СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Время как ресурс 4
1.1 Теоретические основы использования времени 4
1.2 Понятие «организация во времени» 5
1.3 Процесс деятельности организации в пространстве
и во времени 7
1.4 Управление временем в менеджменте 11
2. Пример анализа времени в организации 15
3. Пути улучшения использования времени. Понятие «система производственных программ» 19
Заключение 24
Список литературы 25ВведениеВведение
Время, с точки зрения экономики, представляется как фактор влияющий на экономические показатели, которые в свою очередь, имеют тенденцию изменяться. Время имеет как положительное, так и отрицательное значение. Это означает, что в экономике время можно рассматривать как ресурс, который оказывает позитивное и негативное влияние на деятельность организации.
Менеджмент как наука об управлении обязана учитывать вре-менной фактор при определении миссии и целей организации. Подход оценке времени как ресурса может быть двояким. Время рассматрива-ется с точки зрения существования организации, и с точки зрения осу-ществления коммерческих функций.
При долгосрочном планировании, кроме расчетов связанных с реализацией основных производственно-коммерческих функций необ-ходимо учитывать, так называемые факторы риска, негативное влия-ние которых увеличивается с течением времени.
Рассматривая время как ресурс, необходимо учитывать влияние всех как отрицательных, так и положительных факторов. Деятельность организации в течении времени должна максимально учитывать и сни-жать его негативные воздействия и стараться увеличивать совокупное положительное влияние.
Цель данной работы, определить особенности времени как ре-сурса в деятельности организации. В работе использована учебно-методическая и специализированная литература, посвященная ме-неджменту организации и инвестиционных процессов. Ссылки, на ко-торую будут приведены по ходу работы.
1. Время как ресурс
1.1 Теоретические основы использования времени
Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Не-многие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без из-менений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. УмеющиеЛитератураСписок литературы
1. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ – М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М., Дело, 1997
3. Мильнер Б.З. Теория организации – М., ИНФРА-М, 1999
4. Основы менеджмента // под ред. Радугина А.А. – М., Центр, 1997
5. Смирнов Э.А. Основы теории организации – М., Аудит, ЮНИТИ, 1998
6. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент Искусство разработки и реализации стратегии – М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
7. Управление организацией // под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина – М., ИНФРА-М, 1999
|
|
