СодержаниеСодержание:
Введение 3
1. Аналитическая часть 4
1.1 Подготовительный этап 4
1.2 Информационный этап 5
1.3 Аналитический этап 6
2. Проектная часть 24
2.1 Творческий этап 24
2.2 Исследовательский этап 25
2.3 Внедрение проекта улучшения работы управленческого персонала 30
2.4 Внедрение проекта 30
Заключение 31
Список литературы 32ВведениеВведение
Актуальность использования ФСА заключается в практическом ис-пользовании в нем таких инструментов управления и контроля за организа-цией как – сбор, изучение и систематизация данных, характеризую¬щих сис-тему управления, отдельные ее подсистемы, или ра¬ботников
В свою очередь изучение данных включает:
• описание состава и содержания выполняемых функций объекта анализа;
• уяснение сущности объекта анализа и характера процессов выработки, обоснование, принятие и реализацию управленче¬ских решений;
• характеристику кадров управления, применяемых техниче¬ских средств, информации, используемой объектом в своей работе; организационной структуры и методов управления;
• изучение внедряемых или планируемых мероприятий по совершенствова-нию управления;
• изучение передового опыта в организациях-аналогах;
• подготовку информации для определения затрат на выпол¬нение управлен-ческих функций на основе нормативной доку¬ментации и экспертного оп-роса, а также в результате изучения форм статистической отчетности и штатного расписания;
• построение структурно-функциональной модели системы управления ор-ганизацией или ее отдельной частью, где приво¬дится состав функцио-нальных и других подсистем и взаимо¬связей между ними.
Целью данной работы является проведение функционально-стоимостного анализа «Отдела материально-технического снабжения».
1. Аналитическая частьЛитератураСписок литературы
1. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе – М., 1998
2. Артемов О.Ю., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Фирма: управление, кадры и документы (практическое пособие для предпринимателей по созданию фирм, их организационному строению, кадровому составу, документационному обеспечению, реорганизации и ликвидации в России – М., 1995
3. Басаков М.И. Документы по персоналу предприятия – М., 2001.
4. Заварина Г.В., Чернышев В.И. Вопросы квалификационно-должнос-тного роста работников – М., 1999
5. Егоршин А.П. Управление персоналом – Нижний Новгород, 1999
6. Кадровый резерв и оценка результативности труда. Управление кадров. – М., 1995.
7. Кибанов А.Я., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Управление персоналом. Регламентация труда.-М., 1999.
8. Ларин М.В. Управление документацией и новые информационные технологии. - М.: ВНИИДАД, 1998.
9. Маслов Е. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. -М., 1999
10. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение
|
