СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..............................3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ...............................4
1.1 . Сущность мотивации труда .......................4
1.2 . Содержательные и процессуальные теории мотивации ..........7
2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ.18
2.1. Исследование систем мотивации в России ..............18
2.2. Способы улучшения мотивированности труда..............23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..............28ВведениеВВЕДЕНИЕ
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентиро-ванных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рын-ка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одним из решающих факторов результативности деятельности людей становится мотивация их труда.
Проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственно-сти, всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом. Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффек-тивной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творче-ской активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической дея-тельности и особенно в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно- технического прогресса.
Сейчас вряд ли надо кого-либо убеждать, что мотивация является осново-полагающим фактором побуждения работников к высокопроизводительному труду. Вместе с тем как в период до перехода России к рыночным отношениям, так и в настоящее время, проблема мотивации остается одной из самых акту-альных проблем, чем и обусловлен мой выбор данной темы.
Целью курсовой работы является исследование системы мотивации труда на предприятии. В соответствии с поставленной целью основными задачами работы являются:
- изложение теоретических основ мотивации трудовой деятельности;
- разработка некоторых предложений по совершенствованию мотива-ции труда на предприятии.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Сущность мотивации труда
Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потреб-ностями. Люди стремятся либо чего-то достичь, либо чего-то избежать. В узком смысле слова «мотивированная деятельность» – это свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение целей, реализацию интересов. В мотивированной деятельности работник сам определяет меру действий в зависимости от внутренних побуждений и условий внешней среды.
Мотивация труда – это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. В струк-туру мотива труда входят:
• потребность, которую хочет удовлетворить работник;
• благо, способное удовлетворить эту потребность;
• трудовое действие, необходимое для получения блага;
• цена – издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.
Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных индивидуумом трудовых норм и ценностей, придающих смысл всей дальнейшей трудовой деятельности, определяющих образ жизни. Непосредственное участие детей в производственном труде само по себе на мо-тивацию не влияет. Важно, какие при этом нормы и правила трудовой жизни будут усвоены. В профессиональную трудовую деятельность человек вступает с уже сформированным ценностным сознанием. Он знает, какие интересы хотел бы реализовать посредством труда. Реальная производственная среда заставля-ет его трансформировать ценностные ориентации, «приземлить» их. Так фор-мируется второй, практический пласт трудового сознания, обусловленный, с одной стороны, ценностными ориентациями личности, а с другой – конкретны-ми обстоятельствами профессиональной трудовой жизни. Практические требо-ванная к работе обуславливают конкретную мотивацию, которая, в отличие от ценностного сознания, определяющего смысл и перспективные цели трудовой деятельности, предопределяет в основном выбор путей и способов их реализа-ции.
Мотивация труда – важнейший фактор результативности работы, и в этом качестве она составляет основу трудового потенциала работника, то есть всей совокупности свойств, влияющих на производственную деятельность. Трудо-вой потенциал состоит из психофизиологического потенциала (способностей и склонностей человека, его здоЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих. hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm
2. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика,1998. – 213 с.
3. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. – М.: «Издательство ПРИОР», 2000. – 512 с.
4. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book.html. – 28 с.
5. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 1997. – №10. – С. 12-15.
6. Основы менеджмента / под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высш.школа, 2001. – 357 с.
7. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с.
8. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива / Уч. пособие «The Open University», 1999. – 132 с.
|
|
