СодержаниеСодержание:
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ 5
1.1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 5
1.2. СОСТАВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 6
1.3. ФАКТОРЫ, УЧИТЫВАЕМЫЕ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 7
1.4. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 8
1.5. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 9
1.5.1. Повременная форма оплаты труда и ее системы 10
1.5.2. Сдельная форма оплаты труда и ее системы 11
1.5.3. Поощрительные системы 13
1.6. ПРИЧИНЫ НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА И НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 14
1.7. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ 16
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА ООО «ТДС ХОЛДИНГ» 19
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 19
2.1.1. Организационная структура ООО «ТДС Холдинг» 19
2.2. ТРУДОВОЙ ДОГОВОР МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ: ОПЛАТА ТРУДА 20
2.3. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ 21
2.3.1.Пример расчета заработной платы менеджера по продажам 23
2.4. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ «ТДС ХОЛДИНГ» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ. РАБОЧИЙ ТАБЕЛЬ ООО «ТДС ХОЛДИНГ» 28ВведениеВведение
Особая роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Заработная плата была и остается для большинства членов общества основой их благополучия, а значит, заработная плата и в перспективе будет наиболее мощным стимулом повышения результативности труда и производства в целом.
Низкооплачиваемый труд дорого обходится обществу. Он малопроизводителен, не обеспечивает нормального воспроизводства рабочей силы, не развивает инициативу, консервирует низкий уровень организации и условий труда. Однако при повышении заработной платы необходимо учитывать возможности экономики страны удовлетворить возрастающий платежеспособный спрос населения. В противном случае неизбежно произойдет раскручивание инфляции со всеми вытекающими из этого негативными последствиями.
Стоимость рабочей силы сводится к стоимости определенной суммы жизненных благ, которые работник приобретает на вознаграждение, полученное за результаты своего труда. Конкретной формой цены рабочей силы в денежном выражении и является заработная плата.
Заработная плата как форма цены рабочей силы – это основная часть фонда жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным вкладом и зависящая от конечных результатов работы предприятия.
Уровень заработной платы напрямую зависит от эффективного функционирования экономики. Как социально-экономическая категория, заработная плата имеет большое значение, как для работника, так и для его работодателя. Исходя из того, что в новых экономических условиях работник должен самостоятельно (и практически в полной мере) оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо еще и создавать, причем эффективно, проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить.
Однако размер заработной платы зависит не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработную плату, сумел (захотел) определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия. Другими словами, как работодатель управляет оплатой труда своих работников.
Условия изменения конъюнктуры торговли, внедрения новых форм обслуживания, является целесообразным увеличение расходов, а оплату труда в целях повышения прибыли предприятия. Уровень оплаты труда оказывает существенное влияние на поведение и работника, и работодателя.
Оплата труда с учётом совокупности других факторов оказывает воздействие на прибыль и конкурентоспособность предприятия. Поэтому основная задача предприятия состоит в том, чтобы разработать такой механизм материального стимулирования, который нацеливал бы трудовые коллективы на достижение высоких результатов.
Для повышения трудовой активности персонала используется система материального стимулирования в виде премирования за текущие результаты.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение теоретических вопросов по организации оплаты труда в торговле и анализ организации заработной платы сотрудника торгового предприятия на примере менеджера по продажам в компании «ТДС Холдинг».ЛитератураСписок использованной литературы
1. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г., Экономика труда, - М, ЭКЗАМЕН, 2002
2. Гребнев А.И., Экономика торгового предприятия, - М, Экономика, 1997
3. Грязнов А.Я., Основы организации и оплаты труда на предприятии в условиях рыночной экономики, - М, 1997
4. Жуков А.Л., Регулирование и организация оплаты труда, - М., МИК, 2002
5. Калинина Л.И.и др, Экономика и организация торгового предприятия, - М, ИНФРА-М, 2001
6. Мазманова Б.Г., Управление оплатой труда, - М., Финансы и статистика, 2003
7. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г., Экономика труда, - М., МИК, 2000
8. Соломатин А.Н., Вопросы экономики, управления и организации торговли, - М, 1997
9. Трудовой Кодекс Российской Федерации, Москва, 2002
Приложение. Рабочий табель ООО «ТДС Холдинг»
№ п.п. Время работы в офисе Выезды сотрудника в течение рабочего дня Подпись
Ф.И.О. сотрудника Время прихода Закончил Обед Организация, тел. По какому вопросу Время прибытия в офис
1 Морозова И.С.
2 Шипарев Д.Н.
3 Потапова Н.Е.
4 Иванова В.В.
5 Заика Г.Д.
6 Назырова М.А.
7 Голова О.В.
8 Зяблицкая М.В.
9 Швецова Т.Ф.
10 Журихина Ю.Н.
11 Стагис Т.М.
12 Романцов М.И.
13 Снисаренко Е.Н.
14 Сидоренко Н.А.
15 Чайкина Е.И.
16 Сычева М.Р.
17 Стебенков И.В.
18 Фроловский Л.В.
19 Полякова В.В.
20 Суриков А.Г.
|
|
