СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Механизм мотивации высококачественного производительного труда 4
2. Значение мотивации труда для предприятия 10
3. Влияние мотивации работников на эффективность 13
4. Адаптация работников предприятия к новым отношениям собственности 22
5. Работоспособность человека в производственном процессе 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35ВведениеВВЕДЕНИЕ
Каждая личность, так или иначе участвующая в производственном процессе, руководствуется в своем труде определенным комплексом мотивов. Этот комплекс специфичен для каждого работника, хотя и складывается под влиянием социальных процессов, имеющих место в данном трудовом коллективе и в обществе в целом. Мотивы хозяйствования имеют преимущественно групповой характер. Для каждой группировки работников предприятия (коллективов производственных бригад, цехов, предприятия в целом, группировки акционеров и т.д.) свойственен свой комплекс мотивов хозяйствования. По природе кооперативности и конкурентности поведения, мотивация труда, в силу ее индивидуальности, носит, скорее, конкурентный характер: каждый работник стремится либо максимизировать свой личный успех (мотив индивидуализма), либо максимизировать свое превосходство (мотив соперничества). Поэтому труд объективно имеет соревновательный характер. Хозяйственной мотивации, в силу ее коллективного начала, присуща кооперативность поведения: каждый хозяйственный коллектив стремится либо минимизировать различие между собственным успехом и успехом лидера (мотив равенства), либо максимизировать общий успех (мотив кооперации). Если в той или иной группировке работников преобладают мотивы индивидуализма, то скорее всего в коллективе сложится эгоистический стиль поведения. Хозяйственному стилю поведения коллектива в большей мере соответствует мотив соперничества (соревнования) в труде.
Уровень мотивации высококачественного производительного труда и мотивации хозяйствования, вместе с научно-техническим уровнем производства, определяют важнейшее свойство производственного процесса - работоспособность человека, от которой зависит как производительность труда, так и качество выпускаемой продукции, а значит, и конечные экономические результаты производства.
1.Механизм мотивации высококачественного производительного труда
Мотивация труда относится к числу психологических механизмов. Для последних характерно преобразование целей личности в ее намерения, которые со временем приобретают черты потребности.
Образ, на основе которого возникают намерения, представляет собой мотивационное поле с множеством (комплексом) отражаемых ценностей. Намерения рассматриваются как итог активности личности, взвешивающей эти ценности и определяющей возможность и оправданность их достижения.
Участвуя в труде работник, как правило, имеет ряд потребностей, интересов, ближайших и отдаленных намерений и ценностных ориентаций, под влиянием которых и складываются мотивы труда. Так, потребность в творчестве порождает интерес к творческому труду, который уже воспринимается как ценность. Если для кого-то важнейшей ценностной ориентацией является творческий характер труда, то заработок или условия труда могут отойти на второй план; если - материальное благополучие, то работник может пренебречь содержанием труда.
Производственные коллективы, как и другие субъекты хозяйствования, заинтересованы в направленности мотивов труда на рациональное использование производственных ресурсов, повышение производительности труда, бездефектное изготовление продукции, сокращение сроков освоения новшеств, поддержку прогрессивных нововведений в производство. Для сдвига мотивов на эти цели необходима согласованность интересов отдельных работников (личности) и субъектов хозяйствования. Различная степень согласованности этих интересов порождает различные мотивы труда. При полной согласованности интересов важнейшей ценностной ориентацией становится удовлетворение общественных потребностей, достигаемое выпуском высококачественной продукции в сочетании с высокой производительностью труда. Рассогласованность интересов порождает личный или коллективный эгоизм в ущерб удовлетворению общественных потребностей.
Отношение человека к трудовым процессам определяется многими мотивами в различных их сочетаниях, которые в совокупности составляют механизм мотивации труда. Он содержит: внутренние мотивы, определяемые предрасположенностью личности к труду (ВМ); внешние положительные мотивы, вызывающие положительную реакцию и побуждающие к труду (ВПМ) и внешние отрицательные мотивы, вызывающие отрицательную реакцию и как бы принуждаюЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1) Волков А.М. “Швеция: социально-экономическая модель” М.”Мысль” – 2000.
2) «Обзор экономических показателей» Экономической экспертной группы при Департаменте макроэкономической политики МФ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 15 декабря 2001г.
3) Е.Ф.Борисов «Хрестоматия по экономической теории», М:2000г.
4) Мин Бен Сам. Особенности связи инфляции и безработицы в России и Республике Корея. Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук, защищённая на кафедре экономической теории в Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова, М-2001.
5) Е.М. Майбурд «Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров», Москва, 2004.
6) Павленков В.А. Рынок труда. М., 2002.
7) Чепурин М.Н. «Курс экономической теории». Киров, 2001.
8) Заславский И. «К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.» // «Вопросы экономики.», №2, 2001
9) Микульский К. «Формирование новой модели занятости» «Экономист», №3, 2000
10) Четвернина Т. «Положение безработных и государственная политика на рынке труда.» // «Вопросы экономики», №2, 2005.
|
|
