СодержаниеПлан:
Введение 3
1. Понятие финансового менеджмента в компании 4
2. Понятийный аппарат и научный инструментарий финансового менеджмента 6
2.1. Логика построения концептуальных основ финансового менеджмента 6
2.2 Научный аппарат финансового менеджмента 7
3. Базовые концепции финансового менеджмента во внутрифирменном управлении 9
3.1 Концепция временной ценности финансовых ресурсов 10
3.2 Концепция компромисса между риском и доходностью 10
3.3 Концепция эффективности рынков 11
3.4 Концепция асимметричной информации 13
3.5 Концепция агентских отношений и альтернативности затрат 14
Заключение 15
Список литературы 17ВведениеВведение
Болезненный процесс трансформации централизованно планируемой (директив-ной) экономики и постепенная замена ее рыночными отношениями в нашей стране по-требовали не только внедрения принципиально новых способов хозяйствования, но и радикального изменения системы подготовки будущих и переподготовки действующих бизнесменов, предпринимателей, менеджеров и других специалистов в сфере управле-ния бизнесом. Появилась потребность во введении новых специальностей, по-иному стали расставляться приоритеты среди профессий, без которых не может функциониро-вать любая экономика независимо от форм собственности, принципов регулирования и управления бизнесом.
В последние годы наиболее драматические изменения происходят в области бух-галтерского учета, финансов и банковского дела. Профессия бухгалтера, постоянно на-ходившаяся на нижней ступени рейтингов престижности и потому рассматривавшаяся как неприемлемая для будущей карьеры особенно среди юношей, вдруг стала одной из самых популярных и высокооплачиваемых. На самом деле ничего неожиданного в этом нет; просто бухгалтерский учет в нашей стране занял подобающее ему место в нарож-дающихся рыночных отношениях, а его очевидная и безусловная значимость стала об-щепризнанной по крайней мере в среде практиков.
В отношении появления новых профессий следует упомянуть, прежде всего, о та-ких, как финансовый менеджер и финансовый аналитик.
Профессия финансового менеджера как специалиста по управлению финансами хозяйствующего субъекта становится все более популярной и востребованной со сторо-ны руководителей компаний. Логика здесь достаточно очевидна, поскольку финансовые потоки в компании представляют собой по сути ее кровеносную систему. Насколько хо-рошо функционирует эта система, настолько и жизнеспособна компания. Следует отме-тить, что весьма широк и круг потенциальных соискателей этого звания, в том числе и среди действующих работников аппарата управления предприятий, к которым можно отнести значительную часть работников планово-экономической службы, финансового отдела, бухгалтерии.
Относительно экзотичной на современном этапе развития экономики России представляется профессия финансового аналитика как специалиста по рынкам капита-ла. Эта экзотичность, естественно, носит временный характер и обусловливается не-достаточной развитостью рынка ценных бумаг и финансовых институтов. Вместе с тем усилия, предпринимаемые органами власти по развитию этого сектора экономики, сле-дует оценить положительно; в недалеком будущем эта профессия, безусловно, будет в ряду наиболее престижных, как это имеет место на Западе.
Происходящие в последние годы изменения в экономике дают основание сделать один простой, но чрезвычайно полезный с практической точки зрения вывод: профессии финансового менеджера и финансового аналитика входят в число ключевых профессий, жизненно важных для любой компании, а следовательно, и экономики страны в целом. Подготовка специалистов в этой области должна стать одним из приоритетных направ-лений совершенствования системы экономического образования в России.
Все вышесказанное дает нам возможность определить цель работы, которой яв-ляется анализ теоретических и практических основ финансового менеджмента: понятие, базовые концепции во внутрифирменном управлении.
1. Понятие финансового менеджмента в компании
В основе современного финансового менеджмента лежат два направления – тео-рия портфеля и теория структуры капитала, которые представляют собой сердцевину науки и техники управления финансами крупной компании, поскольку позволяют отве-тить на два принципиально важных вопроса: откуда взять и куда вложить финансовые ресурсы. Вероятно, не случайно 1958 г., когда была опубликована пионерная работа Модильяни и Миллера, рассматривается крупнейшими специалистами в области теории финансов Т.Е. Коуплэндом и Дж.Ф. Уэстоном как рубежный, начиная с которого от при-кладной микроэкономики отпочковалось самостоятельное направление, известное ныне как современная теория финансов.
Именно в рамках современной теории финансов в дальнейшем сформировалась прикладная дисциплина финансовый менеджмент как наука, посвященная методологии и технике управления финансами крупной компании. Произошло это в основном путем естественного дополнения базовых разделов теории финансов аналитическими разде-лами бухгалтерского учета (анализ финансового состояния компании, анализ и управле-ние дебиторской задолженностью и др.) и некоторым понятийным аппаратом теории управления. Первые монографии по новой дисциплине, которые можно было использо-вать и как учебные пособия, появились в ведущих англоязычных странах в начале 60-х годов. Сейчас уже можно говорить о том, что финансовый менеджмент окончательно сформировался не только как самостоятельное научное направление и практическая деятельность, но и как учебная дисциплина.
Произошедший в дальнейшем синтез теории управления, теории финансов и аналитического аппарата бухгалтерского учета в самостоятельное направление – «фи-нансовый менеджмент» не только вполне объясним, но и не является чем-то абсолютно уникальным. Подобные метаморфозы, обусловленные усилением управленческих ас-пектов, смысл которого заключается в том, что, например, учет или анализ важны не только и не столько сами по себе, а лишь с позиции повышения эффективности управ-ленческих решений, имеют место и в других разделах науки и практики. Одним из наи-более показательных примеров служит трансформация управленческого учета в рамках англо-американской модели бухгалтерского учета. Соответствующий круг вопросов обо-соблялся сначала как «Учет затрат» (Cost Accounting), затем как «Управленческий учет» (Management Accounting), а в последнее время он все чаще трактуется как «Управление затратами» (ЛитератураСписок литературы
1. Бринхем Ю., Гарпинск Л. Финансовый менеджмент – СПб.: Экономическая школа, 1999
2. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент – СПб.: Специальная литература, 2001
3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2001
4. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприяия – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997
5. Финансовый менеджмент // под ред. Стоянова Е.С, – М.: Перспектива, 1996
|
|
