СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.....................................3
1. ПРОФЕССИОНАЛЬНО ВАЖНЫЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖЕРА...........4
2. МЕНЕДЖЕР – ГЕНЕРАТОР НОВОВВЕДЕНИЙ...................11
3. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ..................22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................26
ЛИТЕРАТУРА...................................27ВведениеВВЕДЕНИЕ
Экономические преобразования в нашей стране обусловили спрос на ряд про-фессий, новых для отечественной экономиче¬ской практики. В их числе и профессия менеджера. Практически все создаваемые у нас организации предпри¬нимательского типа заинтересованы в грамотных, профессио¬нально подготовленных руководителях, способных ориентиро¬ваться в финансовых, юридических, психологических и дру¬гих во-просах при принятии управленческих решений, способ¬ных разбираться в основах ры-ночной экономики и особенностях взаимоотношений между предприятиями. Таких ру-ководителей и принято называть менеджерами. Менеджер – специалист по управле-нию бизнесом, организую¬щий работу предприятия, руководящий деятельностью его сотруд¬ников, обеспечивающий высокую эффективность производства и реализации продукции, услуг на основе оптимального использова¬ния всех ресурсов предприятия, прежде всего – человеческих, за счет применения самых современных принципов, форм, методов, приемов и средств науки управления.
Одна из главных задач менеджера заключается в эффективной организации ра¬боты его подчиненных. Искусство руководителя проявляется не только в налаживании коммуникаций, координировании и направлении работы подчиненных, но и в умении делегировать им необходимые полномочия и ответственность, предоставлять право высказывать и отстаивать собственное мнение, сохраняя за собой функцию контроля. До 80% проблем, возникающих у менеджеров, связано с людьми. Работая в коллекти-ве, он должен постоянно выполнять функции информирования, моти¬вирования, воспи-тания. Репутацию первоклассного менеджера заслуживает тот, кто не боится окружить себя способными людьми, кто по¬стоянно ищет таких сотрудников, проявляет заботу о молодых талантах, помогая раскрыть им свой творческий потенциал.
1. ПРОФЕССИОНАЛЬНО ВАЖНЫЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖЕРА
Сегодня совершенно очевидно, что не только настоящее, но и будущее творят менеджеры – люди, управляющие трудовым кол¬лективом в самых различных сферах деятельности и обеспечиваю¬щие решение всего комплекса стоящих перед ними задач (экономи¬ческих, социальных, политических, экологических и так далее), создаю¬щие ус-ловия для лучшей жизни сотрудников. И в каждом конкрет¬ном случае успех зависит от личных качеств менеджера, от его умения работать с людьми.
Еще недавно основ¬ное внимание руководители предприятий и их подразделе-ний уде¬ляли изучению разных технологий производства, планирования и регулирова-ния деятельности предприятий, организации ряда других сфер деятельности. Сегодня все больше уделяется внимания вопросам управления коллективом. Человеческий фактор становится решающим. Исследованиями было установлено, что отдача работ¬ников предприятия в значительной мере связана с методами работы руководителя, его способностями создать хорошие отношения в коллективе. Как установлено психолога-ми и социологами, эффективность руководства на предприятии в значительной сте¬пени зависит от стиля работы руководителя. Наиболее приемле¬мым в современных условиях становится демократический стиль руководства. Однако это не означает, что на него ориентируются во всех случаях. В некоторых критических ситуациях может оказать¬ся предпочтительным авторитарный стиль руководства. Кроме того, необходи-мо иметь в виду, что чаще всего у менеджеров не наблю¬дается один ярко выраженный стиль руководства.
Руководитель предприятия способен положительно влиять на подчиненных и создавать лучшие взаимосвязи путем реализации рациональной системы мотивации и использования так называе¬мой харизмы, то есть воздействия силой примера. Безус-ловно, опти¬мально, когда руководитель предприятия одновременно является как фор-мальным, так и неформальным лидероЛитератураЛИТЕРАТУРА
1. Менеджмент / под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. – 504с.
2. Менеджмент (Современный российский менеджмент) / под ред. М.Л. Разу и Ф.М. Русинова. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. – 504 с.
3. Психология менеджмента / под ред. Г. С. Никифорова. – СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 2000. – 572 с.
4. Уткин Э. А. Курс менеджмента. – М.: Изд-во «Зерцало», 1998. – 448 с.
|
|
