СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ......................................3
1. ПОКАЗАТЕЛИ ПО ТРУДУ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА................4
1.1. Экономическая сущность показателей по труду..................4
1.2. Методика анализа и планирования показателей по труду...............7
2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ ООО «МОСТЕХСТРОЙ» ЗА 2003 г.........18
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Мостехстрой» за 2003 г........................18
2.2. Анализ трудовых ресурсов ООО «Мостехстрой» за 2003 г..............19
2.3. Анализ производительности труда работников ООО «Мостехстрой» за 2003 г.....................................29
2.4. Анализ эффективности показателей по труду.................30
3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ НА 2004 г.............................34
3.1. Мероприятия по улучшению показателей по труду...............34
3.2. Направления увеличения показателей по труду................38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.....................44ВведениеВВЕДЕНИЕ
В мире возрастающей глобальной конкуренции важнейшим фактором национальной конкурентоспособности являются квалифицированные трудовые ресурсы, а не как считает классическая экономическая теория, земля, капитал и природные ресурсы. Люди и их спо-собности – наиболее ценные ресурсы не только всей страны, но и организации. Многочис-ленные опросы и исследования руководителей наиболее процветающих организаций во всем мире позволяет сделать важный вывод – эффективность (производительность) предприятия зависит от трех важных условий: 1) благоприятной деловой окружающей среды; 2) правиль-ной стратегии организации; 3) качества трудовых ресурсов. При этом первые два условия яв-ляются результатом третьего, а именно, качества всего трудового потенциала организации.
Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы произ-водства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Таким обра-зом, одним из ключевых факторов производства любого вида товаров и услуг являются тру-довые ресурсы. В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наи-более ценный капитал, которым располагает предприятие.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необ¬ходимыми физическими данными, знания¬ми и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточ-ная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресур¬сами, их рациональное исполь-зование, вы¬сокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличе-ния объемов продукции и повышения эффек¬тивности производства. В частности, от обеспе-ченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использо¬вания зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудова-ния, машин, ме¬ханизмов и как результат объем производ¬ства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других эконо¬мических показателей.
Учитывая актуальность поставленной проблемы, целью курсовой работы является комплексный анализ по труду на примере ООО «Мостехстрой», занимающегося производст-вом изделий из резины и пластмасс широкого потребления для населения и предприятий.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
• раскрыть экономическую сущность показателей по труду;
• показать методику анализа и планирования показателей по труду;
• провести комплексный анализ показателей по труду на примере предприятия ООО «Мостехстрой»;
• рассмотреть экономическое обоснование плановых показателей по труду.
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Мостехстрой», занимающе-гося оказанием посреднических услуг по оптовой продаже лакокрасочной продукции.
Предметом исследования являются показатели по труду.
1. ПОКАЗАТЕЛИ ПО ТРУДУ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА
1.1. Экономическая сущность показателей по труду
При управлении персоналом наибольшее распространение получили методы эконо-мического стимулирования, использующие показатели по труду. Обычно показатели по тру-ду непосредственно не применяют при разработке управленческих решений, а лишь исполь-зуют при анализе хозяйственной деятельности предприятий и планировании. Ряд показате-лей по труду используют для планирования решений мотивационного характера (показатели, связанные с оплатой труда).
Целью анализа трудовых показателей является определение основных направлений экономической работы по выявлению резервов экономии труда, заработной платы и возмож-ностей дополнительного выпуска продукции, нового ассортимента изделий за счет роста производительности труда. При этом обычно анализируют такие показатели, как обеспечен-ность персоналом, квалификационный состав работающих, движение персонала, должност-ное движение персонала, использование рабочего времени, использование фонда заработной платы, производительность труда, трудоемкость продукции.
Анализ этих показателей сводится в основном к анализу отклонений значений факти-ческих данных от плановых показателей. Он дает возможность руководителю определить направление дальнейшей деятельности в тех подразделениях предприятия, где произошло отклонение соответствующих показателей.
В условиях рынка меняются роль и место трудовых показателей, получают распро-странение новые показатели, для конкретных предприятий разрабатываются свои показате-ли, учитывающие особенности производственных циклов. В условиях рыночной экономики, когда нет существенного влияния государства на формирование заработной платы работни-ков предприятий различных форм собственности, а особенно частных, для предпринимате-лей более важно знать, сколько было затрачено труда на производство одной единицы про-дукции. Кроме того, значение этого показатели в каждые периоды времени необходимо сравнивать со значением этого показателя у конкурентов. Таким образом, в современных ус-ловиях на первый план выходят не показатели, характеризующие численность персонала предприятия, фонд заработной платы, среднюю заработную плату и др., а показатель вели-чины расходов на персонал, отнесенный к единице продукции.
Показатель, характеризующий расходы на персонал, является интегральным показа-телем, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческо-го капитала. К этим расходам относятся затраты на заработную плату, выплаты работодателя по различным видам социального страхования, расходы предприятия на социальные выпла-ты и льготы, на содержание социальной инфраструктуры, на обучение, переобучение и по-вышение квалификации персонала предприятия, на выплату дивидендов и покупку льготных акций. В странах с развитой рыночной экономикой базовые расходы (расходы на заработ-ную плату) обычно составляют менее половины общих расходов на персонал.
Установление допустимой величины расходов на персонал становится отправной точ-кой для планирования и анализа всех других показателей по труду. Если на конкретном предприятии величина расходов на персонал превышает такие расходы, установившиеся у конкурентов, то дальнейшая деятельность такого предприятия представляется проблематич-ной и должна ориентироваться на устранение причин этого перерасхода, если этот перерас-ход не являлся политикой фирмы по привлечению наиболее квалифицированных кадров с соответствующего рынка труда.
Показатели по труду редко рассматриваются во взаимосвязи между собой, и как фак-торы, которые характеризуют и влияют на значения других экономических показателей хо-зяйственной деятельности предприятия. Так, если выбрать рассмотренный выше показатель, характеризующий расходы на персонал, за результирующий показатель, и рассмотреть его зависимость от некоторых других трудовых показателей, которые в данном случае будут яв-ляться факториальными, то можно решать оптимизационную задачу по снижению издержек предприятия на труд. При этом надо учитывать ряд ограничений, которые связаны со струк-турой самого предприятия, уровнем заработной платы, установившейся на рынке труда по отдельным категориям работников и др. Решение этой задачи поможет выработать экономи-сту предприятия оптимальные значения трудовых показателей, а руководителям всех уров-ней - возможность разработать стратегию дальнейшей деятельности. Недостатком определе-ния значений показателей таким методом является то, что в различные периоды изменяются ограничения, накладываемые на целевую функцию. Поэтому необходимо пересчитывать данные показатели. А эффект от выполнения этих показателей может быть не существенен в краткосрочные периоды.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2001.
3. Любушин Н. П., Лещеева В. Б., Дъякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
4. Методика анализа показателей эффективности производства / под ред. Э.А. Маркарьяна. – Ростов н/Д.: издательский центр «МарТ», 2001. – 208 с.
5. Остапенко Ю.М. Экономика и социология труда в вопросах и ответах. – М.: ИНФРА-М, 2001.
6. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
7. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2001.
9. Экономика предприятия / под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
|
|
