УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЗавод электроники и механики
ПредметБизнес-планирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы25
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Содержание 1 Резюме 3 2 Характеристика компании и отрасли 5 3 Описание продукции 9 3.1 Состав комплекса 9 3.2 Основные технические данные Комплекса 9 3.3 Потребительские характеристики и отличительные качества 10 3.4 Преимущества предлагаемого Комплекса 11 3.5 Правовые и патентные вопросы 12 4 Рынки 13 4.1 Конкуренты 13 4.2 Покупатели 14 4.3 Влияние конкуренции 14 5 Маркетинг 15 6 Менеджмент 16 6.1 Структура органов управления 16 6.1.1 Собрание акционеров 16 6.1.2 Совет директоров 16 6.1.3 Исполнительный орган 17 6.1.4 Ревизионная комиссия 17 6.2 Правление «ЗЭиМ» 18 6.3 Организационная структура Общества 18 7 Риски и их анализ 20 8 Подробный финансовый план 22 8.1 Расчет денежного потока и финансовых результатов 22 8.2 Нахождение точки безубыточности 23 8.3 Об узких местах по основным цехам в 1999 23 Список литературы: 25

Введение

1 Резюме Акционерное общество открытого типа "Завод электроники и механики" 428020, г. Чебоксары, пр. Яковлева, 1 факс: (8350) 20-15-49, телетайп: 158186 "Альфа" 1. Цель настоящего бизнес-плана обоснование на постановки в производ-ство комплекса технических средств (далее комплекса) для автоматиза-ции, сбережения и коммерческого учета энергоносителей (пар, природ-ный газ, воздух, горячая и холодная вода). 2. Объем необходимых инвестиций для реализации данного проекта со-ставляет 136 млн. руб. (из них 52 млн. руб. стоимость оборудования, которое можно поставить потребителю ЗЭиМ). 3. Прогнозируемый объем продаж (в долларах США) при средней цене реализации продукта 7446.8$ составляет: 2000 г. – 0,74 млн.; 2001 г. – 1,49 млн.; 2002 г. – 2,23 млн. 4. Согласно принятым программе реформ в сфере жилищно-ком¬му¬наль¬но¬го хозяйства срок поэтапного перехода к полной оплате населением жилья и коммунальных услуг продлен до 2003 г. В течении этого пе-риода планируется перевести оплату услуг в сфере ЖКХ на 100% опла-ту, а значит учет и экономия затрачиваемых ресурсов выходит на пер-вый план, т.к. в условиях рыночных отношений происходит рост цен на энергоносители. Ресурсо- и энергосбережение становится одним из на-правлений современной технической политики. Потребители начали активно заниматься учетом энергоресурсов, но в результате действия вышеуказанных причин, например на сегодня по данным аналитикам, счетчиками тепла оборудовано всего 6% потребите-лей и в основном в про¬мыш¬лен¬нос¬ти. Первый опыт установки счетчиков тепла показал, что реально потребляется тепла от 15 до 200% меньше до-говорной величины. В среднем счет¬чи¬ки окупаются в срок от 3 до 18 ме-сяцев, а установленные на границах раздела тепловых сетей – от 10 дней до 2 месяцев в зависимости от диаметра трубы. Темпы внедрения учета сдерживаются значительным дефицитом финансовых средств, отсутствием типовых или проектных решений для установки коммерческих средств учета. Согласно оценкам специалистов объем потребления будет возрастать по разным оценкам на 4%-10% в год. 5. ЗАО ЗЭиМ занимается производством и внедрением электротехниче-ских и электронных приборов промышленного и бытового назначение. Предлагаемый комплекс позволяет потребителю вести многотарифный учет расходов, осуществить контроль с глубокой архивацией данных, анализировать ситуацию, вести автоматическое регулирование и управление расходом энергоносителя по заданной им программе, вы-вести нужную информацию на компьютер или передать по модему. Комплекс является проектно-компануемым изделием и может пред-ставлять собой в зависимости от стоящей перед ним задачи как самую простую (локальную систему), так и очень сложную, многоуровневую систему (локальные системы, объединенные с компьютером) контроля, учета и регулирования расхода тепловой и электрической энергии, горячей и холодной воды, природного газа и воздуха. 6. В отличие от Комплекса подобные устройства (КТС "Энергия", изделия фирмы "Логика") выполняют учет, но не могут регулировать энергопо-требление. Отраслями-потребителями Комплекса являются такие отрасли как коммунальное хозяйство, жилой сектор, учреждения, промышленные предприятия и объекты микроклимата сельского хозяйства. 2 Характеристика компании и отрасли Приборостроение является одной из отраслей машиностроительного комплекса и наиболее емко определяет уровень научно-технического про-гресса народного хозяйства страны. Машиностроительный комплекс Рос-сии, возглавляемый в настоящее время Комитетом Российской Федерации по машиностроению (Роскоммашем), состоит из следующих отраслей: • приборостроительная промышленность; • тяжелое, энергетическое и транспортное машиностроение; • станкостроительная и инструментальная промышленность; • электротехническая промышленность; химическое и нефтяное машино-строение; • автомобильная промышленность; • строительное, дорожное и коммунальное машиностроение. Предприятия приборостроения, сосредоточенные до недавнего вре-мени в отраслевом министерстве, выпускают средства измерения, анализа, обработки и представления информации, устройства регулирования, авто-матические и автоматизированные системы управления. Основные подот-расли приборостроения: • электроизмерительные приборы; • приборы контроля и регулирования технологических процессов; • машины и приборы для измерения механических величин; • аналитические приборы и приборы для научных исследований; • вычислительная техника; • средства оргтехники; • приборы времени;

Литература

Список литературы: 1. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы – М., 1992 2. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. И.Е.Рудаковой. — М., МГУ, 1996 3. Котлер Ф., Маркетинг менеджмент – СПб., Питер, 1999 4. Новая технология и организационные структуры // под ред. И.Пиннингса, А.Бьюитандама — М., Экономика, 1996 5. Основы менеджмента // под ред. Радугина А.А. – М. Центр, 1997 6. Сборник бизнес-планов // под ред. Попо¬ва В.М. – М., Финансы и статистика, 1998 7. Управление организацией // под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П. и др. – М., ИНФРА-М, 1999
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте