СодержаниеСодержание:
Введение 3
1. Обоснование необходимости инноваций 6
Резюме инновационного проекта 6
1.1 Обоснование необходимости инвестиций 7
1.2 Анализ рынка и конкурентоспособность 10
1.2.1. Анализ емкости рынка 10
1.2.2. Сегментирование рынка 12
1.2.3. Конкуренты 13
1.2.4. Методы продвижения товара 14
1.2.5. Анализ конкурентоспособности (SWOT-таблица) 15
2. Организация внедрения инновации на предприятии 15
3. Расчет затрат на внедрение инновации 26
3.1 Обоснование объема инвестиций 26
3.2 Определение доходной части бюджета инновационного проекта 27
3.3 Определение расходной части бюджета инновационного проекта 28
3.4 Расчет окупаемости инноваций 31
Заключение 35
Список литературы 37ВведениеВведение
Слово «инновация» является синонимом нововведения, или новшества, и может использоваться наряду с ними (см. английские терминологические сло¬вари). В литературе встречаются несколько подходов к определению сущности инновации. Наиболее распространены две точки зрения:
• нововведение представляется как результат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и т.д.;
• как процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов вместо действующих.
Представляется более правильным определить сущность инновации как результат творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) но-вых потребительных стоимостей, применение которых требует от исполь-зующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов дея-тельности и навыков. При этом важнейшим признаком инновации в условиях рыночного хозяйствования должна выступать новизна его потребительских свойств. Техническая же новизна играет второстепенную роль. Таким обра-зом, понятие инновации распространяется на новый продукт или услугу, спо-соб их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечи-вающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии.
Инновация возникает в результате использования результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных от-ношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятель-ности общества. Этот термин может иметь различные значения в разных кон-текстах, их выбор зависит от конкретных целей измерения или анализа.
Инновации становятся главным «действующим лицом» теоре¬тических сценариев и практической реализации современной научно-техни¬ческой ре-волюции, несколько оттеснив инвестиции, господствующие много лет в ка-честве главного фактора экономического роста. Принципиальное повышение роли нововведений вызвано в первую очередь изменением ры¬ночной ситуа-ции: характером конкуренции, переходом от привычной ста¬тичной к дина-мичной конкуренции. Это обстоятельство во многом опреде¬лило особенно-сти взаимодействия инноваций и рынка на современном этапе.
Нововведение — это такой товар, который непосредственно руками не по¬трогать и физически не измерить: им невозможно воспользоваться без оп-реде¬ленного минимума научных знаний (особенно математических), профес-сио¬нальной компетенции и необходимой информированности; его без соот-ветст¬вующей предварительной подготовки и переобучения не реализовать. Специ¬фической чертой такого товара является его способность к неограни-ченному умножению (мультипликации) доходов. Интеллектуальный товар (информа¬ция, изобретение, ноу-хау и т.д.), защищенный в соответствующей юридичес¬кой форме, может быть продан его законным владельцем столько раз, сколько найдется на него покупателей.
Инновационная продукция — результат внедрения продуктовых инно-ва¬ций, новые (вновь внедренные) или подвергшиеся усовершенствованию изде¬лия, а также изделия, производство которых основано на новых или зна-чи¬тельно усовершенствованных методах (прочая инновационная продукция). Прочая инновационная продукция является результатом внедрения процесс¬ных инноваций. Она включает продукцию, изготовленную на базе передово-го опыта при внедрении новых или усовершенствованных методов производ-ства, реализованных ранее в производственной практике других стран или предпри¬ятий и распространяемых путем технологического обмена (беспа-тентные ли¬цензии, ноу-хау, инжиниринг).
Инновационный процесс — это процесс преобразования научного зна-ния в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного про-дукта, тех¬нологии или услуги и распространяется при практическом исполь-зовании. В отличие от НТП инновационный процесс не заканчивается вне-дрением, т. е. первым появлением на рынке нового продукта, услуги или до-ведением до про¬ектной мощности новой технологии. Этот процесс не преры-вается и после внедрения, ибо по мере распространения (диффузии) новше-ство совершенст¬вуется, делается более эффективным, приобретает ранее не известные потре¬бительские свойства. Это открывает для него новые области применения и рынки, а следовательно, и новых потребителей, которые вос-принимают данный продукт, технологию или услугу как новые именно для себя. Таким образом, этот процесс направлен на создание требуемых рынком продуктов, техноло¬гий или услуг и осуществляется в тесном единстве со сре-дой: его направлен¬ность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается.
Основой инновационного процесса является процесс создания и освое-ния новой техники (технологий) (ПСНТ). Техника – совокупность вещест-венных факторов производства (средств и предметов труда), в которых мате-риализо¬ваны новые знания и умения человека. Технология – совокупность приемов и способов изготовления и применения техники и преобразования природных веществ в продукты промышленного и бытового применения. ПСНТ начина¬ется с фундаментальных исследований (ФИ), направленных на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных зако-номернос¬тей.
Целью данной работы является разработка инновационного проекта и обоснование введение в производство подкладочных тканей типа «Джаване-за».
1. Обоснование необходимости инновацийЛитератураСписок литературы
1. Акуленок Д.Н, Буров В.П., Морошкин В.М., Паршагин Д.Ю., Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. – М., Гном-пресс, 2001
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент – СПб., Питер, 2002
3. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт // под. ред. Попова В.М. – М., Финансы и статистика, 2003
4. Завлин П.Н., Васильев В.А. Оценка эффективности инноваций. Спб.: Бизнес-Пресса, 1998
5. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка – СПб.: Наука, 2004
6. Инновационный менеджмент / под ред. Ильенковой С.Д. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2001
7. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. И.Е.Рудаковой. — М., МГУ, 2001
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента М.: Остожье, Мн.: Новое знание, 2002
9. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента – М., ЮНИТИ, 1999
10. Основы инновационного менеджмента: теория и практика // под ред. Завалина П.Н. – М.: ОАО «НПО издательство "Экономика"», 1998
11. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента – М.: Экономика, 1991
12. Томпсон А.А., А.Дж. Стрикленд, Стратегический менеджмент – М., Банки и биржи-ЮНИТИ, 2003
13. Управление организацией // под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой А.П., Саломатиной Н.А. – М.: ИНФРА-М, 1999
14. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения новой продукции – М., изд-во ГУУ, 2000
|
|
