УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПО КУРСУ «Менеджмент»
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы82
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Значение менеджмента для повышения эффективности организации 2. Типы организаций и их различия 3. Виды ресурсов и пути их оптимизации 4. Внешняя среда, ее основные особенности, пути воздействия на организацию 5. Внутренняя структура, факторы ее определяющие; виды внутренних структур 6. Функции управления и связь между ними 7. Стратегическое планирование – роль в жизни организации, этапы разработки и реализации 8. Миссия и цель организации, требования к целям 9. Этапы жизненного цикла организации и альтернативы стратегий 10. Делегирование как функция управления. Принципы делегирования 11. Связь делегирования и внутренней структуры организации. 12. Мотивация как фактор повышения эффективности. Содержательные и процессуальные теории мотивации 13. Потребности, их классификация: факторы, влияющие на потребности 14. Практические метолы мотивации 15. Принципы контроля, виды контроля 16. Модель процесса контроля 17. Менеджер и роли им выполняемые 18. Лидерство: типы лидеров, классификация стилей руководства. 19. Роль менеджера в создании и функционировании коммуникационных сетей 20. Основные типы решений, методы принятия решений

Введение

1. Значение менеджмента для повышения эффективности организации Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения организацией экономической свободы и полной ответственности за свои результаты ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает его конкурентоспособность, поддерживает общественную значимость предприятия. В условиях конкуренции руководители должны заботиться о производительности и эффективности. Понятие эффективности управления во многом совпадает с понятием эффективности производственной деятельности организации. Однако управление производством имеет свои специфические экономические характеристики. В качестве главного критерия результативности управления выступает уровень эффективности управляемого объекта. Проблема эффективности управления — составная часть экономики управления, которая включает рассмотрение: • управленческого потенциала, т. е. совокупности всех ресурсов, которыми располагает и которые использует система управления. Управленческий потенциал выступает в материальной и интеллектуальной формах; • затрат и расходов на управ

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте