СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................3
1. СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА...........................................4
1.1. Сущность финансового менеджмента.................4
1.2. Задачи финансового менеджмента...................7
1.3. Функции финансового менеджмента..................9
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА..................15
2.1. Проектирование организационной структуры финансового ме¬неджмента..............................15
2.2. Финансовый анализ и планирование................19
3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА .............................24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................26
ЛИТЕРАТУРА.............................................29ВведениеВВЕДЕНИЕ
Переход к рыночной экономике вызвал серьезные измене-ния финансовой системы России и в первую очередь ее ос-новного звена – финансов предприятий (фирм), так как они занимают ведущее место в финансовой системе. Условия хо-зяйствования для российских предприятий значительно изме-нились, это связано с определенными процессами, происхо-дящими в стране, такими, как становление и развитие пред-принимательства, приватизация, либерализация цен и внеш-неэкономических связей предприятий и тому подобным.
В результате происходящих в России реформ в стране успешно функционируют предпринимательские структуры в различных сфе¬рах деятельности. Основной целью предприни-мательской деятельности является получение прибыли, так как именно прибыль служит главным источником расширенного воспроизводства, роста доходов пред¬приятия и его собст-венников. Эта цель достигается продуманным финансовым обеспечением производственного процесса, выбором направ-лений использования финансовых ресурсов и способов мо¬билизации основного и оборотного капитала. Успех предпри-нима¬тельской деятельности фирмы зависит от состояния ее финансов и их эффективным управлении.
Целью данной работы является финансовый менеджмент и виды его деятельности.
1. СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Сущность финансового менеджмента
Менеджмент (от англ. management – управление) пред-ставляет собой систему экономического управления произ-водством, которая включает совокупность принципов, мето-дов, форм и приемов управления. Действия менеджмента но-сят экономический характер. Финансовый менеджмент направ-лен на управление денежным потоком и оборотными средства-ми. Подход к финансовому менеджменту должен быть инте-гральным, невозможно рассматривать управление денежным потоком только с точки зрения принятия инвестиционных ре-шений.
Финансовый менеджмент – это процесс выработки цели управления финансами и осу¬ществление воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. Финансо-вый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресур-сов, инвестиций и наращивания объема капитала. Финансовый менеджмент включает в себя также стратегию и тактику управления. В общем виде финансовый менеджмент можно представить схемой, показанной на рисунке 1.1.
Рис. 1.1. Общая схема финансового менеджмента
Данная схема дает общее прЛитератураЛИТЕРАТУРА
1. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 416 с.
2. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. – К.: Ника-центр, Эльга, 2001. – 528 с.
3. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Финансы. – г. Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 1998. – 416 с.
4. Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 416 с.
5. Менеджмент / под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. – 504 с.
6. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е. С. Стояновой. – М.: Издательство «Перспектива», 2000. – 656 с.
7. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 208 с.
|
