СодержаниеСодержание:
Введение 3
1. Основные рекомендации по планированию рекламных кампаний 4
2. Классификация методик проведения рекламной кампании 9
3. Подбор оптимальной структуры pro-mix 12
4. Анализ особенностей традиционного подхода к оценке результатов рекламной кампании 13
5. Основы планирования рекламных кампаний 16
6. Модели проведения рекламной кампании 21
6.1 Применение модели «эффективной частоты» 21
6.2 Применение STAS-модели 22
6.3 Применение CMDS-модели 23
Заключение 23
Список литературы 25ВведениеВведение
Очень часто планировщики рекламных кампаний, отдавая дань моде или просто не имея достаточного времени для грамотного использования имеющихся методик, выбирают один из двух возможных сценариев:
• полностью доверяются рекламному агентству (позволяя выкачивать из се-бя значительные суммы денег для достижения, прямо говоря, достаточно сомнительных и далеко не бесспорных результатов);
• используют качественные критерии оценки медиа-планирования реклам-ной компании, позволяющие грамотно выбрать каналы распространения рекламной информации, оставляя при этом массу проблем общего страте-гического и краткосрочного планирования рекламной компании за бортом и ссылаясь на невозможность их учесть.
Во многом мнение об отсутствии достоверных методик и моделей про-ведения рекламных кампаний соответствует истине, но при достаточном ба-гаже знаний можно создать и собственную рекламную компанию с учетом индивидуальных особенностей, как отдельного продукта, так и всей компа-нии в целом.
Основные моменты при создании подобной методики проведения рек-ламной кампании следующие:
• определение реальных целей кампании;
• выбор «потребительских мишеней»;
• создание и оценка креатива, главной идеи и сценария проведения кампа-нии; создание и оценка произведенной рекламной продукции;
• медиа-планирование для выбора оптимальных каналов распространения рекламы;
• расчет суммарной мощности рекламной кампании;
• учет макроэкономических форс-мажорных и сезонных условий, подведе-ние итогов проведения кампании.
Одним из основных документов, позволяющих судить о положении конкретной фирмы и целесообразности определенных финансовых вливаний в различные сферы бизнеса (инвестировании), является бизнес-планом рек-ламной компании. Бизнес-план имеет широкий спектр применения: от внут-рифирменного планирования до предложения на рассмотрение потенциаль-ных инвесторов и кредиторов.
Целью нашей работы является анализ особенностей индивидуального подхода к планированию рекламной компании и критериальный анализ осо-бенностей ее проведения на основе существующих методики при подготовке бизнес-плана рекламной компании.
1. Основные рекомендации по планированию рекламных кампаний
При проведении рекламной кампании следует в первую очередь рас-смотреть информацию, отражающую особенности рекламируемого товара, рынка, на котором он реализуется, и потенциальных потребителей. Согласно рекомендациям ЭСОМАР – международной организации, занимающейся проблемами маркетинговых исследований, при разработке плана рекламной кампании нужно собрать информацию по следующим разделам.
1) Стратегическое планированиеЛитератураСписок литературы
1. Джугенхаймер Д. Основы рекламного дела – Самара, АООТ «Корпорация Федоров», 1996
2. Катернюк А.В. Рекламные технологии: коммерческая реклама – Ростов н/Д.: Феникс, 2001
3. Котлер Ф. Основы маркетинга – СПб.: Питер, 2001
4. Маркетинг // под ред. Н.Д. Эриашвили – М.: ЮНИТИ, 2000
5. Пикулева М. Организация и методы изучения спроса населения и конъюнктуры торговли – М.: Экономическая мысль, 1998
6. Рафтер М., Рафтер Н. Как завоевать клиента – СПб.: Питер, 2001
|
