СодержаниеСодержание:
Введение 3
1. Сущность закона единства в теории организации и его следствия 4
2. Методика управленческого анализа и синтеза организаций 8
3. Результаты действия закона 9
Заключение 11
Список литература 13ВведениеВведение
Закон, закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Например, закономерность создания организаций – это:
• выявление конкретной общественной потребности либо потребности группы людей;
• исследование потребностей на устойчивость, объем, степень неудовлетво-ренности;
• формирование объекта управления (состав, профессиональный уровень, функциональные обязанности);
• создание субъекта управления (состав, профессиональный уровень, функ-циональные права и обязанности). В состав субъекта управления могут входить физические и (или) юридические лица;
• проектирование организации (организационная структура управления, географическое расположение и структура – сосредоточенная или распре-деленная).
Таким образом, закон (закономерность) имеет механизм действия и ме-ханизм использования закона это:
• формирование зависимости выходных параметров от входных;
• определение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагиро-вания.
Механизм использования – это набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственно-сти.
Организация всегда испытывает два воздействия: первое со стороны закона, второе со стороны руководителя. Если механизм действия и меха-низм использования согласованы, то это, естественно, приводит к эффектив-ной деятельности организации.
Каждую организацию можно рассматривать как суперпозицию (слож-ную сумму) более мелких подразделений. Механизм использования закона в организации также можно рассматривать как суперпозицию закона в низо-вых подразделениях. Результат его выполнения – входное воздействие (аргу-мент) для выполнения закона следующей иерархии организации. Невыпол-нение закона в каком-либо подразделении или уровне иерархии может при-вести к срыву поставленных целей. Кроме того, в механизме использования могут быть предусмотрены ограничения на область применения (например, реализация закона только в определенных подразделениях организации).
Законы организации содержат в своем составе общее и особенное. Об-щая часть закона содержит механизм действия независимо от страны, гео-графического расположения, сферы деятельности организации. Особенное – это часть закона, не меняющая его сути и отражающая особенности органи-зации как социальной системы.
Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе:
• образуют теоретический фундамент;
• способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному;
• позволяют правильно оценить возникающую ситуацию;
• позволяют анализировать зарубежный опыт.
1. Сущность закона единства в теории организации и его следствия
Формулировка закона единства: каждая материальная система: живой организм, социальная организация (предприятие, учебное заведение и др.) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций. Эти изме-нения идут в следующем цикле (см. Рисунок 1).
Скорость и результат преобразования зависят от диапазона изменения внешней или внутренней среды.
Рисунок 1. Изменения структуры и функций закона единства
С учетом отношении в аналитиЛитератураСписок литература
1. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы – М.:: ТОО НПЦ "Крылья", 1996
2. Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента – М.: Корона-принт, 2002
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М., Дело, 2003
4. Мильнер Б.З. Теория организации – М.: ИНФРА-М, 1999
5. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Байдюк И.Ф. Основы теории менеджмента – М.: Изд-во МАИ, 1998
6. Смирнов Э.А. Основы теории организации – М.: ЮНИТИ, 1998
|
