы МУП ДЕЗ МО «Южнопортовый» г. Москвы .
3.1. Разработка мероприятий по созданию объединённой диспетчерской службы (ОДС).
3.2. Предложения по подготовке мероприятий по проведению капиталь-ного и текущего ремонта 2004-2006г.
3.3. Предложения по проведению инструктажа о своевременных сооб-щениях о возникающих проблемах.
3.4. Разработка предложения по установке в котельных газовых котлов для экономии энергозатрат. (по котлам есть данные, выбрать один)
Выводы
Раздел 4. Экономическая и социальная оценка предложенных в проекте мероприятий.
Раздел 5. Правовое обеспечение дипломного проекта.
Заключение
Литература
ПриложенияВведениеВведение
Раздел 1.Теоретические и методические основы разработки темы ди-пломного проекта.
Необеспечение населения оказанием качественных услуг в сфере комму-нального хозяйства на данном этапе развития экономики объясняется с од-ной стороны высокими тарифами, с другой стороны – низким качеством ока-зываемых услуг населению работниками системы Жилищно - Коммунально-го Хозяйства. В г.Москве услуги населению по обслуживанию домов пре-доставляют районные Муниципальные Унитарные Предприятия, созданные на основе бывших государственных предприятий Жилищно - Эксплуатаци-онных Контор, а также такие монополисты как «Мосводоканал», «Мосэнер-го» и т.д. Производственно –хозяйственная деятельность одного из районных МУП и стала объектом моего исследования проблемы совершенствования производственно –хозяйственной деятельности предприятия по оказанию Жилищно – Коммунальных услуг населению.
1.1. Исторические аспекты создания системы ЖКУ, спектр предос-тавляемых услуг.
Система оказания Жилищно-коммунальных услуг населению в городе вхо-дит в Жилищно-Коммунальное Хозяйство г.Москвы, активная реформа ко-торой началась в 1997году и расчитана на постепенное повышение тарифов оплаты услуг для населения за пользование жилым фондом муниципальной или частной собственности.
К рассмотрению этой проблемы невозможно подходить без анализа таких источников, как:
1.Концепция реформы жилищно-коммунального хозяйства в Российской Фе-дерации. Утверждена Указом Президента РФ от 28.04.1997 № 425. Реализу-ется в редакции от 27.05.1997.
2 Жилищное хозяйство России. 2002. – М.: Госкомстат России. – 2002. – С. 67.
Спетр предоставляемых услуг предприятиями, специализирующимися на предоставлении услуг населению:
1. Оказание текущего и профилактического ремонта систем водоснабжения и канализации;
2. Оказание услуг по благоустройству территории;
3. Оказание услуг по содержанию жилого фонда в надлежащем порядке;
4. Устранение аварийных ситуаций таких, как газа, пожара,наводнения и пр.
5. Оказание услуг по ремонту и содержанию лифтов, и т.д.
Слабость в осуществлении государственного управления ЖКХ сказалась и на возникновении многократных различий в тарифах на жилищно-коммунальные услуги. Так, по данным Госкомстата, в декабре 2001 г. раз-рыв в тарифах по оплате жилья в домах муниципального жилищного фонда составлял по регионам России 7,8 раза, по оплате эксплуатационных расхо-дов на его содержание в приватизированных квартирах – 8,4, ЖСК – 33,6 раза. Таким образом, пользователи Жилищно – Строительных Кооперативов платили за зксплуатацию жилого фонда практически в 3 раза дороже, чем пользователи муниципального или праватизированного жилья.ЛитератураЛитература.
1. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализы: учеб¬ник. – М.: Финансы и статистика, 2000.
2. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент: Справочное пособие. – М.: Инфра-М, 2002.
3. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). – М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2002.
5. Устав МУП ЖКУ ДЕЗ МО «Южнопортовый»
6. Чернышов Л.Н. Формирование рыночных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве. Проблемы, перспективы. – М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1996.
7. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы.
М – 2000 г.
|
